國產基礎軟件企業已經擁有了良好的發展氛圍。但擁有了天時、地利的國內廠商，必須通過團隊和產業的共同努力形成“人和”，才可能最終完成國產化替代的目標。

　　隨著我國政府對信息安全、自主可控的IT系統要求越來越高，并且相繼出臺各種嚴格的規章制度，例如，由習近平總書記擔任組長的“中央網絡安全和信息化領導小組”成立，十八大提出了“要健全信息安全保障體系”戰略目標，銀監會更是先后發布了〔2014〕39號文、〔2015〕317號文等。的確，從政策環境上來看，國產基礎軟件廠商確實迎來了有史以來最好的發展機遇。

　　一些投資人、業界專家普遍認為國產基礎軟硬件市場將迎來真正意義上的春天。近日，北京人大金倉信息技術股份有限公司總裁任永杰在接受記者采訪時表示，“國家正加大力度發展自主可控的軟硬件體系，日益明確國產化產業和應用政策，為我國基礎軟件企業營造了越來越好的應用推廣氛圍。”

　　但是，擁有了天時、地利的國內廠商，必須通過團隊和產業的共同努力形成“人和”，才可能最終完成國產化替代的目標。

　　替代Oracle數據庫并非不可能

　　基礎軟硬件的國產化替代，不僅有國家信息安全層面的必要性，也是我國民營企業經濟發展的必然性。一些互聯網企業發出去的“去IOE(IBM服務器、甲骨文數據庫、EMC存儲)”的呼聲，激起眾多企業的呼應。

　　對于國內數據庫廠商來說，要打造我國各行業的主流數據庫產品，必須面對與甲骨文Oracle數據庫的競爭，也就是所謂的去“O”行動。

　　但是去“O”談何容易。一些業界專家指出，去“IOE”中去“O”最為困難。因為，我國很多銀行、電信等重點行業的大型數據庫系統和相關應用系統，多少年來都是圍繞“O”開發的，一旦去掉就很難找到替代品。

　　而對于國產數據庫廠商人大金倉來說，完成Oracle數據庫的替代已經是多年前的案例了。

　　2009年，人大金倉開始深入電力行業。最初，人大金倉的數據庫系統在華北電網里只作為備調，即后備系統，與主調系統并行運行了一年多。經過實踐的檢驗，華北電網逐漸用人大金倉的數據庫替換掉了Oracle數據庫。

　　國家電網智能電網調度系統都是7×24小時不停機運行，有很多相關業務系統在人大金倉的數據庫平臺上運行，因此對數據規模、數據壓力和系統運行的穩定性等要求都非常高。以華北電網的數據量為例，人大金倉數據庫每分鐘處理30萬條人工庫的數據。

　　在此基礎上，人大金倉的數據庫系統逐漸在國家電網其他的省調、地調項目中逐步推廣開來。任永杰表示，到目前為止，使用人大金倉數據庫系統的國家電網智能電網調度系統、網省調和地調超過100個節點，而且系統都在長期運行。2013年，人大金倉第一次在電力行業的單一項目中應用的產品數量就超過千萬，2014年，這一數字依然保持了較快的增長。

　　在談到替換“O”時有哪些難點需要克服時，任永杰坦承，國產數據庫與Oracle相比，在品牌影響力、產品成熟度、關鍵技術水平方面確實存在一定差距。Oracle數據庫品牌知名度高，已經形成實際上的壟斷市場，國產數據庫產品的市場進入成本極高。

　　此外，為了鞏固壟斷地位，甲骨文還常常走“反標準化”的技術道路，不斷引進一些自己特有的非標準功能，大力推廣使之成為事實上的標準。例如，人大金倉針對Oracle的OCI(Oracle Call Interface，Oracle調用接口)開發了一個兼容Oracle的DCI(數據庫訪問接口)接口。

