你的企業(yè)是不是經(jīng)常遇到這些頭痛的問題：

團隊管理靠感覺，執(zhí)行偏差無察覺，不知道企業(yè)哪個項目最耗資源，員工主要在做什么;客戶信息管理混亂，客服不滿意度高，客戶不愿意配合市場拓展，收款難于及時;員工流失嚴(yán)重，人才浪費現(xiàn)象頻頻，團隊精神不振;工作進度不明細，“等”、“看”、“拖”現(xiàn)象屢見不鮮，員工不能主動進行高效協(xié)作;企業(yè)建立了績效體系，花費大量時間進行績效考核，卻不能反映真實績效;企業(yè)管理只能等待結(jié)果而掌握不了過程，等到爆發(fā)問題才發(fā)現(xiàn)信息滯后，為時已晚;企業(yè)雖有經(jīng)營目標(biāo)，但卻無法分解或只停留紙面，執(zhí)行不力，行而無果。

諸如此類，不一而足。

“降低員工流失率50%”，“項目協(xié)調(diào)成本降低48.8 %”，“提高客戶轉(zhuǎn)換率，提升銷

售收入82%”，如果時下有哪個管理工具真能幫您做到這幾點，您會不會想嘗試、應(yīng)用一下?

不過您一定會問：你們……是不是在吹牛啊?話雖是這么說，你心里一定是在渴求：如果有這樣一種管理工具、技術(shù)平臺，那該多好啊!

而今隨著云計算、大數(shù)據(jù)、4G移動技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)大量興起，社交網(wǎng)絡(luò)、大平臺化的日益普及，云計算、移動化、社交化、協(xié)同化的應(yīng)用大潮也隨之風(fēng)起云涌，一種新型的企業(yè)管理平臺應(yīng)運而生：它超越了辦公軟件OA、客戶關(guān)系CRM、項目管理、即時通訊IM、電子郵件email，又涵蓋了這些軟件的功能，結(jié)合智能手機、移動端，全面管理企業(yè)的人、事、時間三要素，從而讓中國企業(yè)擁有自己的最優(yōu)秀的移動化、社交化、智能化、協(xié)同化的企業(yè)管理平臺。

那么一個優(yōu)秀的管理軟件系統(tǒng)該如何、又是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)減少員工流失、降低整體協(xié)調(diào)成本、并充分提升銷售收入這企業(yè)經(jīng)營管理的三大核心?

從減少員工流失方面而言，一個卓越的移動化、社交化、智能化、協(xié)同化的企業(yè)管理平臺應(yīng)能全面體現(xiàn)社交化工作模式，提升員工的工作激情，上下溝通愉悅，全員快樂工作;能讓員工有自我展示才能、提升能力的舞臺，績效考核、職位調(diào)升有理有據(jù)，在同一個平臺上，所有員工、項目、任務(wù)、信息均可以圖表方式公開展現(xiàn)，體現(xiàn)公開公平原則;領(lǐng)導(dǎo)能隨時隨地及時掌握員工工作狀態(tài)，防范于未然，并幫助員工成長。

從降低項目協(xié)調(diào)成本方面而言，一個卓越的移動化、社交化、智能化、協(xié)同化的企業(yè)管理平臺應(yīng)能讓企業(yè)項目管理全程可視化，項目進度清晰化;能自動生成進度表(以項目甘特圖、項目時間動態(tài)圖展示)，能明確項目成員的工作進度，企業(yè)目標(biāo)可分解到部門和具體項目，項目可細分到員工負責(zé)執(zhí)行的任務(wù)，工作匯報圍繞任務(wù)的有效性進行，等等。

從提高客戶轉(zhuǎn)換率，提升銷售收入方面而言，一個優(yōu)秀的移動化、社交化、智能化、協(xié)同化的企業(yè)管理平臺應(yīng)能讓企業(yè)對客戶信息進行有效管理，客戶項目實施各部門間信息同步，快速共享，使為客戶服務(wù)更全方面，更到位，不存在客戶管理的盲區(qū)，降低客戶流失率;從架構(gòu)上能夠為客戶提供良好的項目實施與跟蹤，為客戶服務(wù)到位，因內(nèi)部溝通一致，信息及時共享，能夠增加客戶滿意度，使銷售充分增加;使客戶信息的管理有效，誰聯(lián)系，誰維護，狀態(tài)進度如何，清晰可見，責(zé)任到人，如收付款提醒、合同管理校對等溝通高效，回款情況與合同相匹配，高效、無誤、無遺漏;可查對可追溯，甚至取代郵件與QQ;等等。

