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上周末，聯想之星和創客總部舉辦了一個主題為“尋找下一個移動互聯網爆發點”的小型沙龍。在這次會上，不僅宣布了由聯想之星創業聯盟成員企業和北大校友共同發起的創業孵化器創客總部成立，還邀請聯想之星投資總監劉維、IDG資本合伙人李豐、天天動聽CEO黃曉杰、墨跡天氣CEO金犁等人進行了演講，從不同角度對移動互聯網的未來發展趨勢和可能出現的爆發點進行討論。其中 IDG資本合伙人李豐作為投資人代表做了發言，分別對當下移動互聯網創業的幾個熱點如大數據、移動交易、軟硬結合等進行了點評，以下內容整理自李豐在現場的發言紀錄：

一、大數據為什么沒有出現像美國那么大的投資泡沫

互聯網本質上解決的是信息傳輸效率的問題，大數據是一種更高效的信息匹配方案，我們也希望這個事情在中國有比較大的爆發，但從中美來看，美國***兩個不同是：

1.在上一個年代中，美國企業級服務市場的教育比較成熟，美國存在的大數據公司都是通過為企業級服務變現為自己的盈利模式，但中國缺乏這個市場，所以缺乏盈利模式，這是一個比較主要的區別；

2.數據***的價值在于流動性本身，就是數據本身必須要有足夠多的流動性，才有可能有足夠多的價值，換句話來講，包括所有的巨頭在內，沒有人具備既有足夠多的數據又具有足夠高質量的數據又具有足夠好的處理能力，所以必須通過流動才能夠產生價值，數據的流動在中國又產生了問題，具體來說，***是數據怎么定價，流動的交換必須是對等和公平的，但這個東西究竟值多少錢，第二沒有解決的是這件事情的隱私性。

這就是中美的區別，中國沒有出現我們想象中的巨大泡沫，因為中國的基礎設施不好，缺乏變現模式。

像之前做電商一樣，2009年前后在中國做電子商務要比同時期美國的泡沫要大很多倍，因為電商的基礎設施不好，包括物流、平臺，和線下品牌商的的準備等，所以需要一輪更大的的泡沫把兩邊的意識都打起來，才能在短時間內積累到更大的量，本來我們以為數據上也會出現這么大的泡沫來完善基礎設施的不足，所以要出現一輪更大的泡沫，才能把這個生態系統建好，這是我們在移動互聯網上看到的***個問題，結果我們看到的現象確實出現了，就是最近的投資還比較熱，但我們沒想到這個泡沫是由金融產生的。

為什么把大數據看作下一個爆發點？

中國有另外一個比較蹊蹺的事情，就是中國線下規模性的零售企業，這里指商業房地產類和零售企業，在過去的兩個季度中，對數據的意識和付費的意識都變得非常敏銳和超前。也就是說中國大數據的變現湊巧是因為金融和線下零售、商業房地產商受到了線上的沖擊而產生對數據或者技術能力的典型付費需求。

為什么這件事情非常重要，我們把它看做下一個爆發點，原因很簡單，在數據這個產業鏈條中，必須得有一個變現模式，才能去積累變現泡沫，具體而言原因有兩個：

1.能賣出來錢的時候，大家對這件事能做多大才有足夠多的想象力

2.有了變現的模式之后，一定會產生交易和交換。數據價值怎么積累的，比如說我有點數據，你有點數據，如果在投資泡沫當中，一定會產生商業行為，我們的賬面價值都會增加，一旦這個東西形成，就會促進我們剛才講到的一個非常顯性的環節，就是會促進這個數據的流動性和足夠的交換。一旦它產生了流動性，它本身的價值才能爆發出來，所以剛才我們講，因為湊巧，在中國非常特殊的原因，金融行業找到他們主動來做數據對接、數據測試，甚至還可以把銀行的部分數據輸出給你，這件事情非常典型。

因為中國這個特殊的國情，導致這兩個行業模式先發，很快會促動數據的流動和泡沫，而這件事情會帶動整個價值鏈的繁榮和發展，這是我們的預測，這是***個問題。

二、互聯網的商業模式在向交易遷移

在移動互聯網下一個爆發點想清楚之前，要像清楚下一個移動入口是什么樣。什么樣的事情，能夠讓更多小而美的產品在移動互聯網上更容易地被發現，這才使得越來越多的創業更有價值。

