近幾日，一系列網(wǎng)站宕機(jī)事件成為熱點(diǎn)話題，在令用戶揪心的互聯(lián)網(wǎng)金融交易受阻、旅行和酒店預(yù)定系統(tǒng)故障的背后，凸顯的問(wèn)題是：隨著互聯(lián)網(wǎng)+深入滲透，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)行、如何保障數(shù)據(jù)安全，這對(duì)置身其中的每個(gè)企業(yè)都意義重大。

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“宕機(jī)”拷問(wèn)數(shù)據(jù)保護(hù)，業(yè)務(wù)連續(xù)性尤為重要

在這里，小編不去探討這些事件的起因是單純“挖斷光纖”的意外、是所謂的“程序猿操作失誤”、是一次不夠謹(jǐn)慎的應(yīng)用升級(jí)導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷、還是受到了網(wǎng)絡(luò)攻擊。

在網(wǎng)絡(luò)段子調(diào)侃不斷的同時(shí)，更需要深刻的認(rèn)識(shí)到，宕機(jī)導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷是企業(yè)普遍面臨的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是近幾年微軟、亞馬遜等國(guó)際巨頭爆出的大規(guī)模宕機(jī)事件，還是今年年初微信遭遇平臺(tái)癱瘓的悲劇，業(yè)務(wù)中斷會(huì)嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)，更對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)造成巨大損失。

如何通過(guò)未雨綢繆，構(gòu)建領(lǐng)先的高可用方案，保護(hù)數(shù)據(jù)安全，保障業(yè)務(wù)連續(xù)，降低企業(yè)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，成了身在其中的每家企業(yè)需要認(rèn)真思考的課題。

亂花迷人眼，多種高可用方案如何選擇

其實(shí)多中心的業(yè)務(wù)平滑切換主要需要三方面的支撐：業(yè)務(wù)流程支撐，網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)支撐以及數(shù)據(jù)一致性支撐，這其中數(shù)據(jù)一致性以及數(shù)據(jù)安全性是最重要的部分，這需要構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)健并有效率的存儲(chǔ)高可用平臺(tái)來(lái)提供底層支撐。

企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)高可用方案，一般有備份、容災(zāi)、雙活/多活、兩地三中心等。那么，企業(yè)怎么才能知道那種高可用方案適合公司的業(yè)務(wù)呢?

衡量企業(yè)高可用方案有兩個(gè)重要指標(biāo)：RPO恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)和RTO恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)。當(dāng)然啦，這兩個(gè)指標(biāo)是越低越好，說(shuō)明企業(yè)的數(shù)據(jù)恢復(fù)速度快、業(yè)務(wù)連續(xù)性好，比如雙活方案的RTO可以做到等于0或約等于0，而RPO可做到小時(shí)級(jí)、分鐘級(jí)乃至秒級(jí)，能很好的保障業(yè)務(wù)連續(xù)性;但隨著這兩個(gè)指標(biāo)的降低，技術(shù)開(kāi)發(fā)的邊際成本大幅上漲，企業(yè)的資金畢竟是有限，不可能任性的進(jìn)行數(shù)據(jù)保護(hù)的投資，而是要在業(yè)務(wù)連續(xù)性需求和投資成本上找到平衡點(diǎn)。

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和核心數(shù)據(jù)的重要程度，一般金融、稅務(wù)、電信等行業(yè)的大規(guī)模關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保護(hù)，多采用雙活和兩地三中心方案，在業(yè)務(wù)連續(xù)性方面提供最高等級(jí)的保障;而對(duì)于中小規(guī)模的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)、非關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保護(hù)或初始投資有限的項(xiàng)目，企業(yè)會(huì)采用高效、經(jīng)濟(jì)適用的備份和容災(zāi)方案，從小規(guī)模部署起步，逐步提升數(shù)據(jù)保護(hù)能力。

雙活，企業(yè)業(yè)務(wù)不再“躺槍”

第三方的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，90%的戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)中心都已經(jīng)采用了雙活數(shù)據(jù)中心的配置。那么，雙活/多活方案有什么優(yōu)勢(shì)，能夠受到大規(guī)模企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性建設(shè)的青睞呢?