企業(yè)2.0(EntERPrise 2.0)是如今互聯(lián)網(wǎng)時代的一個高級管理模式，也是創(chuàng)新2.0時代的企業(yè)形態(tài)，它通過以移動技術(shù)為代表的云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)工具和SNS、社交媒體為代表的社會工具應(yīng)用，實現(xiàn)用戶創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新，完成企業(yè)形態(tài)從生產(chǎn)范式向服務(wù)范式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)公司管理扁平化、網(wǎng)狀化、智能化，從而幫助企業(yè)減少員工流失，降低整體協(xié)調(diào)成本，并有效提高客戶轉(zhuǎn)換率，充分提升銷售收入這企業(yè)經(jīng)營管理的三大核心目標(biāo)。

企業(yè)管理大師彼得-德魯克在其《卓有成效的管理》論述中指出企業(yè)管理應(yīng)實踐大道至簡的原則，倡導(dǎo)“人-事情-時間”至簡的三維模型以及“企業(yè)魔方”的全局觀，有效把握從為員工每天的工作服務(wù)到為企業(yè)最終的結(jié)果服務(wù)的一套方法學(xué)。

“目前國內(nèi)管理軟件在實踐管理大師彼得-德魯克《卓有成效的管理》的精神上，我們做得最好。”北京領(lǐng)度軟件公司CEO廖睿表示，“領(lǐng)度系統(tǒng)是以企業(yè)2.0實現(xiàn)為目標(biāo)，根據(jù)多年的管理實踐，結(jié)合中國企業(yè)管理實情，借鑒項目管理的工具和方法，為企業(yè)的管理者、經(jīng)營者和各級員工提供一個全面管理公司事務(wù)和決策依據(jù)的產(chǎn)品。領(lǐng)度系統(tǒng)獨創(chuàng)‘活動流管理(activITy streams)’，全面實現(xiàn)企業(yè)管理扁平化、網(wǎng)狀化、智能化。從管理理念上講，領(lǐng)度軟件是企業(yè)2.0時代軟件，不僅是新的趨勢也是下一代企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)。”

對此，我們想知道，領(lǐng)度Linkwedo到底是什么?能為企業(yè)做什么?

一、 Linkwedo是企業(yè)內(nèi)部使用類微博社交溝通的一種新平臺，獨創(chuàng)社交化的工作管理

模式(即類微博模式)，打破了僵化的孤島式的OA工作模式;二、Linkwedo是企業(yè)內(nèi)部工作流與項目管理協(xié)同的工具軟件，獨創(chuàng)了執(zhí)行力指標(biāo)、項目泳道圖、任務(wù)動態(tài)圖等工具，以數(shù)據(jù)說話、直觀的輔助管理工作;三、Linkwedo是企業(yè)內(nèi)部工作流與客戶關(guān)系管理協(xié)同的工具軟件，融入了全新的關(guān)聯(lián)機制和工作安全機制，客戶信息管理清晰明了，能更高效挖掘客戶潛力，大幅增加銷售額;四、Linkwedo是企業(yè)內(nèi)部工作流與產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)管理協(xié)同的工具軟件，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)、供、銷、研等一線聯(lián)系、一鍵直達。

更重要的是，Linkwedo獨創(chuàng)的“活動流”機制，將以上四點無縫關(guān)聯(lián)。

Linkwedo能做到如此獨創(chuàng)、精致，是因為領(lǐng)度系統(tǒng)基于多維數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)頁開發(fā)，B/S(瀏

覽器/服務(wù)器)結(jié)構(gòu)，圍繞一個簡單的三維模型來進行輔助工作管理的。當(dāng)前Linkwedo 運用了Caché后關(guān)系型多維數(shù)據(jù)庫，采用了模塊化、App化的系統(tǒng)框架，面向?qū)ο缶幊蹋诰€更新，國內(nèi)極少人掌握，所以能為企業(yè)管理打開一個經(jīng)濟快捷高效之門。

回到前面所說的“降低員工流失率50%”，“項目協(xié)調(diào)成本降低48.8 %”，“提高客戶

轉(zhuǎn)換率，提升銷售收入82%”的目標(biāo)計劃，以舉一例為證，來說明Linkwedo 如何做到提高客戶轉(zhuǎn)換率，提升銷售收入82%。

例如一家企業(yè)采用了Linkwedo后，客戶信息管理有效，有效客戶轉(zhuǎn)換率增加30%，

客戶服務(wù)更到位，提高客戶滿意度，定單二次開發(fā)率提高40%，則客戶銷售額增長率為：1x(1+30%)x(1+40%)=182%，即銷售額增長率為：182% -1=82%。

那么Linkwedo 又是如何做到使項目協(xié)調(diào)成本充分有效降低?Linkwedo由于采用了項目管理全程可視化，項目進度清晰，同時能自動生成進度表，項目成員對進度明確，任務(wù)得到充分執(zhí)行，可以大幅減小項目協(xié)調(diào)，這使整體企業(yè)協(xié)調(diào)成本大幅降低。

