傳統行業利用互聯網手段進行創新，促進產業的發展。IBM中間件系統部大中華區總經理徐剛認為，“互聯網帶來的不僅僅是技術，更多的是商業模型的改變，企業已經開始進行轉型，擁抱互聯網。”

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IBM中間件系統部大中華區總經理徐剛

在企業擁抱互聯網的同時，不僅是需要像云計算、大數據、移動互聯這樣的新型技術，還需要像中間件這樣傳統的軟件，幫助企業支撐全生命周期的創新平臺，保障傳統企業向互聯網+轉型。

據統計，全世界有90%的數據在過去兩年的時間里產生的；在2013年，在云上的主要業務投入增長了4倍；預計到2017年，100%的業務應用將會構建在移動平臺上；而到了2020年，將有750億的設備連接到互聯網。如今，互聯網+已經掀起數字變革。

而無論是互聯網+還是+互聯網，徐剛認為，企業都應該利用互聯網來提升企業核心價值，即將企業的產品做到最好，通過互聯網手段實現業務的創新。

而企業實現業務創新，首先要打破內部機制，將過去的以應用系統為中心的平臺，轉變為以客戶和流程為中心的平臺，利用企業客戶現有的能力進行變革，讓其具有靈活性。其次就是創新，將企業的能力釋放，以API的形式開放后，與企業企業的業務實現整合。同時，利用互聯網手段收集有用的信息，整合到企業內部，實現業務流程的創新。

在前線驅動決策、流程驅動洞察、數字推動創新的三大互聯網經濟趨勢下，新的經濟體系逐漸形成，由API經濟引領的價值重組，不僅催生出眾多新的業務組合，更成為驅動新業務的快速通道。對此，IBM中間件以極致的技術創新及敏捷的全流程商業模式設計，幫助企業構筑為產業而生的互聯網平臺；服務企業從整體業務的思路來進行平臺搭建、產業更新及聯合運營，進一步與國際市場接軌，實現全球化。 

企業在向互聯網+轉型的過程涉及完整的創新生命周期，只有多元的整合架構才能提供可靠的支持。IBM以此為出發點，基于自身在中間件領域多年深耕的成果，圍繞洞察系統、交易系統、交互系統三大系統，為企業提供支持構建、運行、管理、優化、設計的全面支持，滿足企業轉型的五大要務，包括：以開發者和業務等新用戶需求為先、提供靈活的交付選擇、支持直達行動的分析、移動為先、為云而生、基于開放的設計。

同時，IBM中間件能夠為企業提供敏捷的應用平臺，驅動洞察的IT服務管理，整合的多元架構，激發新工作方式的流程轉型，隨需應變的數字體驗等五大能力。其快捷、智能、整合的三大特征是滿足企業也為企業的轉型免除后顧之憂：快捷體現在可視化敏捷管理貫穿整個生命周期；智能體現在優化流程和決策可支持實時洞察；整合體現在無縫的全渠道整合貫穿基礎架構和生態體系。

此外，IBM還提出企業變革的“四化”。運維智能化，企業發展應對挑戰時，可以通過智能化的平臺做到智能化的分析、管理，然后進行挑戰；二是開發敏捷化，互聯網時代需要敏捷花平臺來支撐業務變化，從計劃、開發、測試到上線的過程應該是敏捷開發的過程，隨時發現問題、隨時修改、隨時上線。第三是流程自動化，業務流程不僅限于企業內部，還需要實現對外整合，真正實現客戶到供應鏈、再到生產的完整整合，實現業務流程和業務模式的變革；第四是交互的多樣化，通過多種渠道與合作伙伴合作時，通過不同手段看到更多的交互內容。

據了解，為了應對互聯網時代的快速發展，IBM已經進行戰略性轉型，以價值創造為導向的業務重組，將各個事業部的業務重新組合，將傳統的WebSphere、Tivoli和Rational整合到中間，將通過一個核心軟件提供給用戶。