看緊“企業(yè)荷包” 控制云計(jì)算成本價(jià)格飛漲
同云設(shè)備工作時(shí),成本很容易猛漲,無論是構(gòu)建一個(gè)私有云還是采用公有云計(jì)算服務(wù)。盡管企業(yè)將前期采購成本算作因素,但是他們通常忽視了構(gòu)建和管理云相關(guān)的成本,還有他們要求IT團(tuán)隊(duì)不斷的進(jìn)行維護(hù)。
有方法可以降低云計(jì)算成本,但是使用私有軟件、內(nèi)部開發(fā)還是開源選擇,哪一種是正確的并不明朗。盡管對于控制云計(jì)算成本,并沒有萬全之策的答案,但是通過正確的信息,企業(yè)可以選擇一種用于工作。
內(nèi)部云開發(fā)成本 VS 購買
為了分析由構(gòu)建和管理云產(chǎn)生的成本,需要從兩個(gè)角度考慮:首先,預(yù)付和月付軟件成本;再者,支付員工的成本。比如,下面我們來對比一下管理私有云的這兩種選擇。
選擇一支付一個(gè)月的費(fèi)用購買額外的管理工具,比如RightScale的產(chǎn)品。這些管理工具的費(fèi)用大概500美金到1000美金或者每個(gè)月更多,取決于購買的那個(gè)包。
企業(yè)還有個(gè)選擇:讓自己的IT團(tuán)隊(duì)使用各種應(yīng)用程序接口(API)來編寫自己的工具,從而避免廠商費(fèi)用。但是避開了增值管理工具成本并不意味著內(nèi)部選擇是免費(fèi)的。
比如,一個(gè)IT團(tuán)隊(duì)可能會(huì)用200個(gè)小時(shí)來構(gòu)建工具。取決于IT員工的每小時(shí)工資率,工時(shí)可能會(huì)花費(fèi)一萬美金或者甚至是十萬美金的費(fèi)用。短期來看,可能通過內(nèi)部人員開發(fā)工具很劃算,但是把持續(xù)維護(hù)這個(gè)工具的成本考慮在內(nèi)的話,企業(yè)最終并不會(huì)省錢。此外,這些內(nèi)部的管理工具可能還不具備市場上增值工具的功能。
在決定是不是要開發(fā)內(nèi)部工具時(shí),問問自己:“我們的職責(zé)是構(gòu)建軟件嗎?”對于沒有多少構(gòu)造自己軟件經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)而言,成本很容易失控。比如,一個(gè)護(hù)理公司決定讓其內(nèi)部的IT團(tuán)隊(duì)開始開發(fā)自己的內(nèi)部軟件。問題在于上層管理者根本就不知道怎么管理一個(gè)軟件團(tuán)隊(duì);這不是他們的職責(zé)。通過兩年的開發(fā)流程掙扎,這個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)最后可能什么都交不出來,而該公司的成本則都浪費(fèi)在開發(fā)工作上。如果該公司在著手這個(gè)項(xiàng)目之前明確自身的能力,就會(huì)確定最具成本效益的選擇是購買現(xiàn)成的產(chǎn)品湖綜合雇傭外面的公司來構(gòu)建軟件。
考慮開源云選擇
盡管開源云選擇技術(shù)上“免費(fèi)”,但是并不意味著企業(yè)不用花錢。任何軟件,包括開源都會(huì)給未經(jīng)訓(xùn)練或者沒有經(jīng)驗(yàn)的人員造成問題,因此支持成本就極為重要。
Scalr是一個(gè)流行的云管理平臺,且包含一種開源選擇。這個(gè)產(chǎn)品提供了一套按月的計(jì)劃,每一種都有自己的價(jià)格結(jié)構(gòu),除了免費(fèi)的開源版本。企業(yè)可以支付軟件且包含支持團(tuán)隊(duì),或者用內(nèi)部的IT管理者來安裝、配置和維護(hù)這個(gè)系統(tǒng)。在第二種選擇中,培訓(xùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用會(huì)壓到任何同意的人,并轉(zhuǎn)向按月支付費(fèi)用。
很明顯,沒有什么是真的免費(fèi)的。你必須考慮的因素不僅僅是產(chǎn)品和支持計(jì)劃成本,還要包括企業(yè)構(gòu)建和維護(hù)系統(tǒng)的時(shí)間和工作成本。權(quán)衡按月支付計(jì)劃和內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)維護(hù)的成本。
最后,壓力的因素要算在內(nèi)。你可能發(fā)現(xiàn)選擇開源軟件且讓內(nèi)部支持團(tuán)隊(duì)維護(hù)確實(shí)比較便宜。但是確保你的員工真的準(zhǔn)備好了。或者你需要雇傭更多的員工?
最終,最便宜的選擇可能不是最想要的。控制云計(jì)算成本并不容易,但是卻可以去做,把所有要考慮的因素先列出來,然后在找出最適合自己的。