例如：項目協(xié)調(diào)人員減少20%，項目管理效率提高20%，項目管理時間節(jié)約20%，則

項目整體協(xié)調(diào)成本為：1x(1-20%)x(1-20%)x(1-20%)=51.2%，即成本降低率： 1-51.2%=48.8%。

Linkwedo做為一種全新的企業(yè)管理平臺，集成了多種管理軟件的優(yōu)點，使得企業(yè)不再需要部署多種管理軟件，僅需Linkwedo軟件就可代替諸如OA、Email、CRM、IM等等諸多企業(yè)常用軟件，而且Linkwedo獨有的“泛項目化”管理方法，使得員工登錄Linkwedo軟件就能知道自己應(yīng)該完成哪些工作、和誰一起在什么時間必須完成、哪些工作滯后等等信息，且Linkwedo獨有的“提醒”機制和“我的空間”，使得員工能自我管理、自我提升，不僅績效可見、方法可尋，更能形成“日清日結(jié)”、積極向上的企業(yè)工作氛圍。而使用Linkwedo軟件的管理者也發(fā)現(xiàn)：Linkwedo系統(tǒng)使得企業(yè)“有戰(zhàn)略，有計劃，有任務(wù)，有執(zhí)行，有反饋，有結(jié)果，有成效”，紛繁復(fù)雜地信息從此“簡單化”、“可視化”、“圖表化”，決策有據(jù)，信心十足。

Linkwedo首先解決了企業(yè)的溝通問題。溝通是否有效，溝通是否順暢，溝通是否及時，溝通是否可追溯，這是很多企業(yè)面臨的溝通難題，而Linkwedo獨創(chuàng)的“活動流”溝通機制，借助移動端和智能手機，使得溝通無處不在，而且圍繞工作相關(guān)性的權(quán)限機制保證了溝通的可追溯性、可傳承性，“標(biāo)簽”機制又使得企業(yè)建立自己的知識管理平臺，避免了電話、郵件、會議等溝通方式的弊端。采用Linkwedo軟件的企業(yè)，內(nèi)部溝通不再使用電子郵件，會議也大大壓縮，極大的提高了員工工作時間和工作效率。

Linkwedo其次解決了企業(yè)的員工管理難題。員工始終是企業(yè)的核心資產(chǎn)，也是最難掌握的資產(chǎn)。而Linkwedo系統(tǒng)從傳統(tǒng)軟件的事驅(qū)動人的工作方式改變?yōu)?ldquo;人推動事”的工作模式，傳統(tǒng)軟件首先得建立一大堆“事”才能驅(qū)動“人”去做，而在Linkwedo軟件里面，獨創(chuàng)“關(guān)聯(lián)”機制，首先是有“人”，先做事情先匯報，然后才是立項、建任務(wù)，最后“關(guān)聯(lián)”起來，推動“事”的進展。這是對傳統(tǒng)軟件流程固化的突破，Linkwedo軟件的靈活性就體現(xiàn)在“關(guān)聯(lián)”機制，不是先有“事”讓你做，而是多線程的、多維度的、多時間的“推進”你完成，再關(guān)聯(lián)起來完成企業(yè)“事”的管理。所以，在Linkwedo軟件里面解決了企業(yè)員工管理難題：自我的實現(xiàn)。

Linkwedo最后提升了企業(yè)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是看不見摸不著的，執(zhí)行力不能停留在規(guī)章制度上，執(zhí)行力也不可能從喋喋不休的會議上得出，執(zhí)行力必須要有好的工具來落地。而Linkwedo軟件通過：項目、任務(wù)、事件的三層管理，促使企業(yè)把戰(zhàn)略落實到具體的項目，從而把項目分解到一個一個小的任務(wù)，最后分配到部門執(zhí)行的員工，通過獨有的“項目泳道圖”、“任務(wù)檢查工具”等多種執(zhí)行力工具，督促企業(yè)實現(xiàn)過程的精細化管理，從而完成企業(yè)戰(zhàn)略大計，實現(xiàn)企業(yè)價值。

如今，作為管理者，你可以隨時隨地辦公、進行管理，因為在領(lǐng)度企業(yè)微博里辦公，你可以隨時隨地和員工“粘”在一起;作為管理者，你總是離客戶最近，因為領(lǐng)度銷售管理，讓一切工作圍繞客戶，讓你縮短與客戶的距離，你的客戶很容易就能察覺到自己提過來的要求很快得到了處理;作為管理者，你永遠是強者，你的政策得到最好執(zhí)行，用領(lǐng)度任務(wù)管理系統(tǒng)wetask.cn來強化你的工作，讓工作有任務(wù)，讓任務(wù)有執(zhí)行，讓執(zhí)行有檢查，從而有效解決企業(yè)三大棘手問題：溝通、執(zhí)行、考核。

如此，你還在等什么?還不嘗試應(yīng)用下?