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微軟Build、谷歌I/O、蘋果WWDC作為當下科技行業最具影響力的開發者盛會，他們是企業與行業發展的風向標，傳遞著當下與未來的發展動向。但總結這兩年來三巨頭在開發者大會上所展現出的發展與變化，我們發現：在這一輪輪的“肌肉秀與未來秀”中，百家爭鳴正在日益減少，天下大同正在日益增加。兩年來，三巨頭的開發者大會共同展現出了科技行業正在經歷的“體驗功能上的相互借鑒、發展理念的相互滲透、未來發展方向日益趨同”的發展趨勢。也許，科技行業的天下大同將指日可待。

一、功能、體驗上的相互借鑒

畢加索曾說：”好的藝術家復制，偉大的藝術家偷竊”，這句話放在科技行業同樣適用?；仡櫩萍既揞^的開發者大會，這句話則體現得更為明顯。三巨頭在各自的系統中”盜竊“著競爭對手們操作系統上的優秀功能。

以今年的開發者大會為例，微軟在Windows 10上借鑒了更多的蘋果的觸控板手勢，在解決移動困局上則允許Android和iOS應用通過代碼復用來創建Windows10手機應用。谷歌在Android M上借鑒蘋果和微軟的應用安全機制、推出模仿蘋果移動支付Apple Pay的Android Pay。而蘋果則也在其最新的OS X El Capitan和iOS 9上借鑒微軟在Windows 8上推出的分屏功能，借鑒谷歌的”公共交通信息、 新聞客戶端、可穿戴功能以及Android桌面；而蘋果對Siri的功能革新則更是同時借鑒了微軟的Cortana和Google Now的優秀功能。

可以看出，取其精華互通有無，借鑒吸收其他平臺的先進功能為我所用，以提升、完善自家操作系統的易用性，帶給用戶更好的使用體驗，是三大開發者大會在操作系統完善上的主旋律，三巨頭似乎正朝著系統功能統一化的方向前進。

二、發展理念的相互滲透

三巨頭的三場開發者大會，不僅有著在系統功能上的互通有無，更有著在發展理念上的相互滲透。在對應用、開發語言以及操作系統的當下與未來發展的抉擇中，三巨頭似乎都是殊途同歸。

1.應用的全平臺戰略

在移動應用上，原本三巨頭在PC時代的存在開放到了移動互聯網時代似乎被一度關閉。微軟、蘋果早前習慣著壁壘高筑，自家應用并不對外敞開懷抱。但當微軟接受了其在移動互聯網時代落后的既定事實；蘋果意識到谷歌使用自家應用在iPhone上再造“Android系統”，并且快速改變著內在的Android系統有可能復演當年PC對Mac的勝利時。各家都快速反應，推行著應用的全平臺戰略。

微軟快速學習谷歌(并且比谷歌對自家應用的開放更具力度)將自家重量級應用諸如Office、Skype、OneNote、MSN全系列(健康、天氣、Outlook、資訊、Bing)、OneDrive、Office lens、Office Remote、Microsoft Health等打造為全平臺應用，悉數推向iPad、iPhone以及Android平臺，以期在著兩大平臺上再造一個屬于移動互聯網時代的“Windows”。而最早開放的谷歌自然不會在這一戰略中落后，在本次大會上最新推出的Google Photos應用亦是支持iOS和Windows系統。而最為封閉的蘋果在此次開發者大會上，也展現出了難有的開放，將其最新推出的流媒體音樂應用Apple Music推向Windows 平臺和谷歌Android系統?？梢钥闯?，在開放與封閉的抉擇中，三巨頭似乎都走上了開放的道路，都瞄準著全平臺戰略。

2.開發語言擁抱開源戰略

三巨頭在應用上瞄準全平臺戰略，在開發語言上則都熱情的擁抱了開源。谷歌的Go語言自不必說；曾經視開源技術為毒瘤癌癥的微軟，在納德拉的主政下也打出了“微軟愛Linux”的標語，宣布了支持 Docker 和 對.NET的開源；而蘋果在WWDC 2015大會上也宣布將其開發的Swift語言開源。三巨頭都選擇了擁抱開源，欲使自家開發的語言占據更多的使用優勢，并且借助大眾的力量改進、增加其新功能，發現、修補其新漏洞 。

3.操作系統的大一統戰略

發展理念的相互滲透，不僅體現在應用的全平臺戰略，也不僅是對開發語言的開源擁抱，更有著各家都在借用優勢操作系統盤活自家的弱勢平臺，讓自家分散的操作系統走上大一統的道路。(2014年的三巨頭開發者大會體系的這一趨勢更為明顯)

