CA Technologies推出的管理云解決方案（Management Cloud）是一個綜合易用的CA應用產品組合，可通過云進行交付，助力客戶做出正確的產品決策，交付獨特的服務體驗并獲得現代的移動化勞動力。

在企業(yè)IT投資規(guī)模不斷擴大、復雜性不斷增加的情況下，管理云組合應運而生。它可以快速管理日趨復雜的IT產品復雜性，縮短價值實現周期，實現現代化和移動化的用戶體驗。

富士通全球服務部***架構師Carey Blunt 表示：“富士通利用CA管理云解決方案為企業(yè)客戶提供IT管理能力，部署過程十分便捷與快速。像CA云服務管理（CA Cloud Service Management）這樣的工具的確能夠為我們帶來更加便捷、經濟的現代服務管理體驗。”

CA Technologies IT業(yè)務管理總經理James Harvey說：“如今，企業(yè)IT組合的復雜性不斷提高，且隨著應用經濟大潮的來襲，這一趨勢會更加明顯。管理云解決方案組合可管理這種復雜性，更快捷有效將IT投資轉化為商業(yè)價值。由于其注重應用安裝的簡易性和用戶體驗，管理云解決方案將被企業(yè)廣泛采用并持續(xù)產生價值。”

以下解決方案是CA World 2014上展示的管理云解決方案的一部分。

管理復雜性和交付業(yè)務高效性

CA云服務管理（CA Cloud Service Management，簡稱CA CSM）通過獨特的“配置，而非代碼”方法，消除了對大型開發(fā)團隊以及長時間定制和開發(fā)周期的需要，從而重新定義了以SaaS為基礎的服務管理。新功能整合CA CSM和CA發(fā)布自動化（CA Release Automation）以及Puppet Enterprise，并且為如Dropbox等第三方應用提供新的定制連接器。CA CSM提供免費試用。

百運達國際貨運代理有限公司（BDP International）全球CIO Angela Yochem表示：“對于用戶體驗的關注是我們最終選擇CA云服務管理的關鍵原因。公司所有員工都使用CA云服務管理，它可以與所有業(yè)務線進行***融合。而CA套件工具為我們公司的業(yè)務進展奠定了良好的基礎。”

TriZettp Group國際運營副總裁Glenn Mullen表示：“嵌入到CA云服務管理中的全新報表引擎十分強大，讓我們只需點幾下鼠標就可以迅速看到關鍵性指標數據。現在我們能夠更便捷地利用收集到的所有數據，從而獲取更多提高效率的方法，而這也是CA管理云概念的又一有力證明。”

CA企業(yè)移動化管理（CA Enterprise Mobility Management，簡稱CA EMM）通過對移動應用、設備、電子郵件和內容的安全管理，助力無線企業(yè)提高員工生產力和IT效率。CA Technologies通過其智能集裝箱化（Smart Containerization™）技術和統(tǒng)一端點管理集成，提供簡單、情境感知的用戶體驗。
緯創(chuàng)集團（Wistron Corporation）技術服務業(yè)務中心***技術官Frank Cheng博士表示：“CA Technologies擁有為客戶提供全面的企業(yè)移動化平臺的DNA。它發(fā)展良好，再結合其新版SaaS IT管理套件，對我

們的客戶十分有吸引力。尤其是EMM解決方案，可進行SaaS和內部部署，能夠在尊重客戶自帶設備的同時，對設備、應用、內容和電子郵件提供全面監(jiān)控。”
獲得關鍵洞察，有效管理產品組合并推動業(yè)務發(fā)展

CA Executive Playbook為管理層的決策制定提供業(yè)務層面的分析和決策支持，使得企業(yè)***能夠對業(yè)務狀況做出快速反應。它提供一種消費類體驗，所有信息可直接從iPad上獲得，通過無縫集成CA云服務管理和CA項目及組合管理（CA Project and Portfolio Management，簡稱CA PPM）提供涵蓋“記錄系統(tǒng)”信息和KPI數據的可配置控制面板。

CA項目和組合管理為IT從業(yè)人員提供行業(yè)領先的組合管理。它能夠提升IT項目經理優(yōu)先考慮戰(zhàn)略計劃和資源的能力，從而保證各個項目和團隊能夠按時按預算完成任務。快速準確的策略制定能夠保證溝通順暢和流程透明，進而減少投資風險。

百運達國際貨運代理有限公司的Angela Yochem補充道：“CA PPM 幫助我們在整體工作組合上獲得更廣闊的視野——我們應該如何安排工作，如何劃分工作的優(yōu)先級。公司所有和技術有關的項目都會被追蹤和監(jiān)測。”

根據Forrester 調研顯示：“使用組合管理作為決策制定工具能夠幫助企業(yè)集中于核心業(yè)務，減少在低價值項目上浪費資源。為了達到這種平衡，企業(yè)需要更清晰地審閱所有綜合需求列表，從而避免因缺乏關鍵資源而造成的限制。工作節(jié)奏的優(yōu)化則能夠助力企業(yè)達到事半功倍的效果，同時促進創(chuàng)新能力的提升。”