都來“肢解”微信?憑啥?
月盈必虧。微信這兩年太火了,火到以至于現在騰訊方面都不好意思再張揚微信的最新用戶規模。是四億或者五億已不再那么重要,重要的是,微信讓很多人覺得移動IM市場之大、之重要,絕對不能讓微信一家獨吃啦。
巨頭:不甘心讓微信成為入口
大多數巨頭都想結合自身的業務特點打造一款移動IM。
“來往”是阿里去年就發布的社交產品,當時只有iOS版,但是可能自覺產品并不是特別完善、對自己搞社交產品也不是特別有信心,并未投入過多資源。直到最近,伴隨著對微信入口的封殺,阿里開始把來往包裝成自己的“秘密社交武器”,極力向外推銷。新版的來往主要突出所謂的“扎堆”功能,主打熟人之間的話題和興趣小組,還模仿拷貝過去一年間硅谷社交軟件興起的閱后即焚功能。而現在在那上面,最活躍的群組應該當屬“賣家”系列。
對阿里來說,它是不甘心偌大的(移動)電商資源,任由微信5.0、6.0發展下去,被微信入口把持。對網易來說,則需要為自己打造一個游戲的手機入口。這就是易信。最近關于易信的討論太多。
在做移動IM這事上,百度顯示出一貫的不跟風作風,而是力圖要想明白自己擅長什么,怎么把擅長的東西移植與轉化到新的地盤上。百度對于自己覬覦、同時也是微信將力爭的O2O市場,它力推的“輕應用”算是一個出擊。目前為止,百度沒有直接去做一款移動IM,在此就不表。
跟網易一樣,京東雖非最大的巨頭之一,也是專屬領域的大佬,同樣是用整個公司的體量在與騰訊某一塊業務戰斗,所以也不會甘心讓微信成為自己的入口。前幾天,京東明確宣布員工不得在微信上討論業務,惟一可使用的移動IM就是易信。后來據《第一財經日報》報道,“有知情人士稱,京東內部使用易信也是臨時之舉,京東在積極研發自身的移動社交產品,此外,京東也正積極與運營商洽談推出自有移動支付。”
如果京東哪天也推出一個“東信”,不用吃驚。
其他同類產品從不同角度去分散用戶
有兩個例子。一個是新浪最新推出的“微米”。這個社交產品主打功能跟來往主打功能有點像,也是“興趣群組+閱后即焚”。微米與來往一前一后,長得也像,會是阿里系對微信的有效包抄、還是浪費?對了,阿里投資系還有一個社交產品:陌陌。
另一個例子是連初創公司都自稱要來分微信的羹,如拉手網創始人吳波新做的O2O項目“美加樂”,就同時推出所謂的企業級微信產品美信。他對騰訊科技解釋說,“對于企業而言,并不希望內部的很多公司信息暴露在外網的平臺上,如同企業郵箱一般,都喜歡運行在自己服務器上。此外,微信等大平臺對于公眾賬號進行諸多限制,如企業號每月只可發一條信息等,在此情況下,美信可擴展性便很好迎合企業的切實需求。美加樂會出售美信源代碼,企業在支付一定費用后,便可將其直接運行在自己企業的服務器。”
在微信已然獲取四五億用戶的背景下,這些后來的移動IM這么大張旗鼓的一哄而上,是出于不甘心與眼紅還是確對產品有自信?它們別忘了:1、用戶時間與關注有限。在微信產品迄今并無大的紕漏下,用戶憑什么把陣地與關系往您的產品上遷移?就憑你那抄來的“閱后即焚”賣點?2、米聊的例子。米聊也是一款說得過去的移動IM,很早就推出了群組與興趣功能。目前雖還堅持,并自稱有4000萬用戶,但明顯是在微信龐大身影下被邊緣化的。這些打著群聊、隱私保護的移動IM一哄而上,憑什么能逃得過米聊式結局?目測這些戰線一律較長的巨頭,在對某一款產品的壓強與專注方面,還不及小米呢。