這個題目搞了點噱頭。其實我的意思是：獨立的云存儲服務商，離死已經不遠了。

這是因為Dropbox收購位于西雅圖的音樂服務網站Audiogalaxy的“好消息”產生的。很多人都覺得Dropbox可能要進軍在線音樂儲存和播放業務了，可這真是個好消息么?如果Dropbox不用再三降低存儲價格和上調免費存儲空間的話，如果Dropbox的企業級存儲服務能賺到錢的話，它會通過收購一個不入流的音樂播放網站的方式，進軍所謂“云音樂”市場么?

從讓人們自由存儲和訪問屬于自己的一切數據，到讓人們存儲和訪問屬于自己的音樂，這到底是進步還是退步?

再看看之前的9月發生在Dropbox的另一個“大新聞”——與Facebook達成合作。用戶可以將自己的Dropbox帳號與Facebook帳號綁定，然后就可以把Dropbox里的文檔和數據直接共享給Facebook好友?？蔀槭裁词荈acebook?

如果你仔細看一下的話很快就會明白——在蘋果、Google、微軟、亞馬遜和Facebook這“五大平臺”中，Facebook是唯一沒有自己的云存儲服務的，只有Facebook真正需要Dropbox。

癥結就在這里。云存儲服務已經“下沉”到了操作系統層面，它是你未來的硬盤驅動器，用來無縫地同和分享了在不同設備甚至不同軟件之間的數據。

你登錄蘋果App Store、Google Play，亞馬遜Kindle和微軟Windows Store的ID，同時也是你儲存在云端的數據同步與分享的ID，越來越多的情況下，通過iTunes或SD卡同步數據的習慣正走進歷史。

它讓你對與操作系統和巨頭的平臺高度粘連的云存儲本能依賴。我本來并不是Google Drive的用戶，但當有一天我發現自己用Google Docs文檔同步文件的時候必須下載Google Drive驅動，而我的ID里又儲存了大量需要共享的文件和數據的時候，我就不得不去下載它——緊接著我發現Google Drive其實很好用。而如果你是一個亞馬遜國際版帳號的使用者的話，你可能早就體會過剛在PC上用你的Amazon Prime購買了一本電子書，就立即發現它已經出現在你的Kindle Fire里的這種“神奇”體驗了。

而這些在某些時候是獨立的云存儲服務商無法帶來的。這里面有一個讓人無可奈何的悖論： 你可能真的希望那些文件是屬于你自己而不是蘋果、Google、微軟或亞馬遜的，但這些通你的蘋果、Google、微軟和亞馬遜ID的文檔、音樂、照片和視頻產生、消費并且分享這些數據之后，這些數據本身會本能的更依賴于一個或幾個平臺，而不是一個獨立的云存儲服務商。

用戶會很輕易地將Dropbox上同步的數據轉移走或清除么?當然會!因為Dropbox本來就是一個只有要同步數據的時候才會想起來的工具。你會輕易地將在Google、蘋果和亞馬遜上的數據刪除么?恐怕不會，因為那樣的損失就大了。

看到了吧，正因為Dropbox不像那些巨頭那樣試圖掌握、分析和“消費”你的數據，你對它的依賴反而沒有那么嚴重。這種信任但不值得依賴的關系，在巨頭通過云存儲，將操作系統與你的數據連接在一起的圖謀面前，就顯得脆弱了。

Dropbox已經成為另一個管道商了。

最近Dropbox在進一步地降低付費存儲的價格，并將免費存儲空間從2GB提升到5GB。但似乎Google、微軟和亞馬遜都在干這件事。最近，Google與亞馬遜針對個人云存儲展開了激烈的降價戰，降幅分別達25%和30%。但其實就算把價格降到了零，對這兩家世界上***的數據挖掘和分析公司來說，又算得了什么呢?

但對Dropbox就不一樣了。每降一次價，就意味著它在賺錢的問題上被堵了一次路，它就不得不在企業級服務，甚至要再開發一款音樂服務上去找機會了。而在這個時候，當年喬布斯試圖收購Dropbox時的那句定義“你們做的只是一個功能，而不是產品”就更應驗了。

Dropbox從來就只是一款“云存儲”產品，它甚至都不是一款“云計算”產品。無論蘋果、Google、亞馬遜還是微軟的云存儲背后，本質上都是云計算——它需要大量的協同、處理甚至消費你的個人數據，但Dropbox不是。甚至，比起與它體量相當甚至更小的競爭對手Box(一家云協同的企業級服務工具)和Evernote(一款針對個人與企業的云端記憶存儲和處理工具)來說，它的內容處理能力與協同能力都相當弱勢。Dropbo真的只能支持簡單的文件共享，而在處理稍微復雜點的企業在線協同辦公、通過標簽識別與檢索文件內容、與更多辦公工具整合的時候，比起Box、Evernote、Google和微軟來說，就顯得差很遠了。

Dropbox到現在都只是一款云存儲而非云計算公司，盡管它的同步功能真的棒得令人驚嘆，可當你想想這么棒的存儲功能要支持60多億美元市值的時候，想想還是捏把汗。