換衣服一樣換眼鏡線上銷冠音米顛覆傳統眼鏡
雙11電商大戰已閉幕,各家戰績紛紛出爐。以快時尚的親民價格顛覆傳統眼鏡行業的品牌音米眼鏡,繼續在今年的雙11穩坐線上眼鏡銷量冠軍。雙11 當天,僅音米天貓旗艦店的銷量就達到近50000副,這個數字相當于10000家傳統線下眼鏡店一天的銷量總和,即全國大約60000家線下眼鏡店交易量 的16%。當天在淘寶Zippo、瑞士軍刀、眼鏡等品類中的訪客數流量排名第一,僅用7小時,音米在天貓的銷量就突破了去年雙11全天總銷售額。
有故事的數據才有溫度。在音米的后臺銷售數據中,有一個數字尤其值得注意,一位音米粉絲一次性購買眼鏡15副,如果兩天換一副眼鏡,意味著一個 月不重樣。同時,音米高達19.6%的復購率,已經遠遠高于傳統眼鏡的6%,達到服裝、護膚品等主流零售品類的復購率水平。這兩組數據表明,眼鏡已經不僅 僅是功能性需求,音米眼鏡真正實現了時尚與個性的自我表達,用戶可以像換衣服一樣換眼鏡。
開啟眼鏡平價時代 音米顛覆傳統眼鏡行業?
一直以來,“眼鏡行業是暴利行業”早已深入消費者觀念中。配一副眼鏡,少則幾百元,動輒上千元,眼鏡行業的發展一直停留在滿足剛需的階段,消費 者選擇空間少,明知暴利,卻只能乖乖掏腰包,導致眼鏡行業成為發展停滯的傳統行業。坐落在城市街邊的眼鏡店,由于幾十年不變,也被稱為中國社會發展的“活 化石”。
音米眼鏡的出現,打破了眼鏡行業的門檻。從2010年成立至今,音米用“互聯網+眼鏡”,省去中間多層代理加盟環節,零售價格比傳統眼鏡低 50%-70%,開啟眼鏡的平價時代,真正實現了從“工廠”到“消費者”的生態鏈,給予消費者最具性價比的優質眼鏡。平價+優質,使得音米銷量每年保持翻 倍速度增長,2015年銷售量更是超過了前幾年總和。
“互聯網+眼鏡”讓暴利的時代一去不復返,音米正在逐步顛覆傳統的眼鏡行業,這一份垂直細分領域的成績單就是最好的佐證。
像換衣服一樣換眼鏡?
“因為你是你自己,而不是別人”,音米一位設計師曾這樣表達自己的時尚態度。捕捉靈感的音米設計師們,以最敏銳的時尚嗅覺感知最潮、最IN的款式,因為越來越多的人不再滿足于眼鏡的功能性需求,而是通過眼鏡實現時尚與個性的自我表達,就像換衣服一樣換眼鏡。
音米的產品不僅具有強烈的設計感,并堅持少量多批次的上新策略,這種策略能讓用戶對眼鏡具有更多的時尚感知,并且可以通過不同的款式來找到最適 合自己、最貼近風潮的新款眼鏡。良好的供應鏈控制,買手和設計師團隊的精密配合,潮品的快速交付,使得音米眼鏡每周推出幾十個新品SKU,在時尚性上與其 他眼鏡品牌大幅拉開距離。
互聯網浪潮將我們帶入了自我意識全面覺醒的時代,快速更迭的潮品,使音米眼鏡的復購率大大提升,高達19.6%,達到服裝、護膚品等主流零售品的復購率水平。
“它讓我意識到單純的一幅眼鏡就可以改變人的一生。”布魯門薩在創立Warby Parker時,已經預想到眼鏡業未來的關鍵詞——這個百年行業將告別學究迎來革命。而在大洋彼岸的中國,音米眼鏡已經以比Warby Parker更迅猛地速度,迎來了百萬用戶的里程碑。比天文數字更重要的,是歷史潮流的變遷——李明和他的音米眼鏡,將眼鏡變成了數十萬鐵桿粉絲重復購買 的時尚品,大風驟起,而這場大風,將讓這副眼鏡改變一個百年行業的命運。今年的雙十一,讓音米們聽到了未來的聲音,不知傳統的眼鏡業,是否也聽到了這變革 的潮聲?