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一個弱智游戲引發的產品思考

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當人們不習慣用圖標去理解功能時,文字顯得非常必要,而當人們習慣了“房子=首頁”、“左箭頭=后退”、“小叉=關閉”之后,產品就能夠進化得更簡潔(看看你手機里有多少產品是這樣的進化路線);當通用版產品不夠本地化,或者定制版產品不夠成本低時,兩者也會發生相互的轉變……沒有什么標準是萬能的,除了變化,沒有什么是不變的。

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[核心提示] 只有不斷進化的生物,才能適應環境的變遷;只有不斷進化的產品,才能適應市場的輪轉。

小伙伴們,讓我們來玩一個游戲(警告:未成年人請在家長監督下玩):


①打開自己的智能手機

②進入設置功能,選擇語言設置

③把手機的語言改成“русский”(俄語)或者“español”(西班牙語)或者任何一個讓你不明覺厲的語言

④什么都別干,過5分鐘再試著使用一下日常使用的功能,看看有什么不同


如果你真的這么做了,十有八九,你會覺得不太習慣,繼而也許你會想“讓我們結束這個無聊的游戲吧”,試著把語言改回來……于是游戲的亮點粉墨登場:你很有可能已經找不到在哪里修改語言設置了……

聰明的你,肯定是不會中這么傻逼的游戲的招的。但是如果你用這個把戲娛樂朋友或者調戲妹子,卻幾乎能保證能屢試不爽。(不謝!)。另外,順便悄悄告訴你們,其實我昨天就被同事把語言設置成了“أربيك”,恩,你們一定能體會到我當時的心情……

通過好幾分鐘的努力,我終于成功把手機改回到原來狀態。在這個過程中,我不止一次地咒罵 iPhone 界面的設計者:為什么不能用容易理解的圖標直接引導我進入到語言設置的界面呢?

是啊,為什么呢,不知道你們有沒有好的想法。在經歷了長達10分鐘的思考,我發現自己毫無思路,頹然作罷的同時,另一些問題冒了出來,似乎這并不僅僅是產品設計的問題。

圖片還是文字?

在上面的游戲中,我沒能找到設置手機語言的位置,有兩點原因:①我不懂神奇的阿拉伯文;② iPhone 沒有提供直觀的圖標使得我能簡單地找到語言設置區。把這兩個問題延伸一下,就會發現在界面交互過程中,承載產品與用戶對話職責的,無非是兩部分內容:圖片和文字。

在交互設計開始受到重點關注的今天,我們有更多方法解釋什么樣的設計更容易被人們所接受。有一些簡單的研究結論可以引入到產品設計中,例如:圖片更 直觀,文字更抽象;在圖文并存的情況下,人們更容易注意到圖片的內容,相應對于文字內容有一定忽略;對于復雜而抽象的概念,人們很難直接將其與圖片關聯起 來……

諸如此類的結論,就能夠容易解釋為什么58同城較少使用圖標(比如,“租房”用什么圖標更直觀?),而瀏覽器卻能只使用圖標(前進、后退、刷新……)來展現幾種業已成為常識的功能。更進一步,我們還能解釋為何微博帶上圖片更容易吸引關注,而 twitter 堅持不直接展示圖片的原因是為了避免圖片的影響。

在深一步,控制圖片識別的大腦區域并不同于控制文字識別的大腦區域,這就使得在考慮使用圖片還是文字時,你就需要考慮清楚產品究竟需要人們用哪部分 大腦來使用。舉個具體點的例子:幾米的漫畫、設計類的書籍會配有大量圖片,能夠激發人們在閱讀后產生“小清新般對生活的感悟”,或者創造性的思維;而哲 學、邏輯學類書籍,則一般不配圖片,文字的表述充分刺激的是抽象的邏輯思維。

通用還是定制?

如果你玩了之前的游戲,并且驚訝地發現手機里并沒有我提到的那么多語言,那么恭喜,你的手機是更深入為中國人定制的版本,壓根屏蔽掉了被人愚弄的可能性。

在不斷變得扁平的世界,我們的身邊充斥著來自于世界其他角落的產品,其中有的在全世界范圍區別都不大(例如 IMAX 電影),而有的卻經過了深入的本地化,迎合著不同區域人們的喜好(例如麥當勞)。不同類型的產品均有很多成功的案例,僅僅就電子產品來講,iPhone 幾乎世界通用,但 LG 卻針對不同國家深度定制,他們都取得了極大的成功。那么,到底是應該做通用的產品,還是定制化的呢?

從通用化產品的角度看,統一標準的產品能夠產生更大的品牌效應,并且從規模經濟中降低成本;而從定制化產品的角度出發,則會發現針對目標客戶群體進行調整,將使得需求滿足、營銷推廣等行為都更加有效。

事實上,通用還是定制,這個問題已經超出了產品本身的層面,應該放在企業整體營銷的角度進行考慮,目前流行的“全球化思考,本地化行動”或許是一個可以接受的答案。

產品是否有終點?

無論是圖片、文字的選擇,還是通用、定制的決策,答案無非是“具體問題,具體分析”。那么,似乎我之前說了那么多,仿佛一句都沒有說。如果我有更好 的答案,我一定分享出來,然而我沒有。好吧,為了引發更多有意義的思考,讓我們再把上面的兩個問題進一步深入,繼而推論出的問題就是,產品的發展有沒有終點,或者某個產品會不會有像游戲里大 Boss 那樣存在一個“最終形態”?

如果讓我來回答,我會堅定地說,沒有。就像七龍珠里的人物,戰斗力永遠在提升,但永遠都有能力相匹配的對手出現,如果哪天悟空決定不再提升自己的實力,那么只有一個可能——故事完結了。

盡管有人辯稱:iPhone 已經在喬布斯去世前發展到了一個優秀的高度,庫克只能通過加長或者扁平化來做出些許改變,iPhone 4 在產品設計上已經達到了巔峰。然而事實卻是,更長的 iPhone 5 還是創下了新的銷售記錄,更扁平的 iOS 7 越來越成為人們的習慣……產品設計到頭了嗎?當然不,就拿本文的弱智游戲來舉例,就算很少有人會無聊到沒事去修改系統語言,但墨菲定理卻能夠推論出,只要 這種可能性存在,用戶體驗就必然在一定程度上有所下降。

當人們不習慣用圖標去理解功能時,文字顯得非常必要,而當人們習慣了“房子=首頁”、“左箭頭=后退”、“小叉=關閉”之后,產品就能夠進化得更簡潔(看看你手機里有多少產品是這樣的進化路線);當通用版產品不夠本地化,或者定制版產品不夠成本低時,兩者也會發生相互的轉變……沒有什么標準是萬能的,除了變化,沒有什么是不變的。

只有不斷進化的生物,才能適應環境的變遷;只有不斷進化的產品,才能適應市場的輪轉。或許,我們可以引用那句朗朗上口的廣告詞來結束本文:沒有最好,只有更好!

責任編輯:閆佳明 來源: geekpark
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