***次聽說茄子快傳，是基于14年12月底那場“2014聯(lián)想茄子快傳校園開發(fā)者大賽”，三個月的比賽最終在創(chuàng)業(yè)家年會暨黑馬創(chuàng)交會上落下帷幕。這場旨在豐富茄子快傳的應(yīng)用、優(yōu)化用戶體驗，也為大學(xué)生搭建優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新平臺的大賽也讓筆者開始***次真正意義上了解茄子快傳。

說來慚愧，當(dāng)收到大賽決賽邀請函時我還在糾結(jié)究竟是茄子快“chuan”還是茄子快“zhuan”。稍作了解得知是一款手機內(nèi)容傳輸工具，且擁有2億的用戶，了解到***，詫異于竟然是聯(lián)想集團的杰作。這個素來以電腦和手機產(chǎn)品聞名的硬件科技企業(yè)，竟然也開始試水移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，低調(diào)地完成了互聯(lián)網(wǎng)軟件種子在聯(lián)想土壤上的萌芽開花。

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少年創(chuàng)業(yè)，不是人人都喜歡拼爹

“我爸是李剛事件”、李某某事件，以及國民老公王思聰?shù)?ldquo;反正都沒有我有錢”，網(wǎng)友總結(jié)這是一個拼爹的時代。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不甘寂寞，阿里巴巴的小少爺“去啊”、百度旗下的糯米網(wǎng)……似乎都在爭先恐后的證明“拼爹時代”是個真命題。

茄子快傳恐怕是無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中不走尋常路的一位了。2012年，聯(lián)想內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，原本效力于研究院體系做樂OS的陳少為(茄子快傳研發(fā)負責(zé)人)和王輝(茄子快傳產(chǎn)品負責(zé)人)被劃分到“端到端生態(tài)系統(tǒng)”這一全新的部門。由于當(dāng)時智能手機越來越普及，手機之間的文件傳輸需求逐漸顯露，根據(jù)市場需求切入，6月6日，包括陳少為、王輝在內(nèi)的十個人就這么組隊開始研發(fā)了。

同其他產(chǎn)品有所不同的是，茄子快傳在上線后并沒有在聯(lián)想手機上裝，而是沖到最前線，直接獨自面對市場的選擇，接受用戶的考驗。

首先這款產(chǎn)品在名字的選擇上舍棄了“樂關(guān)聯(lián)”系列的名號，創(chuàng)意在于拍照時喊完茄子馬上進行照片互傳，故將其命名為“茄子快傳”。刻意隱姓埋名也好，單純團隊名字創(chuàng)意也罷，總之茄子從始至終都沒有想過要靠拼爹上位。

名字上沒露出破綻，造型上同樣如此，藍色旋轉(zhuǎn)logo的設(shè)計絲毫沒有給出任何關(guān)于聯(lián)想的暗示。此外，在各個商城的宣傳介紹上，除了在最不起眼的開發(fā)商中標有聯(lián)想以外再無任何蹤跡可循。以至于很多用戶最初安裝使用時并不知道茄子快傳是聯(lián)想的產(chǎn)品。

“以前我們做軟件，總會受聯(lián)想設(shè)備的局限，而今我們只是把聯(lián)想當(dāng)做一個渠道，自己變成一個小團隊，視野就不一樣了”陳少為在接受采訪時曾這樣講到。除了和聯(lián)想存在工作匯報上的關(guān)系以外，茄子快傳的團隊更加像是一家初創(chuàng)業(yè)的小公司，其研發(fā)、推廣方法將聯(lián)想傳統(tǒng)模式徹底打破。

用戶導(dǎo)向，基因突變的聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)思維

在這個人人都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維的年代，很少有人能確切的從理論上說透徹，互聯(lián)網(wǎng)思維終究不是某一個人的理論研究成果，而是對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和企業(yè)所做過往的回顧總結(jié)、亮點展望。

最初茄子團隊的技術(shù)產(chǎn)品“通過識別聲音環(huán)境匹配相鄰手機實現(xiàn)文件相互傳輸”以及后來的手機“親一親”功能，這些在今天看起來都很酷炫的技術(shù)卻難以讓廣大用戶買單。原因何在?受國內(nèi)網(wǎng)速影響，聲音識別系統(tǒng)匹配時間較長且穩(wěn)定性差，“親一親”技術(shù)解決了匹配耗時和不穩(wěn)定的缺點的同時卻面臨著耗費流量的硬傷。

