9月27日，神舟董事長吳海軍在接受《重慶時報》采訪時透露，下個月神舟將在國內***上市智能手機，價格是小米價格除以2。此外，他還表示，未來一至兩年，神舟擬在重慶南岸打造年產量千萬臺的生產和研發基地。他還表示：“原來傳統做電腦,就是CPU、內存、硬盤等,手機也是這樣,所有的做法和規格都差不多。”

已經泄露的神舟靈雅，價格399，是紅米一半。

神舟公司終于進軍移動互聯網，并且一開口就是比以性價比著稱的小米還要便宜，無愧于“價格屠夫”本色。不過智能手機這一塊早已戰況激烈，各種千元以下的國產機戰得不亦樂乎，神舟現在入場還有機會嗎？

筆者認為，神舟進入智能手機的市場太晚，并且手機不僅僅是吳海軍所說的那樣堆硬件，硬件必須要和軟件結合起來才是完整的用戶體驗。下面從幾點來說說神舟手機要想做出成績需要面對的問題。

渠道和營銷

智能手機要想賣得好，必須在品牌建設和營銷方面做出大量投入，這點上三星和小米都是成功典范。但是從以往的做法來看，神舟在這方面的投入一般，神舟電腦的品牌遲遲無法擺脫粗劣的印象，只是憑其超低價格在用戶間獲得一定口碑，如果神舟在智能手機戰場還這么做，就無法從一眾國產機中脫穎而出，下場可以預料。

另一方面，智能手機的渠道也和PC時代有所不同，***的渠道是各大電信運營商，神舟手機如果依靠運營商，依靠其性價比，倒是有可能取得不錯的銷量。但是依靠運營商定制的話，渠道的主動權就握在運營商手里，這樣本已微薄的利潤還能剩下多少也是一個疑問。

軟件層面

雖然說各個國產手機都是用的Android操作系統，但是各家定制的操作系統，其體驗也千差萬別，并且這些操作系統的體驗都是要經過長時間，好幾代的迭代才能達到現在的效果。神舟進入手機市場太晚，已經失去了再難以彌補。特別是按吳海軍的那段話，如果他認為Android操作系統和以前的Windows操作系統一樣那就大錯特錯，移動互聯網是體驗為王時代的用戶對于體驗的挑剔遠勝于PC，如果體驗做得不好就會遭到用戶用腳投票。而在軟件這一層面，神舟以前完全沒有經驗。

盈利模式

現在有一種看法認為，其實靠硬件賺錢的思維在互聯網行業已經‘死掉了’，智能手機已經有了新玩法，以小米手機為例，本身的硬件不賺錢，未來主要依靠手機系統內的游戲、APP應用渠道分發、廣告等來獲取利潤。

國產智能手機價格戰打得不亦樂乎，現在神舟仍然能夠驚掉我們的眼鏡，說明手機硬件利潤這塊仍有很大的空間。不過隨著價格屠夫神舟這么一擠壓，應該剩下不了多少。靠手機硬件賺錢，看起來越來越不靠譜。

神舟在PC時代靠超低價格贏得一部分市場，但是總有人懷疑其實際盈利有多少，神舟曾屢次申請上市也都沒有通過，說明其PC時代的超低價策略并不是沒有問題。現在想復制PC時代的做法進軍移動互聯網，還能和以前一樣成功嗎？畢竟智能手機市場比PC市場還要慘烈，看看諾基亞、黑莓、HTC，短短幾年就從***掉入谷底，面對如此快速變化的移動互聯網，以前的做法也許并不能獲得一樣的成功了。

結語

神舟做手機，要面對的問題并不僅僅是這三個。其實低價策略早被市場驗證是可行的，如果是以前，筆者不會如此不看好神舟，但它進入智能手機市場實在是太晚了，也太不湊巧了。現在小米已經站住腳跟，其他國產手機也攜著聯發科新CPU方案氣勢洶洶而來，神舟進入，勢必將是一場惡戰，能夠幸存甚至取得成功，就看神舟的決心和接下來的動作了。