我在創(chuàng)業(yè)之前一直是在微軟美國(guó)總部，做的產(chǎn)品就是IE瀏覽器。我大概做了十幾年關(guān)于瀏覽器方面的技術(shù)研究，后來(lái)從微軟離職，回國(guó)創(chuàng)立了云適配。

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云適配創(chuàng)始人兼CEO陳本峰

我覺(jué)得每個(gè)技術(shù)人心里都會(huì)懷著一個(gè)偉大的夢(mèng)想，用技術(shù)來(lái)改變這個(gè)世界。做技術(shù)的人，最大的樂(lè)趣不是你賺了多少錢(qián)，可能是看到別人在用你的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)是基于對(duì)趨勢(shì)的判斷，是對(duì)未來(lái)愿景的預(yù)判。小米的天使投資人劉芹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)，是要領(lǐng)先這個(gè)市場(chǎng)0.5步。你做早了可能你堅(jiān)持不到 那一步，做晚了就丟掉了機(jī)會(huì)。技術(shù)人員可能沒(méi)有太多其他方面的優(yōu)勢(shì)，比如融資、客戶(hù)資源，其實(shí)都沒(méi)有。但是技術(shù)人的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)某個(gè)技術(shù)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷， 因?yàn)槟闶沁@個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，對(duì)這個(gè)行業(yè)充分了解。所以你要告訴投資人，正在領(lǐng)先市場(chǎng)0.5步。

那么，云適配是不是領(lǐng)先市場(chǎng)0.5步呢？這一點(diǎn)作為在To B市場(chǎng)求生存的我們還是有一定的自信的。

就在剛剛過(guò)去的6月股市經(jīng)歷頻繁跳水時(shí)，各類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司，尤其是企業(yè)級(jí)服務(wù)方向的創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻在資本市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，這在此前各類(lèi)社交、娛樂(lè)、電商等消費(fèi)類(lèi)TO C 創(chuàng)業(yè)盛行的時(shí)候看來(lái)似乎有些不可思議，但從市場(chǎng)和發(fā)展時(shí)代趨勢(shì)上看，其實(shí)存在一定的必然性。

人口紅利消退， 用戶(hù)市場(chǎng)由To C轉(zhuǎn)向To B

首先，我們看過(guò)去幾年中，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司虎狼之爭(zhēng)的主要?jiǎng)恿?lái)自于智能機(jī)出貨市場(chǎng)的增長(zhǎng)所帶來(lái)的人口紅利。但我們看到今年第一季度IDC發(fā)布的 最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)智能手機(jī)出貨量同比下降4.3%，這是過(guò)去6年來(lái)首次出現(xiàn)同比下降。人口紅利消解后，整體移動(dòng)服務(wù)的升級(jí)與創(chuàng)新重構(gòu)成為了互聯(lián)網(wǎng)公司獲 得新增用戶(hù)的關(guān)鍵。

其次，過(guò)去幾年集中在A(yíng)PP上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)發(fā)者，不得不面對(duì)目前僅有0.5%左右的APP成為流行應(yīng)用，剩下的大部分則逐漸成為“僵尸應(yīng)用”的 現(xiàn)狀。旅游、菜譜、家政服務(wù)等低頻應(yīng)用更是早已成為孤島，因此開(kāi)發(fā)者也在重新定位思考，僵尸應(yīng)用的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)價(jià)值幾何？此外，To C 市場(chǎng)推廣時(shí)，一面是BAT緊握用戶(hù)大數(shù)據(jù)的咽喉，一面是用戶(hù)的需求捉摸不定，To C的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)拼的不僅僅是技術(shù)了。

此時(shí)，當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向企業(yè)市場(chǎng)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)傳統(tǒng)企業(yè)都在渴望搭載一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)向“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型，并借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)掌握用戶(hù)數(shù)據(jù)。 但是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，在移動(dòng)化過(guò)程中面臨著技術(shù)上和資金成本上的困難，最終只能單純的通過(guò)簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)一個(gè)APP或者運(yùn)營(yíng)微信公眾號(hào)的方式完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接 入，但往往都是在投入了大量資金、忍受了超長(zhǎng)開(kāi)發(fā)期、人力維護(hù)迭代更新后換來(lái)用戶(hù)的不買(mǎi)賬，幾乎沒(méi)有什么下載量。

