日企能否再創輝煌 NEC且行且珍惜
原創“日東工業、松下、富士通”這些曾經活躍在商用IT圈子的主角,你們現在怎樣了?
細數這些日資IT企業,索尼、夏普、日立、東芝……也都曾是數一數二的日本制造,過往幾年,總是看到新聞報道中,它們背負著十億、百億美元的虧損負債,要么選擇逃之夭夭,要么退出競爭舞臺,對于商用IT的今天,日企真的全軍覆沒了嗎?
老難題!怎么解決“本土化”
日本企業非常看重海外市場,但是本土化做得不夠,導致了他們在海外市場反應不夠靈敏。
我們看到日企也確實在積極推進全球化經營策略,但日企的管理結構缺乏“多元化”,最顯著的一點就是其海外市場的“本土化”做得非常不夠。與歐美企業相比,日本跨國企業具有非常特殊的“以日本為中心”色彩,且不說日企的高管成員幾乎是清一色是日本人。他們在做重大決策,尤其是全球戰略時,企業缺乏多元化的經驗和見解,僵硬化的管理體制成為限制日企能否打開僵局的原因所在。
每一個國家都存在文化上的差異,適用于本國的企業管理和發展策略,不一定適用于海外市場。跨國企業在不同的國家需要采用不同的管理策略,針對中國市場的廣闊與潛力,韓企、歐美企業都比較融合中國企業的文化與特點,各自推出針對中國的產品與解決方案。再看看過去日企的做法呢?有些日企還僅僅停留在文字、語言上的翻譯罷了。
對于被淘汰的日企來說,我們可以給他們打上一個標簽:本土化太弱。
新局面!“IT變革”能否打開僵局
存在就有存在的道理,同理,日企的沒落在一定程度上肯定存在各種問題與瓶頸。然而,如今的IT局勢發生了一次革命——“互聯網+”大行其道,同樣,中國市場現在面臨的是一個“移動互聯網+大數據+云平臺”的時代,毋庸置疑的是,互聯網在中國這塊寶地上,發揮得***,不僅是中國政府報告對互聯網的肯定,互聯網也確確實實深深烙進了絕大多數人的工作和生活中,對中國企業來說,互聯網在各方面都帶來諸多改變。
也正因如此,很多中國企業都想借助互聯網的力量,實現轉型與跨越。在這樣的大背景下,各條產品線中的IT廠商都頻頻發力。面對這樣一場猶如暴風席卷似的IT變革,曾經走在風口上的日企,能否順勢而為,我們坐觀其變吧。
NEC的生存之道
日企NEC在本月推出了針對中國市場的新版本集群軟件:EXPRESSCLUSTER X3.3,其“***持久,***可靠”的理念可謂是深入人心。這八個字的分量可謂不輕,那就先來看看這款軟件能否擔得起吧。
NEC這次帶來的是軟、硬件結合的***高可用解決方案。該方案將NEC獨有的容錯服務器(FT Server)和EXPRESSCLUSTER進行高度融合,力求為企業提供***可靠的IT平臺。
強勁的IT技術值得稱贊,不過在中國市場上,競爭如此激烈,NEC能否站得住腳?帶著這個問題,我們看到EXPRESSCLUSTER針對中國市場,推出了兼顧企業級用戶和SMB的產品及解決方案,以求不斷提高產品的品質和易用性。同時,面對中國企業使用IT設備品牌多的特點,EXPRESSCLUSTER能夠快速適應各種平臺,再通過強化核心功能以提高可靠性,在災難恢復、云計算等方面擴大了NEC解決方案應用范圍。
另外,我們還看到了NEC在中國IT平臺業務的戰略調整:未來,NEC將更加注重最終客戶的深層次需求,更加注重以解決方案而非單一產品的方式為客戶帶來真正的價值。據了解,NEC中國已整合了軟、硬件產品的銷售和服務團隊,融合了NEC的IT平臺軟、硬件產品以及服務,致力于為中國企業提供***持久、***可靠的IT平臺解決方案。
NEC這次帶來的誠意,能否打動中國企業,市場能否買單才是衡量的標準。讓我們拭目以待。
NEC中國的軟件產品經理律戩先生介紹,NEC自2004年以來進軍中國市場,以電信運營商、金融、政府、醫療和教育行業為主導,迄今已為6000+用戶提供集群解決方案業務。
隨著中國的市場規模位居亞太地區第三位,及中國對于高可用集群軟件的高可用化需求不斷增加,NEC已將其業務重點放在中國,并已做出相應措施:力求強化24小時支持體制,提供面向中小型企業的軟件包,擴大營業和支持地區。
在幅員遼闊的中國,NEC將更加重視與合作伙伴的協作,強化與現有的軟硬件供應商、系統集成商等解決方案供應商的協作,同時努力挖掘新的伙伴。我們有理由相信,此次EXPRESSCLUSTER X3.3只是一個開始,未來NEC將憑借領先技術和雄厚實力不斷推進基于EXPRESSCLUSTER的集群解決方案,為企業和組織帶來更高的可靠性。