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雷軍的兩會:關注創業環境、專利轉化

移動開發
首次進入兩會的雷軍發出關于完善創業環境的提案,并對簡化公司注冊流程及冠名發票購買等相關問題提出建議。之后,他還接連提出打擊假冒偽劣商品的建議和加快專利成果轉化的建議。他手下的小米公司甚至制作漫畫來對雷軍的提案進行宣傳,可見,雷軍進兩會,不是來玩的。

雷軍:金山不再原地踏步 要拿移動互聯網船票

與小米手機宣傳海報上黑色T恤搭牛仔褲的“雷布斯”范兒完全不同,出現在今年兩會上的雷軍,是白襯衫加灰色西裝的“標配”。乍看之下,一本正經得讓人有些不習慣。不過一開口,沒有套話官腔,亦不拖泥帶水,說到高興處會瞇起眼睛笑,連小情緒和口頭禪都毫不掩飾地干凈爽快,一如公眾所熟知的那個在創業路上永不安于現狀的“老男孩”。

小米公司做到今天盡管仍然存在一些爭議,但有兩點長處,就連其競爭對手也承認:第一點是將互聯網的高效迭代開發方式引入手機產業,第二點是花樣百出的營銷方式。后一點在雷軍的兩會議案、建議的亮相節奏也表現得非常充分——當然,淼叔非常認可甚至欣賞這種做法。

營銷:以互聯網方式迭代更新議案

營銷活動對節奏非常講究,最淺顯的道理,就是既不能長期不出現熱點導致受眾遺忘,也不能熱點過于密集,導致媒介和受眾目不暇接,最后反而什么也記不住。小米的營銷活動遵循這一點,雷軍的人大建議也同樣遵循這個規律。

在此前的媒體曝光中,雷軍今年沒有議案,僅有一項關于完善創業環境的提議。而在兩會開幕三天之后,雷軍卻又在剛才(3月7日20:10)拋出了兩項建議:打擊假冒偽劣商品的建議和加快專利成果轉化的建議。

這樣,在兩會開幕前后,雷軍的建議獲得了兩輪密集的媒體曝光,平均到每個建議上的報道力度和獲得的注意力也大得多。

此外,小米特意為雷軍的人大建議制定了漫畫進行傳播——對,漫畫的主角就是小米吉祥物米兔。

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雷軍兩會與一些鼓掌、投票機器的代表拉開差距

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雷軍兩會與一些鼓掌、投票機器的代表拉開差距

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淼叔對這些近似炒作的舉措毫無反感,反而很欣賞。兩會代表參政議政,本來就要讓自己的主張充分曝光,讓更多的民眾了解自己的訴求,獲取更大的認同。

以前報道兩會的記者有很明顯的感覺,就是政府官員代表極為難采,一般都只能堵在大會堂門口或者廁所門口攔截;企業家代表是最開放的群體,會主動約請記者交流 自己的提案議案;而在雷軍、馬化騰、李彥宏等互聯網企業家進入兩會序列后,他們更懂得用互聯網的渠道、方式來傳播自己的主張,第一時間根據反饋完善自己的 建議,以漫畫、口語等更有親和力的方式獲取了解與認同,比那些動輒聲稱“危害國家安全,存在重大隱患”之類的企業家形象要清新得多。

爭議:是否支持監管VIE和電商征稅

本 次兩會,TMT行業最為關注的就是兩份關于VIE的提案:李彥宏建議取消對VIE形式企業的政策限制,張近東則建議完善和增強對VIE企業的監管。盡管李 彥宏后來表示兩人的提案并不沖突,但張近東主張證監會、商務部均介入VIE監管,其監管鏈條明顯比現狀延長,按照一般常識,如果他的提案被采納,VIE企 業將受到比現狀更為嚴厲的監管。

剛才在雷軍的群訪活動中,這也被作為最重磅的一個問題提出:是支持李彥宏,還是支持張近東?畢竟雷軍自己也是資深投資人,UC、YY、小米等公司也都采取了VIE模式。

雷 軍對這個問題的回答與李彥宏相似,同樣回避了與張近東的正面沖突:VIE是現有國家體制下一大群聰明人想出來的一個妥協的方案,VIE的設計都是合法,本 來就在陽光下。但這是一個妥協方案,不完美。我們能不能把這些路都修正了,把不通的路都修通了,變成直通?按照政府報告觀點來說,改革進入了深水區,要深 入改革開放不動搖。

同樣,在張近東的另一個爭議性提案“完善對電商企業的征稅制度”上,雷軍也同樣未直接表態,表示“這個問題說得不好就又被你們標題黨了”。他僅僅表態說,我支持企業合法經營。

現場的記者們后來討論說,雷軍在立場上應該跟李彥宏一致,主張放松管制,畢竟這與他利益攸關。但在京東銷售360特供機之后,蘇寧成為小米手機潛在的線上線下合作伙伴,雷軍也并不愿意因此與張近東交惡。

建議:完善創業環境,加快專利轉化

雷軍的三項建議中,加大打擊假冒偽劣商品的建議據他說直接來自于香港禁止大陸人搶購奶粉的刺激,但他覺得食品安全是包含在假冒偽劣之下的問題。這項建議用詞比較空泛,并沒什么特別亮點。

不 過這項建議的背后可不那么平淡。業內有消息,小米手機現在已經受到了深圳山寨力量的侵襲,前不久的一次執法行動中,深圳某地起獲了數千臺山寨小米整機,同 時被查獲的零部件則足以組裝出兩萬多部假冒小米。這些山寨小米流入市場后,給各地的消費者口碑和售后服務帶來了不少困擾。

另 兩項建議則十分接地氣,因為都是雷軍的親身經歷。以完善創業環境的幾個建議為例,現行法規中公司注冊名十分繁瑣,一次只能提交五個備選名,兩周之后才能知 道結果,重名后就得重新提交。雷軍投資的一個創業者為此花了六七個月去注冊一個公司名,在日新月異的互聯網行業中可謂受傷至深。

小米公司算是搶到了一個好品牌,不過當年負責這項工作的聯合創始人黎萬強也使出了搜索排除等預防性措施,最后才在試驗了100多個名字后才注冊成功。

在專利轉化方面,雷軍也有切身體會。介入手機行業后他才知道,一臺手機中可能包含40萬個專利,沒有任何生產商能囊括所有專利,很多需要靠交叉授權和購買來解決,一不小心就會被專利持有者告個巨額賠款。

盡管中國已經是世界專利注冊數第一的大國,但很多專利都是為完成任務、爭取資金而申報,直接進入市場的渠道不暢,也使雷軍痛感后方fc支援不力。


責任編輯:徐川 來源: 21CN
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