因此，在擁有龐大基數(shù)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)存在著巨大的潛力，一方面他們需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)公司提完整解決方案來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的移動(dòng)化。另一方面他們需要使用最新、最輕量的技術(shù)接入，才能實(shí)現(xiàn)高效、快速、穩(wěn)定、低成本的轉(zhuǎn)型。這個(gè)時(shí)候，HTML5在完成了定稿之后，迎來(lái)了機(jī)會(huì)。

為什么HTML5更適合企業(yè)級(jí)應(yīng)用？

早在前兩年，嗅覺(jué)敏銳的投資人就已經(jīng)開(kāi)始看好HTML5市場(chǎng)，9g、肥豬、火舞、蘿卜等等主打HTML5游戲的公司，都獲得了數(shù)量可觀(guān)的投資。騰 訊、百度、360等國(guó)內(nèi)巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司也開(kāi)始紛紛布局H5。在今年O2O與互聯(lián)網(wǎng)+概念大火的情形下，外賣(mài)、家政、彩票、電影票等生活服務(wù)商都開(kāi)始掛靠各 大平臺(tái)，舍棄APP，僅憑底層一個(gè)入口完成從場(chǎng)景到支付整個(gè)環(huán)節(jié)。

而微信的出現(xiàn)，更像一塊土壤， 催生了風(fēng)靡一時(shí)的HTML5網(wǎng)頁(yè)， 創(chuàng)造很多個(gè)一夜成名的神話(huà)，比如神經(jīng)貓游戲，各類(lèi)耳目一新的企業(yè)邀請(qǐng)函。這個(gè)時(shí)候的HTML5 ，已經(jīng)讓很多人意識(shí)到，一個(gè)更輕、更易傳播同時(shí)具備很多酷炫應(yīng)用功的H5頁(yè)面充滿(mǎn)想象。

從用戶(hù)習(xí)慣上說(shuō)， H5基于網(wǎng)頁(yè)，能夠打通PC、手機(jī)、Pad等多屏，讓用戶(hù)無(wú)需下載APP，只在需要時(shí)通過(guò)任何終端、任何瀏覽器的網(wǎng)頁(yè)都能獲得你想要的信息。我認(rèn)為，這種 方式更加符合用戶(hù)分享、瀏覽習(xí)慣，用戶(hù)可以方便得將服務(wù)頁(yè)面、媒體文章、游戲等等內(nèi)容輕松通過(guò)鏈接分享給親朋好友。

但HTML5的優(yōu)勢(shì)絕不僅僅止于“游戲、邀請(qǐng)函、炫酷頁(yè)面”等等這些方面，作為HTML5標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一，我清楚的知道，H5有更大的用戶(hù)市場(chǎng)，尤其是它跨屏、跨平臺(tái)的各種優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的移動(dòng)化轉(zhuǎn)型打開(kāi)了全新思路。

從開(kāi)發(fā)成本層面，開(kāi)發(fā)一個(gè)HTML5移動(dòng)站點(diǎn)要比開(kāi)發(fā)一個(gè)原生APP的成本低出很多，尤其是對(duì)于中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)一個(gè)原生APP成本除 了前期的開(kāi)發(fā)之外，還有后期的維護(hù)，都需要大量的人力、時(shí)間和精力。而且你除了要開(kāi)發(fā)一個(gè)安卓應(yīng)用之外，還需要開(kāi)發(fā)iOS應(yīng)用，這無(wú)形之中又增加了成本。 這對(duì)于本就不是一個(gè)高頻使用的企業(yè)級(jí)應(yīng)用來(lái)說(shuō)非常不劃算。

