普元攜手同濟大學 以"平臺化戰略"推進"互聯網+教育"
近日,在國內教育信息化領域處于領先地位,持續深化“互聯網+教育”轉型的同濟大學,又有了新動作:在同濟大學信息館,與國內領先的軟件基礎平臺與解決方案提供商普元信息簽署了關于高校信息化建設的戰略合作協議。同濟大學信息中心主任許維勝和普元信息副總裁楊玉寶共同主持了簽約儀式。
“平臺化戰略”化解高校信息化建設痛點,推進“互聯網+教育”轉型
據悉,此項戰略合作基于雙方充分的交流和對高校信息化未來發展方向的共同理解,擬在同濟大學信息化建設、支持創業創新等各方面開展深度合作。雙方將充分發揮各自領域的優勢,共同探索高校信息化建設的“互聯網+教育”新模式。
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同濟大學信息中心主任許維勝和普元信息副總裁楊玉寶履行簽約
簽約儀式上,同濟大學許維勝主任回顧了同濟信息化建設數十年來的歷程,指出了傳統的高校信息化建設模式帶來的信息孤島、人員流動、需求響應困難等等問題。針對這些挑戰,同濟大學早在2012年即提出了“創新機制,服務為先”的信息化建設新理念,并在網絡基礎實施建設、應用系統建設等方面制定了明確的目標和規范,近兩年同濟大學在該新理念下進行了多項實踐并獲得成功。面向服務的體系架構(SOA)是同濟大學在應用與服務創新方面的重要實踐,這與普元一直以來在SOA領域的實踐和發展不謀而合。
許維勝主任表示,在新一輪高校信息化建設中,同濟大學本著海納百川的開放心態,歡迎普元信息這樣的優秀廠商為同濟大學帶來諸如“平臺化戰略”、“大平臺、微應用”等新理念和技術手段,并期望普元信息結合普元自主知識產權的平臺軟件,加快實效實踐。
普元信息副總裁楊玉寶出席了本次簽約儀式。楊玉寶以國內金融、電信、公共事業以及大中型企業的十余年的信息化發展情況為切入點,引出了普元多年來推行的“平臺化戰略”并深入剖析了平臺化戰略如何助力國內金融、電信、公共事業以及大中型企業在信息化建設過程中面臨的挑戰。結合教育行業信息化建設的現狀以及特點,楊玉寶指出“平臺化戰略”帶來的統一技術路線、適應需求快速變化、有效管控軟件建設過程、集約化運維與監控以及沉淀軟件知識庫等優勢能夠有效地幫助高校積極應對新一輪信息化建設的挑戰,加快“互聯網+教育”轉型。
楊玉寶還就本次戰略合作進行了展望和規劃。他強調,普元自成立以來一直定位于“軟件基礎平臺和解決方案”的領先提供商,“平臺化戰略”離不開最終用戶以及傳統的信息化建設應用廠商。后期,雙方甚至多方,將在戰略合作的基礎上,共同走出用“平臺化”化解高校信息化建設痛點的“互聯網+”深化道路。
普元全面挺進教育信息化,深化多方共贏的“平臺化戰略”
資料顯示,這已不是普元信息與高校的第一次合作。之前,普元公司已與國內若干著名高校進行了不同方面的信息化合作:
普元通過向上海財經大學等高校提供統一開發平臺,使”第二課堂“等若干新型高校信息化應用系統,擺脫了傳統教務教學軟件的束縛,可以獨立建設、長期基于“大平臺、微應用”的模式進行迭代發展;普元通過向中山大學、蘇州大學、上海師范大學等高校提供BPM平臺,建設了“師生服務平臺”或“高校服務大廳”,使大量的服務類需求擺脫了傳統OA系統“做不了、搞不定”的局面。普元移動開發平臺的使用,使這些便利的流程服務能在手機端就能搞定,真正做到了“移動校園”……
類似的普元與高校的信息化合作案例,還有很多。但本次普元信息與同濟大學的戰略合作,卻有著更深層次的意義。楊玉寶副總裁坦言,普元希冀通過此項戰略合作,全面挺進教育信息化領域,能夠用“平臺化戰略”幫助更多的大學解決信息化痛點,實現“互聯網+教育”轉型。
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多方出席簽約儀式,構建“平臺化戰略”共贏生態
同時,普元還希望,深化普元與大學及各合作伙伴廠商的多方共贏,進一步引導與促進“平臺化戰略”的持續落地。據悉,出席本次簽約儀式的,還有同濟大學與普元信息共同的三家合作軟件廠商北京優锘、文思海輝、上海樹維的相關領導。他們都在現場表達了對“平臺化戰略”的共贏支持。
楊玉寶副總裁還強調了共贏生態的構建,表示,在此次戰略合作中,“大平臺,微應用”的信息化建設理念將由同濟大學、普元信息以及教育信息化建設友商三方共同推進,形成普元信息與合作友商優勢互補,共同為同濟大學創造價值、三方合作共贏的生態環境。