很簡(jiǎn)單，建立雙活數(shù)據(jù)中心，是確保企業(yè)能夠在危險(xiǎn)到來(lái)后，最低的標(biāo)準(zhǔn)是還能夠活著。

而對(duì)于業(yè)務(wù)“活著”的目標(biāo)，業(yè)界的存儲(chǔ)雙活方案有多種實(shí)現(xiàn)方法，一是以EMC為代表的采用全局緩存一致性來(lái)實(shí)現(xiàn)雙活;第二種是國(guó)外一些科技公司采用的一種智能路由技術(shù)：用IO拆分器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同時(shí)寫(xiě)兩份;對(duì)比來(lái)看第三種方法則更具先進(jìn)性：通過(guò)同步鏡像技術(shù)，在兩個(gè)存儲(chǔ)設(shè)備之間同步存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，采用這種方案的有浪潮、華為等。

按照浪潮存儲(chǔ)資深產(chǎn)品經(jīng)理王剛的說(shuō)法，“以AS8000為核心的浪潮存儲(chǔ)雙活技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心內(nèi)部及之間實(shí)時(shí)共享和移動(dòng)，并統(tǒng)一提供對(duì)外的數(shù)據(jù)訪問(wèn)服務(wù)，保證數(shù)據(jù)的可靠性及可用性。”

即使在一臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備或一個(gè)數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)故障的情況下，雙活方案仍能確保業(yè)務(wù)連續(xù)性提供保障，給企業(yè)管理者踏踏實(shí)實(shí)的安全感。

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以AS8000為核心構(gòu)建雙活方案

“三零”雙活，零感知數(shù)據(jù)遷移

與傳統(tǒng)的主-備方式的容災(zāi)解決方案不同，當(dāng)單數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)故障時(shí)，雙活方案中的存儲(chǔ)系統(tǒng)需要能夠?qū)崿F(xiàn)路徑訪問(wèn)自動(dòng)切換，同時(shí)受業(yè)務(wù)端軟件驅(qū)使，數(shù)據(jù)訪問(wèn)需要自動(dòng)切換到另一數(shù)據(jù)中心。最理想的狀態(tài)是，能在用戶無(wú)感知的情況下，實(shí)現(xiàn)了訪問(wèn)另一個(gè)數(shù)據(jù)中心存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的目的。

浪潮存儲(chǔ)資深產(chǎn)品經(jīng)理王剛表示，“浪潮以AS8000為核心的‘三零’存儲(chǔ)雙活方案，即故障零秒切換、零數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和零資源浪費(fèi)，可以協(xié)助用戶達(dá)到業(yè)界較高水平的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)連續(xù)性管理水平。”

當(dāng)單臺(tái)存儲(chǔ)故障時(shí)可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用無(wú)感知的切換，切換時(shí)間近乎零秒;基于緩存鏡像的數(shù)據(jù)同步方式，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致同步，不存在傳輸時(shí)差導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不完整;雙活中心意味著兩個(gè)中心設(shè)備同時(shí)工作，可均衡業(yè)務(wù)負(fù)載，有效提升存儲(chǔ)資源利用率，避免傳統(tǒng)的一主一備模式的資源浪費(fèi)。

這樣，“三零”存儲(chǔ)方案，就解決了傳統(tǒng)災(zāi)備中心不能承載業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)無(wú)法自動(dòng)切換的問(wèn)題，同時(shí)提供亞毫秒級(jí)的響應(yīng)時(shí)間。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”與電信、金融、政府、交通、能源、醫(yī)療等行業(yè)深度融合中，提供業(yè)務(wù)連續(xù)性保障。一些中等規(guī)模的企業(yè)客戶，也可以利用該方案很好地滿足對(duì)數(shù)據(jù)高增長(zhǎng)的需求。

養(yǎng)成災(zāi)備“好習(xí)慣”，別忘找個(gè)“好伙伴”

我們的生活已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緊緊聯(lián)系在了一起，而說(shuō)句實(shí)在的，不管是哪家數(shù)據(jù)中心宕機(jī)，對(duì)于企業(yè)和用戶都是一個(gè)不幸的事件，而絕不應(yīng)止于網(wǎng)友們腦洞大開(kāi)的調(diào)侃。

如何提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性，如何做好突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，已成為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)都必須提上日程的當(dāng)務(wù)之急。

但是，保持業(yè)務(wù)連續(xù)性不是一個(gè)可以一勞永逸的事情，而是一個(gè)從方案到運(yùn)維的慢慢征程，企業(yè)不僅需要把高頻度的“演練”的看成“習(xí)慣”，更需要選擇一個(gè)好合作伙伴，比如像浪潮，雙活方案無(wú)論從技術(shù)水平還是集成經(jīng)驗(yàn)上都可圈可點(diǎn)，這對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃、演練指導(dǎo)和應(yīng)急處理都非常重要。