很多人都問過筆者，有沒有一個量化倉庫庫存管理中RFID技術的投資回報的指標。很遺憾，據筆者所知，沒有。最近幾年，筆者一直向多家機構提議贊助研究如何判斷RFID技術在倉庫管理中的價值，這樣，我們便可以像RFID服裝零售業投資回報率計算器創建一個倉管領域的ROI計算器。

幾乎所有的倉庫都擁有相同的工作流程程序。接受貨物;貨物盤點并放好;根據訂單檢貨并運送到商店或工廠里。筆者相信我們可以找到一個方法量化RFID帶來的好處。

例如，我們可以研究員工使用人工盤點或掃描條形碼接受物品耗費的時間，并和使用RFID技術接收物品的時間進行對比。我們可以計算員工使用條形碼尋找物品花費的時間及其過程中發生的錯誤。同樣，我們還可以對比使用RFID技術花費的時間以及錯誤率。

員工使用條形碼判斷找到的物品是否是需要的物品需要多少時間，RFID技術呢?使用條形碼技術發貨錯誤率有多少，RFID技術呢?這些錯誤會造成多少損失呢?甚至可能的話你還可以計算下由于物品丟失，被盜或損壞造成的損失。

我們可以創建一個計算器，讓公司輸入勞動工時成本，接收貨物的數量，貨物價值等參數。公司還可以根據所需RFID標簽、讀取器等的數量來預估系統成本。筆者相信我們可以創建一個評估工具，這將對企業RFID系統選型產生巨大幫助。

當然，對于那些進入倉庫前未進行RFID標記的物品來說，我們還需要計算標簽附著耗費的時間和成本，這是個很大的挑戰。這會讓我們很難計算出準確的ROI數據。如果我們能量化出倉庫管理領域RFID帶來的好處，垂直整合廠商可以一起鼓勵供應商在制造端標記物品。供應商也可以根據量化數據判斷是否值得使用RFID系統，這將幫助RFID行業迅速大規模普及。

正如奧本大學實驗室在零售行業做的那樣，筆者相信很快倉庫管理領域RFID系統量化也將取得進展。

很遺憾RFID公司經常在一些無意義的事情上浪費大量金錢。幾年前，2家RFID解決方案提供商花費6萬美金在報紙上進行宣傳。很遺憾，這些文章并沒說服任何一家企業部署該技術，這些金錢及準備工作可以說完全沒有意義。如果這些金錢能夠花費在好處量化上，筆者敢說結果會完全不同。