心情小記:屈原坐上神十帶來了iOS 7
原創看上去很美，但，真的如此么？
有些人認為蘋果即將推出的iPhone和iPad操作系統的iOS 7真棒。但另一部分人認為這太雷人了。而我覺得它只是一個衍生的山寨，不僅是Android的，而是幾乎所有其他主要的移動操作系統的元素融合。我想我之前見過這個操作系統！
讓我們開始看看iOS的前端。對我來說，它看起來像他們采取了微軟的Windows Phone 8（WP8）生產平板顯示器用的大字體，至少蘋果不包括WP8惱人的磁貼。或者說，iOS 7的界面更像是新黑莓Z10的顯示屏。我們可以看到蘋果為iOS鎖屏與大屏幕數字時鐘，日期，和一個滑動到解鎖區域的底部，我們在哪里看到過嗎？對，Android系統。iOS 7的整個界面都有復制和粘貼Android的例子：日歷的配色方案，Safari的外觀類似鍍鉻風格的網頁面板，iTunes電臺和谷歌音樂有著明顯的相似之處，iOS 7卡的使用呈現信息等等。雖然谷歌共享信息，從Android到Google+，關于用戶體驗的想法早已成熟。在最后，我們也很開心地看到，蘋果已經增加了刷卡手勢及其內置的電子郵件客戶端刪除或歸檔的電子郵件。當然，默認情況下谷歌只是偶然消息刷卡，在Gmail的Android客戶端切換到歸檔，但是這很容易修復。尋找背后的接口，我們發現蘋果追趕自動應用程序更新和多任務處理等等基本技術。終于，iOS將知道你最經常使用的應用程序是哪些，應該得到更多的照顧。這的確不錯，但是這是去年的Android和Windows Phone。
別誤會，現在蘋果iOS只不過是正式啟動追趕模式，無論在技術上還是在市場上。蘋果人愛自己的iPhone手機，但其他系統的手機市場也不容小覷。
復制是不是真誠的奉承形式，正如標志性的iOS設計師Scott Forstall曾經那么可愛的設計。我們希望看到的是，蘋果花了更多的時間，做出的是值得這個時間和價值的東西。或者直白的說，我們希望它會是一個更好的產品，為用戶。
陰雨初停，陽光奢靡。
當放晴的天曬干了路面、草地、水溝等，在這個水泥筑造的城市，忘記一場雨猶如撕下一頁老黃歷，唯有在嶄新的一頁上體驗炎熱時才會想起舊日的清涼。
一段華麗的傳奇之后，蘋果該如何延續曾經的風采？無非是讓人們忘掉在你之前的傳奇。
我們不拿喬布斯和庫克作比。而是蘋果在2001到2011年之間經歷空前的繁榮——大致從蘋果引入iPod讓這個名字開始變得家喻戶曉到其精神領袖喬布斯的去世。
在這段時期里，蘋果從打入到占領了便攜式音樂播放器的市場，繼而開創了這里消費內容的商業模式；iPhone成為智能機的基準和代名詞，并相繼在世界各地打下統治地位；iPad帶來平板設備的主流市場；其筆記本引領這一領域的輕薄，同時在這一時期內得以迅速普及；最后，基于云端的賬戶系統將所有的硬件、軟件和服務捆綁在一起；通過所有這些，蘋果建立起它自己時尚帝國。
喬布斯的去世恰好是公司戰略的全盛時期；戰略的膨脹和產品渠道仍能繼續帶動喬布斯去世后的一年。但當這些浪潮開始退去之后呢？得有人揭開新的一章。
在近日的WWDC上，蘋果的舉動雖然謹慎，但被認為是其真正意義邁向下一階段的幾步：
OS X，這個歷時13年的操作系統被賦予了新的加州風格的命名（Mavericks是美國一處著名的沖浪圣地）；而它很可能會見證臺式機大規模普及的最后幾個年頭，爾后臺式機將轉入更為窄小的垂直領域，更加精于企業應用。
iOS 7與其說是對iOS的美化（refinement），倒不如說是對iOS的重塑（reinvention）。庫克在presentation上多次強調了“自iPhone問世以來iOS最大的改變”來竭力劃分和過去的界限。
Businessweek在2011年評價道：“沒有了它最大的決策者，蘋果必然會從根本上改變它的運作方式。”這句話指的當然是喬布斯，但你可以同樣拿來形容斯科特，蘋果此前負責iOS的高級副總裁。無論是哪一者，蘋果都試圖通過內部的改變最終影響其產品外觀和運營的方式。
Craig Federighi（蘋果軟工的高級副總裁，主管iOS軟件和Mac軟件）在WWDC上說：“這就像個全新的手機。”
庫克可能很難走出喬布斯的陰影，但在過去的一年半里，他顯然努力通過建立新的領導方式來讓人們放棄放棄他和前任的比較，iOS也同樣很難跟斯科特式的過去完全撇清，但在昨天的發布上設計師和工程師們顯然在試圖拋棄過去iOS仿真式的風格來樹立新的未來方向。盡管如此，不管是高興還是失望，我真的很希望，我們會看到的東西是新的，不只是新的蘋果。iOS 7發布這事兒這本來應該是很高興的，不是嗎？