我們從過去兩年來看，尤其從最近上市的公司可以看出來，由于電子商務的觸發，而使得整個網絡由信息交換，轉向了交易。你看互聯網加移動互聯網，在中國過去20年的發展中主要就廣告和游戲兩種收入模式，市場規模加起來也就一千多億，從這個意義上來講， 你所能誕生的商業規模是有限的。如果有越來越多的商業模式由廣告轉向交易了之后，顯然把整個互聯網的商業級別做到幾十萬億的交易級別，就是有想象空間了。

我們看到過去一兩年的時間，整個互聯網和移動互聯網行業的商業模式在向交易遷移，這就可以誕生更大的市場空間，這就使得很多垂直領域的公司也可以變得足夠大。這件事情我們可以從兩個角度來看：

1.世界上的商業模式的本質都是在買更多時間，就是要占據你更多的時間，從你自己的生活習慣來看，你能想到的問題就是你整天被智能設備占據的時間越來越多，比例越來越高，因為時間分配最終決定了商業模式，這就意味著你需要把更多的事情搬到這個東西上去，所以你會把越來越多的交易和工作在放到這個東西上來解決；

2.我們其實沒有猜到金融在整個互聯網會熱，在進行交易的時候，只和兩件事情相關，一個是和貨幣或者支付相關的，一個是和信用和借貸相關的途徑，所有的交易要發生，這兩件事情是根本。而在做交易的時候，就需要基礎設施。現在互聯網金融會熱，原因很簡單，因為現在這個時候整個行業需要金融作為基礎服務來為這個行業的提供商們能夠去從廣告模式進入交易模式。

而這件事為什么和移動互聯網有關，目前式并不能支撐這么多的創業者，移動互聯網越來越多的創業者要面向C端來收費，這要產生另外一個問題，兩年之內你要花的錢不會增加，但越來越多的移動互聯網企業要進入交易，會有越來越多的垂直應用會基于你的小額收費而誕生它的商業價值，就是單次花錢的額度對減小，而頻次會增加。用戶為什么會愿意花小錢，因為他能從中得到一些小實惠。這個現在看來可能是不太可能的，因為現在的基礎設施還不夠完善。我想講的是應該會有越來越多的垂直領域收費的商業模式出現在移動互聯網，這就給了很多小微支付的空間。

三、軟硬結合有機會，但你會在哪個環節？

軟硬件結合毫無疑問會有機會，但我們想所有帶有信息特征的商業模式，***的本質還是更高效的信息傳輸方案。

舉旅游的例子來解釋一下：剛有互聯網的時候，我們***階段的時候投的攜程，通過電話解決了一個服務整合性需求，那個時候你很難在互聯網定酒店定機票，攜程包個殼做成了，接著就有大量的 OTA 進入，OTA 大量進入這個市場之后就像團購大量進入這個市場一樣結果，機票和酒店的供給商們開始重視互聯網，就開始做 IT 化，OTA 有些做的不好的人，就會幫助酒店做 IT 系統，后來這些做酒店 IT 系統的又有一些人把酒店這些 IT 系統分裝成 GDS（全球預訂系統），直接對接到 OTA 的訂單上。

最早看起來，酒店和機票的 IT 化已經比較閉環。在這個閉環完成之后，就迎來了 OTA 的規模發展，然后來就發現流量入口又不夠了，就投去哪兒、投馬蜂窩。

現在軟硬件結合的人都是在幫一些非常不 IT 化的行業做IT化， 這是我們的結論，不一定正確。這里面當然有機會，我們對軟硬結合尤其是在中國，是持相對保留態度，但也在積極尋找機會，因為IT化里也有機會， 謹慎投資的原因是除非你在某些垂直行業里面整合得足夠好，否則很容易你成為這個行業里IT 化的基礎服務提供商，或者叫管道，也能賺到錢，但賺得都是比較苦比較累的錢。