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HTML5標準定稿只是一場轉瞬的盛宴

開發 前端
中文名劉鑫,APICloud移動應用云服務創始人兼CEO,見證了中國移動互聯網從SP夢網到智能機時代的全過程。專注于國內外移動應用開發平臺領域的研究,系統的闡述過Web app的挑戰與Hybrid app的發展。并且憑借APICloud.com移動應用云服務成功拿到北極光領投的500萬美金A輪融資。

HTML5雖然只是一個技術標準,但是眼下更多承載著顛覆蘋果與谷歌移動生態的理想。我并不想單純從技術角度談論HTML5的現實處境,因為技術從來不會成為發展的絕對瓶頸,尤其是HTML5本身就不存在任何重大的技術難題。反而“商業”成了HTML5發展無法逾越的鴻溝。只可惜“商業”從來都摻雜大量的投機成分,當然也有商業政治的成分。

HTML5所謂的“標準定稿”只是一場騙局和公眾秀。HTML5標準自始至終就不是W3C組織一家的自留地,更不是唯一的代言人。原本W3C組織對外宣傳“要到2022年才會完成HTML5正式標準的頒布”,現在為何又如此匆忙的定稿?這種定稿真的會對移動開發產生多大影響? 

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公開的秘密和恩怨

真正一直關心HTMl5的人會記得2012年7月的一個重大新聞,HTML5的兩個標準組織W3C和WHATWG因為“理念不合”決定分道揚鑣,這被看成一場IT界的商業政治事件。二者的根本理念差異是WHATWG認為HTML5應該成為一個動態的標準既Living Standard,而W3C則認為應該形成一個固定的標準。導致這場事件升級的真正原因并不是“理念”這么簡單,而是二者各自代表的利益集團背后的推手。WHATWG向W3C叫板的底氣,正是來自Mozilla、蘋果和Opera的支持。W3C則選擇了微軟。

HTML5標準本身涉及的技術并無任何障礙,但是之前遲遲無法定案的原因則是錯綜復雜,緩慢的進度除了再一次證明這些組織是超級低效機構之外,所謂的利益和商業政治博弈才是直接導致了進度緩慢的真正原因。實際上截止2013年90%以上的HTML5的標準早已完成,剩下的部分恰恰是各大利益集團博弈的重點,此次W3C代為發聲,大有生米煮成熟飯的意味,這真的會奏效么?當然不會!因為各大金主不會因為一場PR活動就放棄自己的利益。盡管Web App和Native App誰死誰活的問題爭論已久,但是這次W3C的PR活動,對那些期待“扛著HTML5大旗想去顛覆APP生態”的人而言,又重復著一出出“騙子忽悠傻子”的把戲。

那么對開發者和技術用戶而言,W3C所謂的標準定案到底意味著什么?是否可以從中獲益?到底該如何看待這一“進步”?

這一切還要從W3C與WHATWG的分歧開始,動態標準還是固定的標準更適合開發者?我想,答案或許是WHATWG的Living Standard!因為沒有動態的標準,就不會有HTML5的未來。未來HTML5想得到真正的發展,核心問題并不是標準哪天定稿亦或是瀏覽器性能不足,關鍵在于兩點,一是持續改進,二是生態。

持續改進

如果沒有一個持續改進的標準和為此而不斷努力的組織,HTML5就只能把顛覆APP生態當成一句口號,永遠充當配角。因為生態革新速度要遠大于開發者的行動速度。

IT world已經完全不是10年前的樣子,Cloud/Client“云與端”快速蠶食著傳統B/S架構(瀏覽器到服務器)的空間。端不特指“手機端”而是更廣泛的包含“pad端”“PC端”甚至“手表端”“汽車端”“家電端”等等。而相比PC時代,更多端的出現,代表著更多的硬件組合以及更多業務場景和功能。我們一直詬病W3C等標準組織行動緩慢,這次標準的公布很明顯沒有解決任何“云與端”復雜性的解決方案。我們設想一下:

場景A;以iphone的touchID為代筆的生物識別功能在各種端上興起,繼而產生了大量新的API,甚至可能今后帶有硬解的虹膜識別、聲紋識別等終端能力,在一個固定的HTML5標準下如何解決?HTML5附帶的device API甚至只涵蓋了feature phone時代的基礎通訊錄、攝像頭等功能,今天出現的touchID均無法有效調動,更何況2、3年后我們無法認知的新功能的標準配套實現。這種情況下不發展的HTML5標準代表著“弱功能”

場景B:智能硬件的發展對藍牙和wifi使用以及驅動的需求迅猛增長,而HTML5配套的對藍牙3.0驅動的支持標準何在?可以遵照標準的HTML5亦或是配套的標準以及協議在瀏覽器內連接大部分的智能硬件么?答案當然也是全然否定的。這種未來最常見的常見之一都無法實現,那些大談HTML5將會取代APP的人恐怕又會說“這些不是HTML5擅長的,這種舉例毫無疑義”。那請問HTML5擅長的只是排版布局和閱讀類亦或者一些低價游戲的APP么?更不要說對于NFC等很快可能成為終端標配的系統新能力,所以定稿后不發展的HTML5標準代表著“弱擴展”

其實,這一切基于HTML5的論點并非沒有明確的解決方案,簡單來說所謂的HTML5定稿只是鬧劇和PR,如果真正期盼HTML5挑戰APP生態,一定要出現一個不停發展的動態標準,才能夠具備上場參賽的資格。只是這要倚重標準背后的“推手”和“金主”,那些想打造自己生態王國的大玩家。蘋果公司作為WHATWG的重要支柱,一直在低調中快速發展著自身的Web App技術,迄今為止,iOS已經擁有比Android等操作系統更成熟和完美的HTML5支持,只是遺憾的是蘋果公司只是把HTML5當成技術,而沒有為打造HTML5的生態做出任何其他的努力。

生態

2013年是HTML5最低調的一年,因為在此前一年,眾多打擊接踵而至,除了用戶對HTML5普遍負面的反饋之外,最嚴重的一次事件就是Facebook的徹底反水!