而從平臺(tái)接入上看，HTML5具備天然的跨屏優(yōu)勢(shì)。原生應(yīng)用包括安卓、iOS、WP等眾多不同的手機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用，當(dāng)手機(jī)用戶(hù)需要使用該應(yīng)用的時(shí)候，就 需要下載與手機(jī)系統(tǒng)相對(duì)應(yīng)的移動(dòng)應(yīng)用，但是如果是HTML5應(yīng)用，不僅僅只是手機(jī)，即便是在平板等其他智能硬件上，HTML5都能很好地自動(dòng)適應(yīng)每一個(gè)不 同的屏幕，輕松實(shí)現(xiàn)跨屏。這一點(diǎn)，對(duì)于解決企業(yè)內(nèi)部積累的各種各樣的系統(tǒng)的移動(dòng)化問(wèn)題，有著天然的優(yōu)勢(shì)。

站在HTML5之上，領(lǐng)先市場(chǎng)0.5步

站在互聯(lián)網(wǎng)歷史發(fā)展的角度來(lái)看，PC時(shí)代剛起步的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候還沒(méi)有瀏覽器這個(gè)入口之時(shí)，很多公司也都是通過(guò)開(kāi)發(fā)軟件來(lái)運(yùn)行在電腦上，但是由于下 載安裝麻煩且占用電腦內(nèi)存空間，后來(lái)微軟、火狐等公司就通過(guò)開(kāi)發(fā)一個(gè)瀏覽器作為入口，讓企業(yè)的網(wǎng)站運(yùn)行在瀏覽器中最終流行世界，誕生了很多偉大的互聯(lián)網(wǎng)公 司。而今天的移動(dòng)時(shí)代所面臨的情景與當(dāng)年的PC時(shí)代幾乎一模一樣，未來(lái)只會(huì)有少數(shù)幾款高頻的、入口級(jí)的APP會(huì)繼續(xù)流行，而大部分的企業(yè)將通過(guò)借助 HTML5把移動(dòng)站點(diǎn)運(yùn)行在這幾款A(yù)PP上。

正是基于上面的判斷，當(dāng)大部分HTML5創(chuàng)業(yè)公司還在HTML5游戲、HTML5營(yíng)銷(xiāo)中摸索時(shí)，我決定帶領(lǐng)云適配將目光投向HTML5企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)。這是云適配成立兩年多以來(lái)，第一次重大轉(zhuǎn)型。

從最初的“一行代碼，將PC網(wǎng)站轉(zhuǎn)化成移動(dòng)端網(wǎng)站”開(kāi)始，在積累了眾多的企業(yè)客戶(hù)之后，我們推出了幫助企業(yè)構(gòu)建跨屏HTML5移動(dòng)應(yīng)用的前端框架工 具AmazeUI；之后，我們將跨屏云技術(shù)延伸，除了可以幫助企業(yè)官網(wǎng)適配，還可以將企業(yè)內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)化，包括企業(yè)內(nèi)部的辦公系統(tǒng)OA、CRM、HR、ERP 等等，讓用戶(hù)無(wú)論在任何設(shè)備、任何平臺(tái)或者任何場(chǎng)景下都能享受到極致的跨屏瀏覽、辦公體驗(yàn)。

后來(lái)，在完成初始積累30萬(wàn)企業(yè)網(wǎng)站的適配后，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公和移動(dòng)化，既要考慮內(nèi)外網(wǎng)終端訪(fǎng)問(wèn)的安全問(wèn)題，又要解決各種屏幕和平 臺(tái)的兼容難題，同時(shí)還要考慮將復(fù)雜的企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)以統(tǒng)一的端口輸出的問(wèn)題。因此，半年前，我們決定為企業(yè)級(jí)HTML5應(yīng)用提供一個(gè)安全入口，于是“中國(guó)第 一個(gè)企業(yè)級(jí)瀏覽器”就這樣出現(xiàn)了。

站在HTML5風(fēng)口上，面向企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)，我們充滿(mǎn)了信心，因?yàn)镠TML5 具備的天然特性其實(shí)賦予了它非常大的潛力，企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)一定會(huì)成為HTML5 大放異彩的領(lǐng)域。我們要做的，就是讓云適配的技術(shù)領(lǐng)先市場(chǎng)0.5步。