salesforce.com公司CEO Marc Benioff說(shuō)：“沒(méi)有哪位候選人具有比爾·蓋茨那樣的能力，可以將公司拯救。”

有關(guān)于史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在微軟33年功過(guò)是非的報(bào)道暫告一個(gè)段落，未來(lái)12個(gè)月內(nèi)誰(shuí)將取代他成為新的焦點(diǎn)。

該職位需要一位難得的人才，必須經(jīng)驗(yàn)與智慧兼?zhèn)洳判小＞W(wǎng)絡(luò)賭博網(wǎng)站Ladbroke將微軟前Office負(fù)責(zé)人，現(xiàn)諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)列為第一大熱門(mén)人選，接下來(lái)的人還有微軟現(xiàn)任首席運(yùn)營(yíng)官凱文·特納(Kevin Turner)。另外幾名微軟在職與離職的官員也在10大人選名單當(dāng)中。

上榜賭博網(wǎng)站Ladbroke的微軟新CEO人選中的外部人員包括前微軟董事會(huì)成員，現(xiàn)Netflix公司CEO Reed Hastings，eBay公司CEO John Donahoe，蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)師Jony Ive和Twitter創(chuàng)始人Jack Dorsey。

另外頗有意思的是，候選人中還包括比爾·蓋茨和蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克，比爾·蓋茨排在蒂姆·庫(kù)克之前，兩人的賠率分別為50賠1和100賠1。

不管賠率如何，蓋茨重返公司的可能性很小。微軟官員已經(jīng)表示，蓋茨不可能重新?lián)蜟EO。他將繼續(xù)坐在董事會(huì)的位置上，決定誰(shuí)將成為下一個(gè)鮑爾默。

然而，Salesforce.com公司CEO Marc Benioff卻認(rèn)為，蓋茨是唯一適合擔(dān)任CEO的人。

Benioff對(duì)CNET表示：“沒(méi)有哪位候選人具有比爾·蓋茨那樣的能力，可以將公司拯救。他不僅是新遠(yuǎn)景的指南針，而且也具有豐富的領(lǐng)導(dǎo)才能。”

Benioff建議蓋茨擔(dān)任微軟的過(guò)渡CEO，就像史蒂夫·喬布斯當(dāng)年在經(jīng)過(guò)10年的流放生涯后，曾擔(dān)任過(guò)蘋(píng)果36個(gè)月的臨時(shí)CEO那樣。

Benioff原先并不是微軟最大的粉絲。他最開(kāi)始在甲骨文公司工作，1999年創(chuàng)辦了Salesforce.com。福布斯雜志將其列為過(guò)去三年最有創(chuàng)新的公司。2008年，他將微軟比喻為一頭“恐龍”，稱其總是試圖留住過(guò)去，而不是去創(chuàng)造未來(lái)。

微軟已經(jīng)在努力創(chuàng)造未來(lái)，但未能如愿。最近一個(gè)努力是Surface平板電腦。上個(gè)季度，Surface庫(kù)存額達(dá)到8億美元。為了保護(hù)自己的利益，微軟并未面向iPad和安卓平板電腦推出Office軟件，這一戰(zhàn)略并未阻止對(duì)手的平板電腦銷(xiāo)售上升。

蓋茨2008年離開(kāi)微軟時(shí)，Benioff說(shuō)：“他還會(huì)以新的方式重新回來(lái)。”

不管蓋茨會(huì)不會(huì)回來(lái)，他將是制定新架構(gòu)的人。現(xiàn)實(shí)的情況是，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)升級(jí)，過(guò)去10年，在轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)設(shè)備與社交網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)程中，Windows平臺(tái)受到影響。微軟新的CEO需要仔細(xì)研究，讓微軟受到用戶的喜愛(ài)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手感到害怕。新CEO需要制定未來(lái)10年的堅(jiān)定計(jì)劃，并打造相關(guān)企業(yè)文化。

Benioff給微軟下一位CEO的建議是：“當(dāng)需要拋棄過(guò)去的時(shí)候，你需要做好準(zhǔn)備。如果你用老一套的觀念與方法進(jìn)來(lái)，那你就等著失敗吧。你需要重新定義未來(lái)。我們敬重能有效做到這一點(diǎn)的行業(yè)領(lǐng)袖。”