　　把握機遇更應有的放矢

　　進入2014年，人大金倉明顯感覺到市場的快速變化，國產化替代的機會越來越多。很多行業客戶主動要求試用人大金倉的產品，很多合作伙伴上門做產品適配和兼容性認證等。盡管人大金倉在電力行業已經實現了對Oracle數據庫的替代，但是，任永杰也非常清晰地認識到，國產數據庫廠商要做好技術、產品等各方面的扎實工作，才能在機會面前做到有的放矢。一方面，人大金倉定制了一系列國產化替代方案，并進行行業應用;另一方面，人大金倉與產品鏈合作伙伴一起，共同打造軟硬件一體化的自主可控解決方案。

　　在數據管理領域，人大金倉基于自有的數據庫和數據管理工具產品，著力開發一整套的數據管理解決方案并取得突出的進展，一些行業用戶已經開始啟用。目前，“人大金倉大數據集中管控平臺”已在沈陽軍區總醫院、汾陽醫院進行應用，將醫院各個IT系統的數據有效整合集中，更加有利于醫院管理者進行管理、決策。在數據庫技術層面，人大金倉重點突破數據庫集群相關技術。為此，任永杰解釋說，未來，圍繞云計算、大數據的底層支撐一定是一個可伸縮的分布式數據庫架構，所以，云計算、大數據等產品和解決方案的投入非常有必要。

　　在傳統數據庫領域，人大金倉持續完善和增強產品的高可靠、高性能、高安全、兼容性和產品成熟度;在新型數據庫領域，人大金倉通過關系數據庫與Hadoop的技術融合，構建大數據分析處理基礎平臺，研制云數據庫產品，為目標客戶提供優質的產品、解決方案和服務;而在國產化替代方面，人大金倉率先為黨政軍用戶提供一套完善的國產化替代方案，解決用戶后顧之憂。

　　據悉，早在兩年前，人大金倉已經開始圍繞數據庫和數據管理解決方案展開了布局，還在2012年收購了專業BI廠商——廣州思邁特軟件有限公司，同時也開發出了自己的ETL工具和產品。

　　數據庫的未來將走向開放

　　人們常說，戰勝自己的往往不是對手而是自己，對于數據庫的發展來說亦是如此。當前，不是一款通用數據庫產品就能打天下的時候了，不同的應用場景，不同客戶需求，需要不同架構的數據庫產品，而技術體系上的封閉只能最終產品被用戶棄用。

　　任永杰認為，數據庫未來發展最好的模式就是開放的技術架構體系，而不是在一個封閉的技術體系里面發展。國內數據庫企業在產品、技術等方面，還需要提高產品成熟度、穩定性和產品化程度，完善產品鏈;在市場方面，應加大投入，提高企業和產品知名度;在產業環境方面，應加大與產業鏈上下游伙伴的合作，走整體解決方案發展的道路，而非單打獨斗。

　　面向目標市場，人大金倉將打造有核心競爭力、差異化的產品和特性，積極與國內外一些開放聯盟加強合作。在數據庫研發與產業化推廣過程中，人大金倉除了與用戶、集成商、行業軟件開發商和其他基礎軟件廠商建立了廣泛的產業合作關系，還參與并發起了很多產業聯盟，如長風開放標準平臺軟件聯盟、人力資源與社會保障自主可控信息化產業聯盟、中國國產數據庫產業技術應用聯盟、首都版權產業聯盟等。

　　同時，人大金倉還通過自主研發、國際合作等措施，實現對產品的持續完善和增強。人大金倉未來產品技術的發展、產品的架構、產品的技術體系，將向開放的體系靠近。人大金倉數據庫從未停止過與更多的開源技術對接，逐步融入一些生態圈。任永杰透露，人大金倉也參與到了太極一體機的研發過程中。同時，在CETC帶領下，人大金倉也已經展開了與OpenPower聯盟的合作。

　　可見，人大金倉正與產業鏈上下游企業、價值鏈關聯企業加強合作，以開源、開放的方式，打造一個多方參與的數據管理平臺，積極主動地開放技術，與更多的企業一起協作形成一種聚合力。

　　面臨如火如荼的國產化市場機會，國內基礎軟件廠商需要快速解決各方面的問題以應對市場的變化。任永杰表示，2015年，人大金倉要在提供更好的產品能力、服務能力、管理能力上持續改進，為了繼續加大投入，人大金倉計劃還做進一步的增資擴股。