隨著UC正式并入阿里巴巴，國(guó)內(nèi)移動(dòng)瀏覽器市場(chǎng)的“資本盛宴”告一段落。“圈地”，“平臺(tái)”，“入口”……從廠商到媒體，整個(gè)行業(yè)沉浸在興奮之中。

　　資本運(yùn)作，商業(yè)模式，這些就是瀏覽器行業(yè)的全部？

　　國(guó)外產(chǎn)品“極簡(jiǎn)化”設(shè)計(jì)在國(guó)內(nèi)不乏擁躉

　　國(guó)內(nèi)移動(dòng)瀏覽器圈地大戰(zhàn)高潮迭起，國(guó)外同行也在不聲不響地推進(jìn)在華業(yè)務(wù)。無(wú)論是巨頭旗下的Safari、Chrome，還是獨(dú)立第三方的Opera，都保持并不斷擴(kuò)大著在國(guó)內(nèi)的份額。

　　 這些“外來(lái)物種”很低調(diào)，正如其產(chǎn)品。和國(guó)內(nèi)瀏覽器“酷炫狂拽”的外觀界面、眼花繚亂的插件應(yīng)用相比，國(guó)外瀏覽器看起來(lái)略顯“寒酸”。然而，這種追求極簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)風(fēng)格，卻牢牢抓住了不少?lài)?guó)內(nèi)用戶。以獨(dú)立第三方瀏覽器Opera為例，在宣傳推廣力度遠(yuǎn)不如國(guó)內(nèi)廠商的條件下，其下載量緊追國(guó)內(nèi)瀏覽器，穩(wěn)居前列。

　　瀏覽器的本質(zhì)：用戶的出口

　　如此成績(jī)，讓人刮目相看。更值得思考的，是“極簡(jiǎn)化”的設(shè)計(jì)思路緣何成為行業(yè)全球領(lǐng)軍者的選擇？

　　 設(shè)計(jì)思路的背后，是設(shè)計(jì)者對(duì)產(chǎn)品的理解。瀏覽器自誕生之日起，就是人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)看世界的窗口。伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的一代，從瀏覽器出發(fā)，突破禁錮，跨越藩籬。將一個(gè)沒(méi)有邊界和死角的世界呈現(xiàn)在我們面前，這便是瀏覽器的***價(jià)值。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瀏覽器的價(jià)值依然存在，但App的沖擊改變了一切。通過(guò)App，人們享受到了更加方便、直達(dá)目標(biāo)的移動(dòng)體驗(yàn)。很多人也因此在App上看到了取代瀏覽器的勢(shì)頭。不過(guò)，方便、直接的另一面，是App封閉特性帶來(lái)的信息不對(duì)稱(chēng)。同為窗口，與瀏覽器相比，App的“通透性”要差得多。

　　于是，人們一方面繼續(xù)享受著App帶來(lái)的種種方便，另一方面則在獲取信息時(shí)更多地選擇回歸瀏覽器。原因很簡(jiǎn)單：懶惰是人之常情，對(duì)自由的向往與追求更是人類(lèi)與生俱來(lái)的天性。更加自由、開(kāi)放的瀏覽器，是App無(wú)法取代的。國(guó)外廠商正是基于這樣的理念，在“簡(jiǎn)潔+高效”上下功夫，而將內(nèi)容選擇權(quán)留給用戶。

　　巨頭們，請(qǐng)把選擇權(quán)還給用戶

　　習(xí)慣于用“平臺(tái)”和“入口”的中國(guó)式“互聯(lián)網(wǎng)思維”思考的國(guó)內(nèi)廠商，則視瀏覽器為又一個(gè)入口，致力于做披著瀏覽器“外衣”的App。技術(shù)、訪問(wèn)速度、插件、本地化的服務(wù)、多終端同步，這些都不重要，重要的是分發(fā)渠道與資源。當(dāng)然，還有指著那些通向自家各種服務(wù)的插件應(yīng)用聲稱(chēng)自己的瀏覽器界面如何“清爽”時(shí)所需要的勇氣。

　　 一邊是對(duì)自由，開(kāi)放，共享的互聯(lián)網(wǎng)精神的高談闊論，一邊是“圈地”、“搶入口”的實(shí)際行動(dòng)。這種怪現(xiàn)象，遍布國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，瀏覽器也不例外。十年前，用戶在互聯(lián)網(wǎng)上自由“沖浪”，而今天，用戶更像是在快速、漂亮的渡船上觀看美景，只不過(guò)，渡船連同上面的舷窗，乃至那一片湖光山色，都是巨頭為用戶“精心”打造的。不禁讓人想起《楚門(mén)的世界》中的某些情節(jié)。

　　“入口”的商業(yè)價(jià)值讓巨頭們難以抵擋。但既然彪炳“用戶利益至上”，是不是該把選擇權(quán)還給用戶？

　　“傲游們”為什么還沒(méi)死？

　　盡管整個(gè)行業(yè)都將目光聚集到資本的盛宴，但仍有為數(shù)不多的國(guó)內(nèi)第三方瀏覽器廠商，沒(méi)有選擇在聚光燈下和巨頭共舞，而是在人們視線的邊緣，固執(zhí)地走著自己的路。

　　談起當(dāng)年一舉打破IE在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壟斷的“光榮歲月”，國(guó)內(nèi)老牌瀏覽器廠商傲游的創(chuàng)始人兼CEO陳明杰至今仍頗為得意。自由、獨(dú)立一直是傲游的夢(mèng)想。陳明杰曾在各種場(chǎng)合表達(dá)對(duì)行業(yè)并購(gòu)的擔(dān)憂：“我不希望看到所有中國(guó)產(chǎn)品、公司發(fā)展到一定階段以后，都被收購(gòu)，成為大公司的一部分。那個(gè)世界我覺(jué)得不值得很期待，而且還挺可怕的。”

　　 然而，陳明杰口中“可怕的世界”似乎正在加速成為現(xiàn)實(shí)。而在這個(gè)世界里，傲游的日子并不好過(guò)。近年來(lái)，在巨頭集團(tuán)優(yōu)勢(shì)的壓迫下，“孤身闖江湖”的傲游，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額不斷下滑。以至于“知乎”上出現(xiàn)了不少諸如“傲游為什么還沒(méi)死？”的問(wèn)題。

　　 傲游不死，自然有其中的道理。在土豪“斗富”成癮，資本大行其道的當(dāng)下，堅(jiān)持用技術(shù)創(chuàng)新滿足用戶實(shí)際需求，仍能為自己保留一片夢(mèng)想之地。從對(duì)產(chǎn)品性能的***追求，到打造任意終端間無(wú)縫切換的真正“云瀏覽器”，傲游耐心、細(xì)致地打磨著自己的產(chǎn)品。

　　不因App的沖擊而亂了方寸，與行業(yè)并購(gòu)保持距離。冷靜的背后，是堅(jiān)定的信念——瀏覽器，因自由而永生。

　　 “我們是一個(gè)更國(guó)際化的公司，不僅在中國(guó)發(fā)展，在美國(guó)、歐洲都有很好的發(fā)展。應(yīng)該說(shuō)傲游可能是中國(guó)唯一不那么中國(guó)化的公司。”這是陳明杰的底氣所在。做國(guó)外產(chǎn)品理念的跟隨者，更要做國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放理念的***者。也許這才是“傲游們”在當(dāng)下的生存之道。