做公有云不經(jīng)營用戶數(shù)據(jù) 華為聚焦云基礎(chǔ)設(shè)施
原創(chuàng)隨著國際巨頭亞馬遜、微軟、IBM等進(jìn)入中國云計算市場,國內(nèi)云服務(wù)商們紛紛使出看家本領(lǐng)爭搶公有云市場。他們其中不乏財大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)電商、傳統(tǒng)的基礎(chǔ)運營商、以核心技術(shù)取勝的新銳企業(yè)還有包括從IDC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過來服務(wù)商,同時ICT基礎(chǔ)架構(gòu)提供商也開始開展公有云服務(wù)。
在炙熱的7月,華為再次為云服務(wù)市場加了一把火,在7月30日正式發(fā)布面向中國市場的企業(yè)云(即公有云)服務(wù),主要提供面向金融、媒資、城市及公共服務(wù)、園區(qū)、軟件開發(fā)等多個垂直行業(yè)的企業(yè)云服務(wù)解決方案。
華為公有云戰(zhàn)略發(fā)布
當(dāng)然,這對筆者而言一點也不意外,早在2010年,華為就發(fā)布了云計算戰(zhàn)略,之后華為一直在默默研發(fā)、設(shè)計自己的云服務(wù),包括建設(shè)公有云平臺、設(shè)計操作系統(tǒng)FusionSphere、推出云存儲等產(chǎn)品。華為終端公司的網(wǎng)上商城就部署在華為公有云上,2014年雙11期間,承受住了3秒成交金額過億的流量考驗。現(xiàn)在,在IT領(lǐng)域,華為全球部署了5個專注于云計算的研發(fā)中心,涉及研發(fā)人員超10000人,在全球建設(shè)了480多個數(shù)據(jù)中心,其中有160個云數(shù)據(jù)中心。
對于為什么此時進(jìn)軍公有云市場,華為副董事長、輪值CEO徐直軍表示,“為了滿足企業(yè)市場客戶與合作伙伴在網(wǎng)絡(luò)時代的新需要,同時也為了提供更貼近用戶的云計算解決方案,華為決定推出企業(yè)云服務(wù),這是華為ICT產(chǎn)品和解決方案的自然延伸,是實現(xiàn)華為在ICT領(lǐng)域投資回報的新商業(yè)模式。華為企業(yè)云服務(wù)聚焦云基礎(chǔ)設(shè)施,堅持被集成戰(zhàn)略,開放合作,支持我們的合作伙伴更好地完成行業(yè)應(yīng)用開發(fā)、市場拓展和客戶服務(wù),支持我們的合作伙伴與華為一起能夠共贏云時代的未來。”
筆者認(rèn)為,面對數(shù)據(jù)的爆炸與共享上百倍增長的趨勢,企業(yè)現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)構(gòu)架已很難支撐。此時,云服務(wù)成為一種解決這種矛盾的有效的技術(shù)解決方案,也成為了新數(shù)字時代下IT最重要的技術(shù)基石之一。另外,要想成為ICT行業(yè)的***,云服務(wù)也是一個非常重要的機(jī)遇。
讓人意外的是,徐直軍在發(fā)布會中強(qiáng)調(diào):“華為做企業(yè)云服務(wù)與其他公司模式不同,要做華為自己的模式。最重要的是華為不是數(shù)據(jù)型公司,華為做云服務(wù)不會經(jīng)營用戶數(shù)據(jù),不索取數(shù)據(jù)價值。”
這也就意味著,華為云服務(wù)與其他公司模式不同,是從客戶需求的到向上來落地云計算戰(zhàn)略,將重心落到如何為用戶提供更好的云服務(wù)。要知道,用戶數(shù)據(jù)對于云服務(wù)商來說價值非常大。以電商公司為例,無論在國內(nèi)還是國外,電商公司都是***的公有云服務(wù)提供商,同時也是***的用戶數(shù)據(jù)經(jīng)營者。通過獲取用戶的購買記錄和行為習(xí)慣,可構(gòu)成未來的消費決策。不僅如此,大數(shù)據(jù)還可以幫助電商進(jìn)一步錘煉模型,之后可以把有用的數(shù)據(jù)多維度輸送給需要數(shù)據(jù)的公司,形成價值閉環(huán)。
另外,在商業(yè)模式和云生態(tài)系統(tǒng)的建立上,華為提供的企業(yè)云服務(wù)將主要聚焦IaaS層面。而在此基礎(chǔ)之上的、面向各行各業(yè)應(yīng)用層,主要依靠廣大合作伙伴來提供。據(jù)了解,華為企業(yè)云服務(wù)將聚焦云基礎(chǔ)設(shè)施,依舊堅持“被集成”戰(zhàn)略,開放合作,支持合作伙伴更好地完成行業(yè)應(yīng)用開發(fā)、市場拓展和客戶服務(wù),與合作伙伴一起能夠共贏云時代的未來。