曾幾何時,面對HTML5扎克伯格野心勃勃的推動著“復制Facebook在PC端生態和霸權計劃”。眾所周知,蘋果的生態系統是相當封閉的,Android雖然開放但是也全面復制著蘋果的玩法iOS->Developer->APP->Appstore->User。所以Facebook全面推進HTML5,妄圖跳開移動操作系統的掌控,擁抱HTML5和www的開放流量體系。但是即便是Facebook如此重量級的玩家,最后也認栽了。甚至扎克伯格面對媒體悲痛坦誠“我們過去最大的錯誤就是在HTML5上面賭太大!”,無獨有偶,Linkedin作為又一風向標,在2013年也同樣放棄了HTML5重新擁抱APP。到今天,難道短短的一年多,世界就發生了徹底的改變,HTML5又重新具備了王者的氣質?當然是不可能的,世界上各個IT王國都沒有改變,改變的只是時間。

根據Flurry的報告,相比去年,2014年用戶在移動端的使用APP的份額進一步上升突破80%,而手機網站的使用情況進一步被擠壓。這說明用戶市場沒有將APP升級和下載當成多大的困難(至少沒你想像的那么困難),并且隨著App store更加人性和智能化的幫助用戶在wifi環境下自動升級等機制的普及,APP在使用上對用戶來說門檻越來越低,反而基于HTML5的Web App的使用和獲取倒是成了用戶的障礙。手機瀏覽器的用戶留存和使用情況越來越不樂觀,這個最重要的HTML5的載體正在失去活力,反而大家寄望于超級APP,微信在中國眼下成了一根救命稻草。

當然想基于超級APP的形式打造自身閉環生態的廠商不止Facebook一家,反觀國內試水的大公司也很多,但均以鳴金收兵結尾。從UC的web app商店到百度的輕應用,構建基于移動web流量的生態系統無一成功。目前造成這種局面原因眾多,例如瀏覽器性能不足、HTML5標準未定稿、無有效的web app發行渠道等等,但是正如我3年前說的,最核心的問題是移動開放流量體系和原生生態系統的對抗。目前用戶從App store去搜索和下載app,在桌面存留app入口點擊使用,這已經成了iOS與Android生態系統下的固定模式。反而讓用戶進入超級APP,再通過搜索或連接的方式進入一個第三方web app,無論是從操作流程還是用戶最終體驗都無法和操作系統層級的體驗抗衡。而HTML5標準定稿沒有為這種生態的困難帶來任何一點的改變,所以說HTML5在W3C操縱下的所謂標準定稿,只是一場PR的鬧劇,雖然攪動了市場,但是也刺激了一批從業者充當炮灰。

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當然,HTML5和web app繞不開的還是“微信”!

打造移動開放平臺和生態系統,微信是佼佼者,并且成功將部分APP的流量轉化成了web app的流量。微信也一路創新了導流手段,沒有選擇用戶網址輸入、也沒有選擇用戶搜索進入web app,而是把賬號變成網址并且直接收藏的方式,形成了一個特殊的“web app瀏覽器”。在打通了流量后又恰當的加入了支付手段,不但盤活了流量也讓流量變得更加有價值。這給HTML5開發者帶來了希望,不過很快又很失望,因為開發者發現微信對流量的管控超乎預期。這讓我想到了SNS時代開放平臺玩死眾多social game廠商的過去。中國有過大的互聯網開放平臺,曾經的騰訊、人人甚至淘寶。但是總結規則無一不是“貔貅原則”流量只進不出,所謂的盤活流量只是為自身生態服務,雖然這樣無可厚非,只是對于開發者來說把自己的夢想嫁接在“中國版的開放平臺上”無異于“與虎謀皮”。因此HTML5生態的建立或許可以借助開放平臺,但是真正可以對抗原生生態的HTML5需要的是類似于webOS這種更徹底的變革。

總結

開發者對于HTML5的定稿,心態大可保持平和,短期內不會帶來任何的實質性改變。瀏覽器特別是操作系統廠商也不會因為W3C標準的定稿而放棄一直維護的自身利益,該支持的早已經支持,不該支持的也不會遵照標準去支持。只是HTML5作為進步的一代標準,拋開利益和政治的博弈,還是會給開發者帶來更多的價值。只要不盲從,以學習的心態積極對待,仍會從中獲益。HTML5和配套的web開發技術具有跨平臺、低門檻的特性,目前大量的APP中廣泛使用了HTML5配合native development原生開發,極大的降低了APP整體的開發成本,更有一些移動應用引擎使用Javascript和HTML5開發跨平臺native app,在不觸碰iOS與Android生態利益的前提下,發揮實用的價值。因此只要回歸到技術本身,把HTML5技術應用到實用的場景中充分發揮價值,就可以逐步迎接更光明的未來。國內外已經有出現了很多為web開發者在移動領域提供服務的專業移動應用開發平臺,例如Appceleraotr、phonegap、apicloud、kony、appery等,這都加速了HTML5實用性的普及,讓HTML5技術結合移動發揮更大的商業價值。當然除了APP,也有一些HTML5游戲的專業支持技術平臺出現,例如cocos2d的js binding以及其他眾多的HTML5游戲引擎,都為HTML5和JS等web技術在目前生態環境下的應用提供了有效的途徑。因此可以說,開發者在HTML5技術本身的選擇上“順勢而為”成為發展和獲益的關鍵。

責任編輯:張偉 來源: 51CTO
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