這是因為PC互聯網講究流量變現，而移動互聯網講究用戶變現。到了移動互聯網上，單個大流量App的變現價值會被縮小，但是大流量App所積累的用戶體系，卻是一筆非常寶貴的財富。

流量和用戶的區別在于，流量是每天有許多的人從你的產品上經過，但是你根本不知道他們是誰，你不知道他們是男還是女，是屌絲還是高富帥。而用戶是有名有 姓，可以定位出他們行為特征的一群人。如果通過一些數據算法加以定位，你可以對這些用戶進行許多精準分類，這些數據將是一家互聯網企業最寶貴的財富。

由于手機屏幕小，原來PC上的那種流量變現方式，到了移動上已經不再適合。在PC上很常見的彈窗廣告，在手機上非常讓用戶反感。在PC上比較流行的Banner廣告，到了移動互聯網上也變得沒有效率。

我們從全世界移動互聯網市場比較發達的國家，比如美國、日本來看，移動廣告的發展都遇到瓶頸，傳統移動廣告的市場空間并沒有人們想象中的那么大。之所以如此，是因為在這么小的手機屏幕上，再去像PC上那樣采用很粗放、很傳統的流量變現方式，會讓用戶反感，最終變得沒有效率。

像微信、手機QQ這樣單個大流量App的流量倒出潛力到底有多大?我們來看看有著韓國版微信的Kakao Talk的情況：起初，Kakao Talk利用自己在韓國龐大的用戶群倒流量給游戲，使得這些游戲的下載量猛增， Kakao Talk承諾的首批游戲下載量是1000萬量級，但是不久之后，再上Kakao平臺的游戲下載量就掉到了100萬量級，中間有10倍的差距。這某種程度上證明，單個手機App倒出流量的潛力有限。

在PC上，大部分互聯網的服務是以網頁的方式來完成。例如，我們要買東西，直接上京東商場或者淘寶的頁面就可以;我們要玩游戲，直接打開網頁游戲的頁面就可以。流量是無縫轉化，因此騰訊自有的QQ、Qzone等大流量平臺有很大優勢。

不過到了移動互聯網上，用戶點擊了一個鏈接，往往需要先下載一個 App并安裝后才能享受某個服務，其轉化率大幅降低。

但騰訊的可怕之處在于，它未來可以依靠大批接入騰訊QQ帳號體系的 App獲得更多的外部流量。

擁有8億用戶的QQ是中國目前***大的通用ID體系，許多90后可能沒有手機號，但是他們會互相留QQ號，打個不恰當的比喻，現在許多人談個女朋友都是先找對方要QQ號。

幾年前，騰訊將自己的QQ帳號體系開放出來，許多第三方的網站或者 App通過QQ號接入，實際上在被逐步納入騰訊的體系。

目前，有超過6萬個手機App通過QQ號登陸，有超過54萬個網站通過QQ號登陸——也就是說，這些騰訊體系以外的流量，也可能是騰訊的重要流量。我們以目前很紅火的“唱吧”為例，唱吧有50%的用戶通過QQ賬號登陸。

我們以騰訊的“廣點通”社交廣告系統為例，在PC上，它的最主要流量來自于騰訊自有的Qzone、QQ音樂等地方。而到移動互聯網上，廣點通正在力推移動廣告聯盟，它比較重視其它第三方通過QQ號接入的App流量，這些第三方App通過某種機制和騰訊進行收入分成。

許多第三方App開發者之所以愿意接入騰訊的QQ帳號體系，是因為這樣能夠比較大地提升用戶轉化率。**

如果一個不怎么知名的App需要用戶先填寫郵箱、密碼注冊，再激活，許多沒有耐心的用戶都離開了。而假如可以直接通過QQ號、新浪微博賬號、手機號等通用ID登陸，其留存度大大提升。

騰訊高級執行副總裁湯道生列舉的數據是，通過QQ號可以直接登陸的應用用戶留存率是其它應用的兩倍。

此外，QQ帳號體系是PC和移動互聯網一體的體系，接入這個體系意味著許多應用的PC和移動端可以打通，例如猜歌王等應用，100%的用戶是通過QQ號登陸的，PC的用戶可以和手機的用戶對戰，其想象空間很大。

而業界對騰訊的期望是，騰訊可以通過自己的方式讓這些接入QQ帳號的第三方App變現——目前大部分手機App都找不到盈利模式，如果騰訊可以讓他們變現，將大大推動中國移動互聯網的發展。

當然，騰訊過去為人詬病較多的一點是，騰訊對其合作伙伴的分成比例較小，到了移動互聯網上，騰訊是否愿意讓出更多的利益給開發者們，是所有移動互聯網從業者所關注的。

對于騰訊來說，一個比較大的敗筆是在QQ號之外又新建了一套微信的ID體系**，事實上，用戶對微信ID的認知度是很低的，人們加對方微信的時候往往是加對方的手機號或者QQ號，很少有人能記住自己的微信號。