如何制定結(jié)果導(dǎo)向型的企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略
眾所周知,企業(yè)移動(dòng)化在商業(yè)世界中象征著不計(jì)其數(shù)的機(jī)遇。重塑商業(yè)模式,提高勞動(dòng)力水平,促進(jìn)協(xié)同合作,管理客戶關(guān)系等還只是冰山一角。企業(yè)移動(dòng)方案不失為一個(gè)靈活的解決方案,它不僅能提升業(yè)務(wù)水平,還能帶來業(yè)務(wù)增長,是以能夠博得各組織機(jī)構(gòu)的青睞。移動(dòng)電話設(shè)備設(shè)計(jì)及發(fā)展的變革也是企業(yè)移動(dòng)解決方案愈加受歡迎。無論對于消費(fèi)者還是企業(yè)而言,智能手機(jī)正在成為替代個(gè)人電腦和手提電腦的不二選擇。因此,企業(yè)移動(dòng)方案無疑是富有遠(yuǎn)見的明智一舉。
企業(yè)移動(dòng)化所帶來的利益在企業(yè)對員工(B2E),企業(yè)對企業(yè)(B2B)和企業(yè)對消費(fèi)者(B2C)三種不同模式中均有體現(xiàn)。實(shí)施移動(dòng)方案后,B2E和B2C模式在短期內(nèi)就可能有顯而易見的改善。
企業(yè)移動(dòng)化可不是一蹴而就的。優(yōu)勢之外,帶來的挑戰(zhàn)則是企業(yè)移動(dòng)解決方案是否切實(shí)可行。要發(fā)展結(jié)果導(dǎo)向型的企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略,可走以下幾步棋:
制定業(yè)務(wù)目標(biāo):分析企業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求。全方位考量自身業(yè)務(wù),并思考企業(yè)移動(dòng)化如何在此間發(fā)揮作用。
- 如有需要,在此過程中建立一支小型團(tuán)隊(duì)。
- 短期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么?
- 實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃是什么?
- 企業(yè)移動(dòng)化在這些計(jì)劃中起什么作用?
- 如何利用企業(yè)移動(dòng)解決方案最大化惠及B2E, B2B 和B2C業(yè)務(wù)?
創(chuàng)建商業(yè)案例,合理規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖
- 接下來,根據(jù)前文所述目標(biāo)列出所需移動(dòng)應(yīng)用清單。對于自己想要達(dá)成的目標(biāo)及效果,企業(yè)必須有清楚且具體的認(rèn)知。
- 匯總列出的各項(xiàng)移動(dòng)應(yīng)用,以確定使用特定應(yīng)用的基本目的,及其有形或無形商業(yè)利益等。
- 清楚移動(dòng)應(yīng)用的功能及特性,主用戶及二級用戶,優(yōu)先受益人及次級受益人。
整合移動(dòng)渠道及現(xiàn)有渠道:員工、客戶及商業(yè)伙伴未來仍將使用網(wǎng)絡(luò),呼叫中心,面談等現(xiàn)有渠道,因此整合移動(dòng)渠道與現(xiàn)有渠道將是一個(gè)關(guān)鍵階段。這需要十分專業(yè)化的處理。
為移動(dòng)應(yīng)用打造使用案例:這又是一個(gè)需要高度關(guān)注的重要階段。該階段中,需列出預(yù)期用戶,情景及應(yīng)對方案。
- 特定用戶的需求是什么?
- 需要什么樣的數(shù)據(jù)或信息輸入?
- 數(shù)據(jù)以什么樣的形式呈現(xiàn)?
確定移動(dòng)設(shè)備:
- 挖掘智能手機(jī)及平板電腦預(yù)期功能及使用案例
- 確認(rèn)企業(yè)需求
- 選擇開發(fā)智能手機(jī)或平板電腦應(yīng)用,又或同時(shí)開發(fā)兩種應(yīng)用
- 如必要,為簡化用戶界面,請考慮哪些功能應(yīng)刪減、采用或者增加
很多領(lǐng)域都涉及數(shù)據(jù)安全和保密信息,這也是一個(gè)應(yīng)該謹(jǐn)慎對待的挑戰(zhàn)。最終看來,它與用戶豐富的經(jīng)驗(yàn)以及市場上日益發(fā)達(dá)的移動(dòng)應(yīng)用息息相關(guān)。在飛速發(fā)展的高科技世界中,一個(gè)合理的企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略是所有組織機(jī)構(gòu)參與競爭的利器。隨著技術(shù)的革新,各機(jī)構(gòu)一直善用新興移動(dòng)技術(shù)的優(yōu)勢,例如新一代移動(dòng)電話,射頻識(shí)別(RFID),無線網(wǎng)絡(luò),寬帶等。在任何企業(yè)移動(dòng)解決方案中,數(shù)據(jù)的端到端可視化和透明度以及業(yè)務(wù)流程是必不可少的。它必須是一體式管理,加上精簡的基礎(chǔ)設(shè)施和卓越的操作性能。
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