這兩年以來，微軟將原本的Windows 8 Pro、Windows 8 RT以及Windows Phone 8這幾大操作系統合二為一，推出全新的Windows 10，讓Windows10橫跨PC端、移動設備端以及未來的物聯網，利用前所未有的廣闊跨端性質，完成了其布局已久的跨終端大一統戰略。并利用Windows 10的大一統特性來快快速提升Windows生態的想象空間，助力Windows移動端應用生態的繁榮，盤活微軟羸弱的移動競爭力。谷歌則用Android來盤活自家的Chrome OS操作系統，允許在許Chrome OS上運行Android應用，以利用Android的生態優勢提升Chrome OS的競爭力，以期待能夠有朝一日取代Windows。而蘋果則是推出Continuity功能讓自家的iOS系統和OS X展開出系統級協同性。而在這一輪輪的不斷發展演化的過程中，谷歌Android與Chrome OS、蘋果iOS與OS X操作系統的融合大一統趨勢日益明顯。

應用的全平臺，開發語言的開源擁抱，系統的融合大一統展現了三巨頭在發展理念上的惺惺相惜。然而巧合的是，在對下一波技術革命的追逐與把握上，這三巨頭似乎又不約而同的相中了未來科技發展的同一脈搏。

三、未來發展方向的日益趨同

把握未來科技的發展脈搏，對下一波技術革命的潛力領域，無論是微軟、谷歌、蘋果三巨頭還是其他科技公司，都同時看上了——人工智能、AR/VR技術、物聯網、可穿戴設備以及移動數字健康醫療、車載系統等領域等的發展潛力，三巨頭在這些領域均進行著緊鑼密鼓的布局。

1、在人工智能上：三巨頭都在奮力的開發著自家的人工智能產品，而谷歌的Google Now，微軟的Cortana、蘋果的Siri則是我們現在已經接觸到并大范圍使用的人工智能產品。

2、在AR/VR技術上：谷歌雖然經歷了Google Class的滑鐵盧，但其后又推出了Cardboard；微軟則推出了艷驚四座的黑科技HoloLens。蘋果雖然至今不為所動，沒有推出相關產品，但是從其收購德國增強現實(AR)軟件公司Metaio等舉動也可看出其在暗中蓄力。

3、在物聯網上：微軟、谷歌、蘋果三巨頭都有著自己的戰略部署。微軟依靠Windwos 10的大一統，利用Windows 10、設備(移動設備、物聯網設備)以及Azure云服務平臺，構建適合物聯網的Windows 10 for IoT。谷歌則在 I/O 2015大會上正式推出了Project IoT，利用谷歌云服務和谷歌海量的安卓智能手機占有量作為自己最具競爭力的武器，讓其充當Project Brillo 物聯網平臺以及Google Weave 這一端的連接器上的核心鏈接。蘋果則依靠iOS系統與HealthKit、HomeKit的API、利用iOS設備以及與第三方智能家居產品或者可穿戴設備廠商的合作來構筑自己的物聯網生態。

4、在可穿戴設備上：谷歌推出了Android Wear操作系統平臺，在收緊權限的基礎上繼續復制Android的成長之路，而Moto 360則是該平臺的代表作。蘋果則推出了Watch OS操作系統，推出Apple Watch智能手表；微軟并沒有選擇智能手表，反而選擇了智能手環，推出Microsoft Band健康手環。

5、在移動數字健康領域：三家亦是各有出擊，蘋果在2014年就推出了HealthKit健康應用，并且在2015年繼續添加著新功能、推出ResearchKit與多家世界一流醫療機構合作。谷歌、微軟在這場健康戰役的角逐中也不落后，谷歌推出了數字健康管理平臺應用Google Fit，微軟推出跨平臺的Microsoft Health。

6、車載系統：三巨頭在對汽車的改造上，似乎也都想到了一起，他們分別發布著自家的車載系統，蘋果推出Car Play，谷歌推出Android Auto，微軟也有自家的解決方案。并且在無人駕駛上。谷歌可謂最為引人注目，但是蘋果、微軟也不時有相關消息爆出。

結語：

科技發展到今天，各平臺間已展現出“體驗功能的相互借鑒、發展理念的相互滲透、未來發展方向日益趨同”的趨勢。也許在不遠的某一天，操作系統間的各種界限壁壘將被打破。彼時，消費者無論選擇哪一個平臺，都能得到一致性的使用體驗，Windows Phone、Android、iOS的系統體驗都將毫無差別。這似乎是在宣告差異化的磨滅，但我們大可不必為此而感到悲哀，更不能由此而判定科技創新已走入死胡同，我們更應感到興奮：因為雖有趨同、滲透、無差別的日益強盛，但科技行業的競爭卻不會因此而停滯，反而會因此變得更為激烈。因為在趨同的大勢中，影響消費者選擇的條件將會被大幅縮小，在天下大同的情況下，要脫穎而出，就必須對細節精雕細琢，對產品精益求精，就必須去創造出新的差異化，而這一切的受益者則是我們消費者。

而在對下一波技術浪潮的追逐上，不止有本文中的三巨頭，更有無數的科技公司參與其中，他們都幾乎瞅準了相同的領域，都在暗自發力。那么誰又將在下一波技術革命中占據先機？誰又能成為新時代的巨頭？誰又將黯然出局，被拍死在沙灘上？又是否會有冉冉升起的新星改天換地？這種未來的不確定性將是趨同化的未來中最具看點的地方！