2014年對于微軟來說必將是一個至關重要的年份。本月初，新任CEO納德拉（Satya Nadella）在千呼萬喚中終于敲定，與此同時，創始人比爾蓋茨回歸擔任技術顧問，如果再算上去年年中的公司架構調整和對諾基亞的收購，微軟轉型的決心非常明顯，但擺在納德拉和新微軟面前的困難也不容忽視。

 

新CEO，老董事會？

 

自1975年開始，微軟在長達40年的時間里只經歷過兩任CEO，分別是比爾蓋茨和鮑爾默，對于這兩個人來說，微軟就是他們的全部，更何況，兩人目前還是微軟的大股東。而此次高層調整，除了 出任CEO外，微軟的高層里較鮑爾默時代并無太大變化，無論是***技術官Craig James Mundie，***運營官Brian Turner，***行政官FrankBrod還是***財務官Amy Hood，都是老面孔。

 

過去十年支撐微軟增長的原因在于鮑爾默強大的市場營銷策略，但這一策略也導致微軟在互聯網、移動互聯網方面遭遇重大失敗。作為一家技術起家的公司，微軟應該從市場營銷為主導向技術驅動的公司進行轉變，這或許也是XX可以出任CEO的主要原因，納德拉之前擔任云計算和企業事業部主要負責人，這兩個部門也成為近兩年來增長最快的部門。

 

在這種背景之下，納德拉面臨一系列挑戰，首先是如何改變這十幾年來企業形成的固有思維模式，加強技術在微軟發展中的話語權;另一方面，納德拉也需要其他大佬的配合，帶領這群老兵走出一條新路。

 

 

谷歌從來都是市場的“攪局者”。就在微軟聯合英特爾以及其他PC制造商挽救PC業之際，谷歌從去年開始，加大對搭載chrome系統的筆記本推廣力度。就在上周，谷歌宣布與與虛擬化軟件廠商VMware開展合作，通過這一合作，谷歌可以讓Chromebook用戶使用VMware Horizon DaaS服務來管理Windows桌面、數據以及應用程序。換句話說，Chromebook就可遠程控制Windows桌面。對于企業來說，不必替換之前的Windows電腦就能實現Chrome系統的兼容，為采購廉價的Chromebook掃除了兼容性障礙。

 

這無疑是谷歌最有針對性的一招，微軟在企業級市場長期耕耘所攢的“人品”可能頃刻間就被化解了。尤其是在虛擬化技術大行其道的今后，對很多基于成本考慮的中小企業來說，谷歌的chromebook非常劃算，但之前由于受限于無法與現有的PC設備進行整合，很多企業主還在觀望，但谷歌此次與VMware的合作，將給這些中小企業帶來極大的福利。

 

在個人PC業衰落之后，企業級市場如今的挑戰者越來越多，納德拉（Satya Nadella）會如何應對？

 

 

微軟去年收購諾基亞移動設備部門，并推出新款的surface電腦，其宣傳的“工作、生活二合一”的理念，更多的還是希望能在企業級市場占領一些份額，但現實并不樂觀。

 

據美國企業移動技術廠商Good-Technology公司發布的一份報告顯示，企業移動端市場和消費市場截然不同，蘋果iOS占據壟斷性優勢，而谷歌（微博）安卓屈居第二，微軟WP幾乎被遺忘。根據這份報告，在去年四季度企業激活的移動設備中，iOS占據了73%，安卓設備的比例降低到了26%，WP份額基本可忽略不計（1%）。

 

這恐怕是微軟極不愿意承認的數字，畢竟微軟早在2000年就推出了windows Mobile的移動系統，但決策的失誤導致如今面臨這樣的困境。美國科技博客網站Stratechery撰稿人本·湯普森近日撰文指出，微軟在“業務模式、設備、服務、專利、應用”五大方面存在問題，這其中，微軟最需要在“移動設備”與“移動服務”之間做出抉擇——即要么專心生產設備（如蘋果的iPhone），要么一心做好服務（如谷歌）。

 

從移動設備的角度來看，微軟不具備蘋果那樣強大的工業生產和制造能力，尤其在移動設備日益便宜今天，微軟的設備銷售無法保證較高的利潤率，這對微軟的移動化發展并無太大實際意義。與此相對應的是，微軟的服務有很大的想象空間，比如office，微軟完全可以將云技術與本地office***融合，并對蘋果和谷歌進行制衡。

 

微軟的過去就是一部個人電腦發展的編年史。而微軟的明天是否會成為后PC時代、云計算時代的歷史取決于微軟今天所走的每一步，我們拭目以待。