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平臺化戰(zhàn)略提速 用友PLM8.0即將重磅出擊

云計算
兩年前,用友PLM事業(yè)部基于UAP平臺,開始著力開發(fā)面向高端市場的PLM平臺化軟件,正是對用友平臺化戰(zhàn)略的一次踐行。歷經(jīng)兩年的積淀,用友PLM8.0即將隆重推出,將為客戶提供更具價值和個性化的服務,幫助企業(yè)用技術重塑管理、創(chuàng)新業(yè)務、提升競爭力。
“平臺化發(fā)展•產(chǎn)業(yè)鏈共贏”,是用友今后三年的戰(zhàn)略主旋律。在9月召開的用友2013用戶大會上,用友軟件總裁王文京再次強調(diào)了這一愿景:通過用友UAP平臺重點發(fā)展基于UAP的開發(fā)及服務應用,轉(zhuǎn)變業(yè)務模式、升級產(chǎn)業(yè)鏈體系,共同為客戶創(chuàng)造價值。
 
兩年前,用友PLM事業(yè)部基于UAP平臺,開始著力開發(fā)面向高端市場的PLM平臺化軟件,正是對用友平臺化戰(zhàn)略的一次踐行。歷經(jīng)兩年的積淀,用友PLM8.0即將隆重推出,將為客戶提供更具價值和個性化的服務,幫助企業(yè)用技術重塑管理、創(chuàng)新業(yè)務、提升競爭力。
 
PLM應用新趨勢,催生用友PLM平臺化戰(zhàn)略
 
企業(yè)要想在激烈的競爭中存活、獲得成功,必先找致勝的關鍵。著名的管理大師邁克爾•波特說過:一個企業(yè)賴以成功的三類戰(zhàn)略涵蓋總成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和專一化戰(zhàn)略。波特認為,這些戰(zhàn)略類型的目標是使企業(yè)的經(jīng)營在產(chǎn)業(yè)競爭中勝人一籌。在現(xiàn)代化的企業(yè)競爭格局中,不管是優(yōu)化成本、還是產(chǎn)品差異化、或是在利基市場建立優(yōu)勢,研發(fā)都將是企業(yè)致勝的關鍵,這些策略的落地無一例外不與PLM系統(tǒng)息息相關。
 
當前,所有的產(chǎn)業(yè)都面臨著產(chǎn)品復雜性增加、產(chǎn)品生命周期縮短、產(chǎn)品個性化比例提高等趨勢,這很大程度上驅(qū)動著企業(yè)應用PLM的迫切性。同時,隨著企業(yè)對信息化理解的逐漸深入,PLM應用呈現(xiàn)出新的趨勢:首先是行業(yè)應用的擴展,PLM從傳統(tǒng)的機械、汽車、電子、航空航天等行業(yè)的應用逐漸向服裝、消費品、醫(yī)藥、食品飲料、建筑設計等新行業(yè)拓展;其次,PLM所覆蓋的專業(yè)正在增多,PLM系統(tǒng)的應用專業(yè)從傳統(tǒng)的機械設計專業(yè)逐漸向機電軟一體化的結構、電子、軟件等多專業(yè)協(xié)同設計延伸;同時,應用PLM系統(tǒng)的部門也在擴充,PLM應用從研發(fā)部門逐漸向工藝部門、營銷部門、服務部門,乃至供應商、客戶與合作伙伴拓展;從管理的角度來看,PLM系統(tǒng)管理對象從重點側重產(chǎn)品研發(fā)設計,逐漸向工藝與制造和售后服務延伸。
 
作為用友來說,不僅需要提供面向企業(yè)管理的全系列解決方案,更需要加強對企業(yè)研發(fā)端的支持。平臺化戰(zhàn)略是用友一項宏大的戰(zhàn)略目標,在這一背景下,我們將提供覆蓋產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、銷售到全供應鏈的完整解決方案。
 
從面向規(guī)模化市場可供中小企業(yè)普及應用的PDM,到開發(fā)面向產(chǎn)品全生命周期的平臺化軟件,用友PLM肩負著幫助企業(yè)整合產(chǎn)品全生命周期管理的重任,從真正意義上實現(xiàn)設計制造一體化的愿景。即將推出的用友PLM8.0版本,正是這樣一款面向高端市場專業(yè)化的PLM平臺軟件。
 
從PDM到PLM,基于UAP平臺的用友PLM8.0
 
將PLM移植到UAP平臺中,是一項艱巨的工程。我們必須根據(jù)PLM的邏輯,集成優(yōu)化各種數(shù)據(jù),集成優(yōu)化各種業(yè)務流程。得益于UAP平臺柔性化和擴展性的優(yōu)勢,及其經(jīng)過充分檢驗的穩(wěn)定性和健壯性,用友PLM站在“巨人”的肩膀上開發(fā)了用友PLM8.0版本。
 
用友PLM8.0是面向企業(yè)的技術信息化平臺,以產(chǎn)品為核心,對產(chǎn)品相關的數(shù)據(jù)、過程、資源一體化集成管理的系統(tǒng)。基于用友PLM-UAP2.0平臺開發(fā),支持動態(tài)建模、提供靈活的可配置和可擴展性,對企業(yè)多樣性產(chǎn)品相關數(shù)據(jù)和過程提供全方位的支持。
 
