PaaS市場必將發(fā)生重大變化
PaaS市場開始變得擁擠,這是毫無疑問的。除了獨(dú)立的PaaS廠商外,還有像亞馬遜這樣的IaaS廠商也加入了進(jìn)來,并且還有一些傳統(tǒng)的企業(yè)級技術(shù)廠商。不這么做,它們可能全都無法繼續(xù)生存。
“任何一個(gè)市場在起步時(shí)都會有數(shù)千家廠商加入,然后逐漸經(jīng)過整合,***會只剩下頂多兩家或四家大廠商,”Forrester分析師John Rymer如是說。“我想PaaS市場也沒有任何理由成為例外。”
而且,整合已經(jīng)開始。PaaS提供商Engine Yard通過收購Orchestra而獲得了PHP功能。Salesforce收購Heroku獲得了比自己的Force.com更廣泛的用戶基礎(chǔ)。Oracle則對Engine Yard投了資。
除了Oracle,其他一些傳統(tǒng)大企業(yè)也進(jìn)入了這一市場,只不過步伐多少有點(diǎn)兒慢。IBM、Oracle、惠普、微軟和SAP均已發(fā)布了自己的商用PaaS測試版或者計(jì)劃版本。
在去年三季度所做的一次調(diào)查中,F(xiàn)orrester詢問了不少已經(jīng)在使用PaaS、IaaS或其他云服務(wù)的企業(yè)的開發(fā)人員。雖然所調(diào)查的企業(yè)中沒有大品牌,但Rymer稱,F(xiàn)orrester在一次新的調(diào)查中詢問了同樣的問題,所得到的初步結(jié)果表明,受調(diào)查企業(yè)中如今已有了來自IBM和Oracle的云解決方案。
大廠商面對新模式
一些大廠商進(jìn)入這個(gè)市場之所以比較緩慢,是因?yàn)樗鼈冊谶@方面沒有沒有大量資金投入,而且企業(yè)也才剛剛開始采用PaaS,Rymer說。
而且他指出,PaaS的商業(yè)模式對于很多傳統(tǒng)廠商來說是“完全陌生的”。云計(jì)算的隨需付費(fèi)模式非常不同于這些企業(yè)所習(xí)慣使用的銷售合同方式。
CloudBees的CEO Sacha Labourey也認(rèn)為,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式拖了傳統(tǒng)廠商的后腿。“這并不是說他們笨,而是因?yàn)樵颇J脚c他們現(xiàn)有的商業(yè)模式是不兼容的。”
迄今為止,“在四大廠商——微軟、IBM、Oracle和SAP——中,微軟由于采用了云,并且在實(shí)際使用Azure,所以走在了前列,”Rymer說。
微軟的途徑
微軟正在制定一項(xiàng)戰(zhàn)略,欲將其公有云Azure與企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)在用的微軟基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合,希望借助于這種獨(dú)特的方式,能夠穩(wěn)固住自己在傳統(tǒng)廠商中的領(lǐng)先地位。
“過去兩年發(fā)生的變化是,我們已經(jīng)不再是在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的孤立的應(yīng)用集,以及在Azure上運(yùn)行的孤立的應(yīng)用集,而是彼此連續(xù)的了,”微軟Azure總經(jīng)理Doug Hauger說。“我并未說我們是唯一這么做的廠商,但我們的確是今天唯一可以為客戶提供多種選擇的廠商,客戶無論選擇企業(yè)內(nèi)還是企業(yè)外,公有云還是私有云,都可以用完全相同或相似的技術(shù)來工作。”
微軟還慎重地測試了將PaaS和IaaS解決方案同處一爐的工作模式。它還于最近發(fā)布了IaaS解決方案的商用版。
選擇基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)
AWS開始是作為IaaS廠商出現(xiàn)的,然后通過Elastic Beanstalk增加了PaaS服務(wù)。其他IaaS提供商通常也是收購PaaS解決方案,而不是自建(這種趨勢也推動了整合)。
但至少有些用戶希望PaaS和IaaS服務(wù)依舊保持獨(dú)立。目前,有些PaaS產(chǎn)品只能在AWS上使用,但其他廠商則能給用戶更多選擇,也能讓用戶選擇一種基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。
Choose Digital的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO Mario Cruz解釋了他更傾向于選擇基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的理由,他說:“這么做是為了讓PaaS廠商更坦誠。”Cruz說他現(xiàn)在支付的PaaS服務(wù)價(jià)格比一年前低了不少,但使用量卻在迅速增長。這主要就是因?yàn)锳WS已連續(xù)降了好幾次價(jià)格。可以選擇廠商就意味著他可以選擇價(jià)格***的一家。
挑選IaaS廠商還會帶來其他好處。“這一點(diǎn)與實(shí)施細(xì)節(jié)有關(guān),”Labourey說。比如你可以說,“我之所以挑選Terremark,就是因?yàn)樗臄?shù)據(jù)中心更靠近我的用戶群。”
但是有些用戶由于其他一些原因,還是希望要單獨(dú)的PaaS產(chǎn)品。數(shù)字設(shè)計(jì)公司Canvas的CTO Michael Smith就說,他在和一些提供各種托管服務(wù)的廠商談過之后發(fā)現(xiàn),這些廠商都沒有特別強(qiáng)大的PaaS產(chǎn)品。“因?yàn)檫@不是他們的核心業(yè)務(wù)。一周后我就收到了AWS的一封郵件,說它們正在構(gòu)建自己的PaaS產(chǎn)品。”
PaaS繼續(xù)獨(dú)立是否可行
并非所有的IaaS提供商都有興趣提供他們自己的PaaS服務(wù)。負(fù)責(zé)Terremark全球運(yùn)營的Chris Drumgoogle說,“我們的一些***的客戶就是PaaS提供商。”Terremark可能會決定與這些提供商中間更看重合作關(guān)系的廠商密切合作。
“但我不認(rèn)為我們會很快進(jìn)入這一市場,”Drumgoogle稱。“***還是讓PaaS廠商繼續(xù)做PaaS。我們的人真正擅長的還是基礎(chǔ)設(shè)施。只要他們使用我們的基礎(chǔ)設(shè)施就行。”
然而Labourey則認(rèn)為,到了***,IaaS廠商會發(fā)現(xiàn),有一個(gè)很好的理由會逼迫他們自己去提供PaaS。“只要看一看工作中的各種關(guān)系就會發(fā)現(xiàn),真正擁有客戶的實(shí)際上是PaaS廠商。”假如客戶與PaaS廠商關(guān)系密切,可能就會因?yàn)橐还P更好的交易而甩掉IaaS廠商。Labourey稱,IaaS廠商最終會意識到這一點(diǎn),然后便會決定用提供PaaS的手段來加強(qiáng)與客戶的關(guān)系。