信托行業在很多領域可以借助互聯網的優勢，比如說互聯網產品的宣傳介紹、互聯網的驗證面簽、開戶和期間的服務管理，都能夠利用互聯網扁平的無邊界特性有效地提升客戶體驗和提升客戶效率。

在論壇上，華寶信托總經理王波表示，盡管互聯網與信托本是天生矛盾體，但信托的互聯網改造、融合大有空間，核心即是搭建底層技術架構，進行大數據分析。

王波說，互聯網與金融兩者本身是有本質區別的。金融互聯網實際上是基于傳統的金融模式，只不過利用了互聯網工具來對自己的業務進行種種改造，其中的目的主要還是為了突破一些區域限制、支付限制，從而為金融帶來活力。

王波表示，互聯網信托這一概念可能在相當長一段時間里都很難形成，因為互聯網和信托本就是天生的矛盾體。比如說，互聯網產品的特征是標準化，而信托的一個典型特征就是非標、定制，它是各類不同的業務類型的集合；互聯網的核心精神是去中心化、分權化、開放化、分享化，而信托的核心首先是中心化，信托機構強化自身信譽的過程就是強化自身的中心化和主體化；互聯網產品有公開透明化的特質，而信托卻十分注重保護客戶隱私。

盡管互聯網信托在今后相當長時間里都難以形成，王波卻認為，信托與互聯網融合與改造存在很大的發展空間。在融合的過程當中，信托行業在很多領域是可以借助互聯網的優勢的，比如說互聯網產品的宣傳介紹、互聯網的驗證面簽、開戶和期間的服務管理，都能夠利用互聯網扁平的無邊界特性有效地提升客戶體驗和提升客戶效率。

王波建議，信托公司在進行互聯網改造之前，首先要將自身的發展方向和定位考慮清楚。“比如信托公司未來到底是要做一個專注的私募投行，還是做一個專注的財富管理者，還是做一個專注的信托服務提供者。”

王波還特別談到他個人對信托進行互聯網改造的思考，“無論我們是要做信托的互聯網化改造，還是要最終往互聯網的信托方向發展，其實核心還是要建立起我們的底層技術架構。底層技術架構的核心是大數據分析，還有大數據的算法和評級。做到這一點，可能才能***真正地做到比如大數據的征信，然后對客戶進行精準的分類，創造出更多層次的價值內容。”