后來團隊內(nèi)部互傳照片卻受到昌平山里信號不好的限制，給了其“零流量”的靈感。所謂的零流量就是滿足用戶在沒網(wǎng)的情況下手機之間文件近傳的需求。從追求酷炫技術(shù)的工程師思維到以用戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品導(dǎo)向思維，這是長久以來市場實踐量的積累，更是一次脫胎換骨質(zhì)的飛躍。

自古被抄襲都是讓人頗為惱火的一件事，不按常理出牌的茄子團隊對此卻別有一番見解。某一天，當(dāng)另一個茄子登上舞臺同樣自稱“茄子快傳”的時候，驚呆了整個茄子團隊的小伙伴。轉(zhuǎn)念一想，這是好事啊，有人山寨說明咱們產(chǎn)品做得好不是。隨即一組謝謝山寨的主題圖片被推出：謝謝山寨，讓茄子快傳確信已是行業(yè)***!謝謝山寨，讓茄子快傳再獲一億投資!謝謝山寨，讓茄子快傳相信必是國民軟件!調(diào)侃間帶著十足的自信。

互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶需求愈發(fā)多樣苛刻，與其說是用戶需求越來越“刁鉆”，不如說是互聯(lián)網(wǎng)各種酷炫的科技把用戶給寵壞了。物競天擇，適者生存，緊抓用戶需求，猛打用戶痛點，這是時代賦予互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和產(chǎn)品的使命和機遇。于是便出現(xiàn)了移動說通話收費，微信不干了;微信說溝通只用流量，同樣的茄子君不干了。

對于移動互聯(lián)網(wǎng)，各創(chuàng)始人、企業(yè)家演講時說的最多的一個詞：碎片化，研發(fā)團隊考慮最多的一個詞：碎片化。時間、地點以及需求均呈現(xiàn)出一種碎片化的形態(tài)。復(fù)雜酷炫的技術(shù)讓內(nèi)行程序員癡迷，用戶卻未必買賬，他們沒有大把大把的時間摸索嘗試，如何讓用戶在碎片時間主動選擇你，如何在碎片化的時間內(nèi)提供讓用戶尖叫的產(chǎn)品和服務(wù)是擺在所有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)團隊面前的問題。

“領(lǐng)導(dǎo)會給意見，但是最終的決定權(quán)掌握在我們自己手中。”陳少為如是說。領(lǐng)導(dǎo)給出的意見也都是建立在自己產(chǎn)品體驗的基礎(chǔ)之上的，常程(現(xiàn)云服務(wù)副總裁)一句“掃地阿姨理論”給茄子團隊的思維帶來徹底的顛覆。刪繁就簡，砍掉其余不必要的枝枝葉葉，僅僅存留下核心的“我要發(fā)送”和“我要接收”上下兩個按鈕，簡單的操作讓用戶瞬間知曉這款應(yīng)用的功能，即便是掃地阿姨、農(nóng)民工等網(wǎng)絡(luò)小白用戶也可以拿來便用。

2013年初，茄子快傳“一鍵換機”功能推出，足以讓頻換更換手機的用戶發(fā)出激動的尖叫，僅僅是一鍵操作便實現(xiàn)了用戶照片、文件、通訊錄、短信、應(yīng)用甚至壁紙從舊手機向新手機的傳輸。至此，可以說茄子快傳已經(jīng)將手機互傳技術(shù)做到了***，故2014年3月份，茄子的用戶突破1億，14年年尾，用戶實現(xiàn)加倍增長，攻破2億大關(guān)，全面領(lǐng)跑傳輸APP。

茄子快傳成功了，其“富二代”的身份也逐漸被人們所挖掘獲知。有人說聯(lián)想是老牌子了，三十載春秋，受困于硬件廠商的思維定勢而立之年正面臨著多家后起之秀的挑戰(zhàn)。聯(lián)想真的老了嗎?事實是，緊跟潮流，集團內(nèi)部推行的產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)制，實現(xiàn)了程序研發(fā)由下向上的流程轉(zhuǎn)變，放權(quán)實現(xiàn)了創(chuàng)新，創(chuàng)新完成了顛覆。傳統(tǒng)的硬件廠商也在變革也在轉(zhuǎn)型，諸如茄子這種應(yīng)用也好，聯(lián)想智能手環(huán)也罷，處處可以嗅到變革的味道。茄子才兩歲，順應(yīng)著移動互聯(lián)網(wǎng)快速的大環(huán)境背景已經(jīng)成長為繁茂叢林中一棵參天大樹，茄子快傳是目前聯(lián)想最成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，未來的聯(lián)想還能給我們怎樣意外的驚喜，我們拭目以待。