蘋果真成了Design By Committee的受害者嗎？

在昨天的WWDC大會上，蘋果終于公布了其最新的基于扁平化設(shè)計的移動操作系統(tǒng)——iOS7。作為一名設(shè)計師，我曾經(jīng)萬分期待Jony Ive和他的設(shè)計團隊即將給這個世界帶來的驚喜。

然而當(dāng)它的截屏出現(xiàn)后，我卻感到有些意外。不協(xié)調(diào)的外觀和感受，略顯粗糙的色彩搭配。沒有協(xié)調(diào)性，沒有核心主題。我不禁問道：這款產(chǎn)品真的出自蘋果的那個舉世聞名的設(shè)計師團隊嗎？

然后我突然意識到，蘋果正面臨著和Google當(dāng)初一樣的困境。

Design By Committee

所有的跡象都已表明了這點。不必要的復(fù)雜，不一致，邏輯缺陷，平庸無奇，而且最重要的一個特征：沒有統(tǒng)一的風(fēng)格。我相信Jony Ive并沒有通過確切的樣例和風(fēng)格來指導(dǎo)他的設(shè)計團隊。取而代之的，Ive只是擺出了一系列的核心概念，給他的設(shè)計團隊演示了一下扁平化設(shè)計樣例的情緒色 板，接下來他便告訴設(shè)計團隊去創(chuàng)新吧。然后，他把這個團隊松散化為一個委員會那樣的結(jié)構(gòu)。

Google：曾測試41種藍(lán)色色調(diào)效果

Google算是所有Design By Committee例子中最著名的一個了。當(dāng)Doug Bowman離開Google設(shè)計主管的位置轉(zhuǎn)投Twitter的時候，Google已經(jīng)后退到他們最擅長的東西——數(shù)據(jù)——上了。他們曾通過多元測試， 測試了41種藍(lán)色色調(diào)的效果。結(jié)果呢？你只能得到一種毫無情感融入的設(shè)計。

即使Doug Bowman還在Google的時候，他便發(fā)現(xiàn)自己無法施展自己的才華。他的設(shè)計決策總需要Google高層主管的審核，這些人當(dāng)然都是些工程師。而工程 師們是沒有能力做出關(guān)于直覺和情感的決策的。他們會回退到數(shù)據(jù)上，通過固定的邏輯來解決每一個問題。Design By Committee的特性之一是：設(shè)計由數(shù)據(jù)驅(qū)動。由數(shù)據(jù)驅(qū)動的設(shè)計可以完美應(yīng)用在用戶界面、用戶體驗以及用戶對話上。但它不適用于審美設(shè)計。

不過，從Google后來重新設(shè)計的在線地圖應(yīng)用，以及發(fā)布的幾個如Google Now 和Google Maps的iOS應(yīng)用來看，Google在這方面已經(jīng)多少有些進(jìn)展。

言歸正傳，我們再來看看iOS7的設(shè)計

我一眼就看出來iOS7是Design By Committee的結(jié)果。我會舉幾個具體的例子。首先是圖標(biāo)設(shè)計本身：

Safari瀏覽器的圖標(biāo)——他們是怎么想的？漸變由輕到重，背景填充的白色。再對比來看電子郵件的圖標(biāo)，它的漸變由重到輕，而圖標(biāo)背景卻填充的藍(lán)色。為 什么要這樣設(shè)計？按理說他們是iPhone上最常用的兩個圖標(biāo)，而且通常都和短信、聯(lián)系人這兩個圖標(biāo)一起放到底部托盤里，彼此相鄰。同樣對基礎(chǔ)色藍(lán)色進(jìn)行 了漸變，二者的漸變方向卻完全相反，而且他們并沒有彼此互補。這是為什么？

我們往前倒退一些，來回想一下Ive極度想要遵循的扁平化設(shè)計的原則是什么。扁平化設(shè)計的核心是：簡化，減少復(fù)雜。不要通過添加特效——如投下的陰 影，斜角，發(fā)光以及最重要的，漸變——來增加復(fù)雜度。謹(jǐn)慎使用彼此協(xié)調(diào)的顏色調(diào)色板來保證色彩的層次感。高度可用的元素用強色系，背景物體則用淡色系。

上面的任何一點都沒有在iOS7的主屏上有所體現(xiàn)。

你真的不會認(rèn)為它是融洽協(xié)調(diào)的。這讓我想到，每個獨立的app團隊會基于松散的指導(dǎo)方針提交他們自己的圖標(biāo)設(shè)計，而這些圖標(biāo)則會被一股腦扔到同一個桶里。這就是我自己的感受。在所有蘋果產(chǎn)品里，沒人會認(rèn)為這個曝光率最高、被看過次數(shù)最多的屏幕具有整體一致性。

不過，雖然主屏幕看起來很丑，為什么獨立的app卻看來其很漂亮？電子郵件應(yīng)用就是一個非常好地演示了怎么做才正確的范例。

整潔，簡單，直接明了，把需要解釋的內(nèi)容減到最少。漂亮的交互。所有或者大部分新app的設(shè)計會遵從這樣的設(shè)計范式。

但是，為什么主屏幕和"控制中心"如此不同？

我非常討厭看見這個界面。毛玻璃效果結(jié)合著不夠明了的圖標(biāo)。WiFi是打開還是關(guān)閉了？置于混濁背景之上的難以識別的白色文字。同一個空間內(nèi)出現(xiàn)的兩個滑動條，但二者的功用卻完全不同。

我的猜測是，Ive的團隊試圖遵從app設(shè)計原則，并把它貫穿到整個iOS7的體驗中去，但與此同時，他們又試圖把"控制中心"和每個獨立的app 區(qū)分開來，以便讓用戶意識到自己是在“頂層”視圖，抑或app界面。然后就得到了這樣的結(jié)果。毛玻璃效果，模糊混雜的配色，很差的對比度。為了讓“控制中 心”表現(xiàn)得與眾不同，他們故意放棄了扁平化設(shè)計的原則。

在這里，我可能并不會給蘋果很高的評價，而我當(dāng)然知道他們斥資數(shù)百萬美元、動用上千的人員進(jìn)行測試，修改，測試，數(shù)據(jù)審查，然后測試更多內(nèi)容，直到他們拿到完美的產(chǎn)品。

然而，我認(rèn)為他們正是敗在了這上面。我相信Ive完全照搬了Google的做法。依靠數(shù)據(jù)而不是直覺，因為他不相信自己的設(shè)計直覺。我們都知道Ive是由于產(chǎn)品設(shè)計而名噪全球的，但你不能把產(chǎn)品設(shè)計原則應(yīng)用到人機界面交互的設(shè)計中去，他們是兩個完全不同的范式。

Jony Ive試圖依靠Design By Committee來幫自己做出決策。iOS7則是這樣做的結(jié)果。他會繼續(xù)這么做下去嗎？我們拭目以待。