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文/金錯刀

昨天晚上是梧桐會，一個重要的主題就是：移動的玩法變了。主題嘉賓：馬蜂窩創始人陳罡。幾個內部觀點：1、移動的玩法跟pc完全不同，微創新是關鍵。3、移動不是強勢品牌時代，而是功能細分時代。

說到移動，進入2014年以來，最毀三觀的不是京東IPO，不是阿里全資收購高德，而是一個叫Flappybird游戲的無理由爆火。大家知道，現在移動上低成本拉用戶的黃金時期已經過去了，拉一個用戶的成本很高，一個用戶的成本可以用嘀嘀打車的補貼估算，大概是20元一個用戶，嘀 嘀已經補貼近4億。但是，一個越南的純屌絲開發的一款腦殘手游，卻在蘋果游戲應用排行榜上***的手游，在GooglePlay商店也是高居榜首。

開發者阮哈東（Nguyen Ha Dong）把這款一天帶來5萬美元的游戲撤下了，原因是因為“太讓人上癮”。“FlappyBird本是一款讓人在閑暇時間放松、緩解壓力的游戲，但他現 在變成了一個讓人上癮的東西，這就給他以及廣大玩家帶來了問題。為了解決這些問題，***的辦法就是撤下游戲，讓它再也不要出現。”

好多人說，FlappyBird的毀三觀式爆紅，沒有可持續性，也沒有可復制性，我不認同，FlappyBird其實是以毀三觀的方式揭示了一個移動互聯網的微創新潛規則，就是：口碑。

在手機上，口碑是最難控制，最難標準化，最難復制的，也因此給屌絲巨大的機會。這是FlappyBird的口碑啟示錄：

1、把一個痛點做到***。FlappyBird的產品看起來很粗糙：像素畫面、極其簡單的操作，它有一個特別的亮點，一上來就特別變態的難度。 FlappyBird難度太高了，基本都是幾分的命運，以至于作者還收到死亡威脅。但是，強迫癥心理每個人心里都有，如此高難度激發了大家心里的挑戰欲 望。

2、激發用戶自傳播的動機。在移動上的口碑制造，必須依賴用戶的自傳播行為，但手機用戶的自傳播行為需要的是特別的傳播動機。傳統 游戲都強調易用性，難度都是徐徐漸進的，但這個游戲“一上來就特別變態的難度”來標榜自己，給自己打上“史上最難玩的游戲”的標簽。據 說，Flappybird的爆發是從一個游戲論壇里一個關于iOS自虐游戲名單開始的。有人說，FlappyBird成功靠的不是“游戲”功能，而是媒體 口碑功能，我不認同，移動產品的媒體屬性本身就是產品的一大核心。

Flappybird的分享機制不太完善，不支持分享到Twitter、Facebook這樣的社交網絡，只支持分享到短信、郵件，但是，用戶的自傳播動機太強悍了，反倒推平了一切。

3、社交傳播的核心是的羨慕嫉妒恨。FlappyBird的變態級爆紅跟張小龍的一個產品理念很契合，就是在手機上，產品不緊要實現功能，更要讓用戶爽，用戶爽的標志就是上癮，就是激發用戶的貪嗔癡，就是引爆用戶的羨慕嫉妒恨。

所以，在手機上，凡是不能產生口碑的產品都是耍流氓。你在耍流氓嗎？