歷時兩年的研發(fā),用友PLM8.0支持產(chǎn)品全生命周期管理所涉及的主要領域,同時具有強大的伸縮和擴展功能:首先,用友PLM8.0融合了企業(yè)動態(tài)建模思想與產(chǎn)品研發(fā)特性,對多樣性產(chǎn)品相關數(shù)據(jù)和過程提供全方位的動態(tài)建模支持; 其次,用友PLM8.0全面覆蓋從設計數(shù)據(jù)管理到全生命周期數(shù)據(jù)管理,提供研發(fā)數(shù)據(jù)從建模、創(chuàng)建、躍遷、發(fā)布、修訂、變更、廢棄全過程數(shù)據(jù)管理;支持的數(shù)據(jù)類型包括研發(fā)過程中涉及的自定義業(yè)務對象、零部件、圖紙、文檔、產(chǎn)品結構等,并支持與前端設計工具CAD的集成應用; 另外,用友PLM8.0深入支持與產(chǎn)品相關的柔性化過程管理,支持從設計過程到產(chǎn)品復雜分支、基于 CMII的變更管理全過程管理;并且,用友PLM8.0支持深度行業(yè)化應用及擴展,聚焦汽車及零部件\裝備制造\電子及高科技,并具備支持其他行業(yè)的擴展能力; 同時,用友PLM8.0支持集團型企業(yè)跨組織跨地域的協(xié)同設計; 支持文件加密和其他安全系統(tǒng)集成。
 
用友PLM8.0的產(chǎn)品特性主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
 
·平臺化。PLM 8.0是基于全新的PLM-UAP平臺。通過PLM-UAP平臺實現(xiàn)PLM應用的共同功能,減少領域產(chǎn)品工作量、簡化模型并同時約束產(chǎn)品的規(guī)范性;借助PLM-UAP平臺優(yōu)化內(nèi)部接口設計,方便產(chǎn)品實現(xiàn),提高內(nèi)部開發(fā)易用性, 同時通過PLM-UAP平臺豐富的流程平臺功能模型,支持更多流程場景,減少產(chǎn)品硬代碼。
·可配置。支持業(yè)務過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型的自定義建模,以實現(xiàn)業(yè)務流程的自動化和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的規(guī)范化。譬如: 定義、維護業(yè)務類型數(shù)據(jù)的生命周期與工作流;提供實施顧問、應用開發(fā)人員快速描述、定義企業(yè)數(shù)據(jù)及控制規(guī)則的工具;在UAP平臺基礎上進行一定的改動,使其具有PLM領域特點;等等。
·可伸縮 。PLM 8.0功能組件模塊全部采用模塊組件模式,可根據(jù)企業(yè)需要靈活組織和搭配所需的工作子模塊。
·可擴展 。提供二次開發(fā)平臺,特別是針對定制開發(fā)和二次開發(fā)的接口設計,盡量同于標準產(chǎn)品開發(fā)的開放程度。
 
“咨詢式”實施,助力PLM價值***化
 
如果說用友PDM 7.X導航版是面向規(guī)模化市場可供中小企業(yè)普及化應用的PDM,那么,即將推出的用友PLM8.0版本則是面向高端市場專業(yè)化的PLM平臺軟件。
 
PLM8.0針對制造業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)全過程,對產(chǎn)品開發(fā)中動態(tài)過程及過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行有效管理,以產(chǎn)品為核心,實現(xiàn)對產(chǎn)品相關數(shù)據(jù)、過程和資源一體化集成管理。通過對業(yè)務和數(shù)據(jù)的整合來優(yōu)化企業(yè)的開發(fā)過程和數(shù)據(jù)管理能力,提高企業(yè)產(chǎn)品設計知識、歷史數(shù)據(jù)、成功經(jīng)驗的利用率,提高產(chǎn)品自主開發(fā)能力和開發(fā)效率。
 
對于用友來說,用友PLM8.0現(xiàn)階段的重點將是確保原型客戶順利交付,同時在更大的市場上與客戶分享原型客戶的信息化成果,加速市場導入,推動產(chǎn)品快速進入成熟期。針對這一戰(zhàn)略目標,我們提出了“咨詢式”實施策略,幫助企業(yè)實現(xiàn)PLM價值的***化。
 
目前,用友PLM8.0已在原型客戶中進行了深入的實施和應用。通過先咨詢后實施的方式,為實施做好體系化準備和系統(tǒng)落地的規(guī)劃,對企業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)制造、銷售售后體系進行全面梳理與分析,結合國內(nèi)外標桿企業(yè)研發(fā)管理系統(tǒng)信息化建設與數(shù)據(jù)標準化的成功經(jīng)驗,提出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與信息化戰(zhàn)略相適應的數(shù)字化研發(fā)管理與生產(chǎn)制造、銷售售后體系的標準化與流程優(yōu)化整體解決方案。
 
“咨詢式”實施,可以讓咨詢和實施交叉驗證,這是用友PLM8.0的優(yōu)勢所在。咨詢與實施協(xié)同推進,將幫助企業(yè)從咨詢、研發(fā)、實施、服務等維度一體化的定位思考,找到獲得成功的關鍵。
責任編輯:鳶瑋 來源: 用友
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