本月是比爾•蓋茨(Bill Gates)辭去微軟CEO職務的19周年。其實直到2008年，蓋茨才從他創建的軟件巨頭的日常運營中抽身，并將更多的時間投入到慈善事業中。他一直擔任微軟董事會主席，直到2014年辭職。在這位具有軟件遠見卓識的企業家卸任后的近20年里，微軟只有兩位CEO:史蒂夫•鮑爾默(Steve Ballmer)和薩提亞·納德拉(Satya Nadella)。

以下是這兩位領導人給微軟留下的個人印記：

鮑爾默：2000-2014

早在哈佛時，鮑爾默就和蓋茨成為了朋友。蓋茨為了創辦微軟而從哈佛大學輟學，這是出了名的。與蓋茨不同，鮑爾默在畢業后才加入微軟。經過多年的努力，蓋茨任命鮑爾默為他的繼任者。鮑爾默作為***的記錄好壞參半，這取決于我們關注的角度。

鮑爾默在互聯網泡沫達到頂峰并即將破裂的時候成為了微軟的CEO，從股票角度講，鮑爾默任職期間，微軟刷新了自己的下限。以分紅后的總回報來說，在他擔任CEO的14年里，微軟損失了9%。 

來源：The Motley Fool/YCHARTS

然而，這在很大程度上是微軟受環境和這一時段的影響所致。許多股東仍將2000年至2010年視為微軟“失去的十年”。需要注意到，在鮑爾默的領導下，微軟的收入和利潤都有了大幅增長。這些不斷增長的數據為該公司的季度股息提供了資金，在此期間股息持續增長。 

來源：The Motley Fool/YCHARTS

不過這并不是說鮑爾默沒有犯錯。這位夸夸其談的高管對蘋果進軍智能手機市場的舉動不屑一顧。鮑爾默在2007年的一段話中說:“iPhone不可能獲得任何重要的市場份額。”“沒有機會”。

鮑爾默在接受軟件即服務(SaaS)也行動遲緩。SaaS模型從60年代就已經出現了，但是直到云計算的出現它們才實現了真正的騰飛，云計算為客戶提供了令人信服的價值組合。而Salesforce也被廣泛認為是現代SaaS公司的先驅，是最早使用SaaS模型從頭開始構建的公司之一。

微軟花了幾年時間才最終在2011年推出了Office 365，作為一款訂閱產品，該公司在將這棵搖錢樹轉變為SaaS模式方面做得非常好。截至第三季度末，微軟擁有近1.9億Office 365用戶，包括商用和消費類用戶。

盡管如此，來自ValueAct和Greenlight Capital等批評人士和維權投資者的壓力繼續增大，微軟董事會最終決定，是時候注入一些新鮮血液了。2013年8月鮑爾默宣布將退休，而不到一年后納德拉就被任命為微軟CEO。

納德拉：2014-至今

微軟董事會最終還是選擇了“自家人”，在微軟長期任職高管并負責云計算和企業業務的納德拉成為了微軟新一任的CEO。董事會正確地認識到，納德拉的背景將幫助他帶領微軟走向一個基于云的未來。

在納德拉的領導下，微軟***地采用了跨平臺戰略。納德拉意識到該公司在智能手機等領域的弱點，于是將重心從開發智能手機平臺轉移到將微軟的核心業務擴展到iOS和Android等第三方平臺上，通過確保用戶可以從幾乎任何設備上訪問該公司的生產力套件，強化了SaaS模式。

受傳統核心業務、蓬勃發展的云基礎設施業務、一系列不斷擴張的第三方Surface硬件等因素的推動，微軟的利潤重回***。在納德拉的領導下，該公司股價迄今已上漲逾兩倍。 

來源：The Motley Fool/YCHARTS

很明顯，納德拉對微軟未來的遠見卓識正引起企業客戶和投資者的共鳴。現年51歲的納德拉可能還有很長的時間來繼續領導微軟，這有望為投資者帶來更多強勁的基本面執行力和回報。