戴爾收購EMC給IT界帶來的震動就像是一場8級地震，盡管云提供商可能在最初的震動中未被波及，但是在未來幾個月甚至幾年的余震中他們業務和渠道都會受到顯著影響。

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隨著云服務提供商之間的競爭變得越來越血腥，后收購時代的戴爾，將通過作為基礎設施廠商和服務提供商的影響力，改變競爭格局，有業界專家這樣向CRN表示。

雖然兩家公司并沒有對外分享合并云資產的計劃，但是在CNBC的采訪中，EMC***執行官喬圖斯，與即將成為同事的邁克爾·戴爾坐在一起，說合并的公司將有足夠的分量幫助客戶“滿足他們云計算的需求，不管是內部部署的還是外部托管的。

這次收購讓前7大數據中心基礎設施制造商中的3家走到了一起——戴爾、EMC和VMware。在這時的新公司躍升至微軟和惠普之上，成為這個類別下***的廠商：包括服務器、操作系統、虛擬化軟件、存儲、網絡和網絡安全，據Synergy Research分析。

除了成為VMware最主要的所有者——及其羽翼未豐的VCloudAir公有云——戴爾還將掌控Virtustream，后者是EMC最近以12億美元收購的企業級公司，提供創新的基礎設施即服務平臺。

現在戴爾擁有了兩個公有云，整合的硬件組合正在向數據中心市場灌輸影響力，將在蓬勃發展的云計算產業制造重大影響。

“當然，這將讓新戴爾成為整個數據中心尤其是云基礎設施領域更加強大的玩家。”Synergy的***分析師John Dinsdale這樣表示。

“他們將有一些組織和產品的問題要解決，但結果將是一家擁有在服務器、存儲和云軟件方面更強大實力的公司——這將有助于贏得公有云運營商和之前那些可能不考慮戴爾的企業CIO們的關注。”Dinsdale這樣向CRN表示。

雖然很多人期待vCloud Air和Virtustream“在某些能力方面被結合到一起”，但是戴爾并沒有完全將自己定位為與超大規模公有云競爭——除非它計劃著另外一次大型收購，VMware前***技術官、General Catalyst Partners管理總監Steve Herrod這樣表示。

現在VMware和Virtustream在公有云領域是邊緣球員，在基礎設施銷售方面，“還沒有可以匹敵Amazon或者Google的東西”，Herrod表示，因此戴爾實際上還不會帶來直接可見的變化。

但是這次收購可以撼動公有云市場的一種方式，是阻止外部進入公有云。

“他們***的挑戰和***的機遇是，可以將這些碎片拼湊起來，很容易地構建私有云，很容易地從一家廠商購買產品和獲得支持，”Herrod這樣表示。“我認為這是他們應該借勢在數據中心推動的。”

對于那些已經和戴爾新資產——不管是經銷vCloud Air或者Virtustream，還是為私有云部署兩家公司軟件的云解決方案提供商來說，這次收購對他們業務的影響將更加直接和迅速。

phoenixNAP是一家總部在鳳凰城的VMware合作伙伴公司，該公司總裁Ian McClarty向CRN表示，雖然VMware產品已經與戴爾產品緊密集成，他期待未來VMware虛擬化與戴爾的硬件產品線可以集成得更加緊密。

與此同時，“VMware在其核心一直是與硬件無關的，所以我認為未來幾年不會有太多的破壞性影響，”McClarty向CRN這樣表示。“***的影響可能是產品發布會放慢，如果戴爾試圖整合的話。”

McClarty的同事，William Bell認同這個潛在影響，積極的或者消極的，目前還不清楚，業務將如往常一樣運轉——至少在一段時間內。

但是Bell——pheonixNAP的產品副總裁——表示，這次合并還會帶來潛在的風險，“源自于從一家公司到另一家公司的監督或者干預”。

“EMC對于VMware一直采用非常放任的方法，而戴爾的歷史上總是提倡完全整合，”Bell這樣告訴CRN。“整合會涉及復雜性，并且坦率地說，軟件核心的簡化提供，是VMware***的賣點。”

General Catalyst Partners的Herrod向CRN表示，這筆交易非預期的后果將是深遠的。

首先，戴爾和EMC一直是那些構建云基礎設施技術的初創公司的后期熱心買家。合并的代價可能是導致這些年輕公司的市場冷卻下來，他說。

而且，已經創建的合作伙伴版圖不可避免地要重新繪制——從思科與VMware和EMC在VCE融合系統產品線上的關系(目前戴爾的網絡產品組合是自己的)，到戴爾與微軟Azure的關系。

“這將是一場很有趣的比賽，”Herrod表示。“要實現它的目標將需要多年的努力。”

原文鏈接：http://stor-age.zdnet.com.cn/stor-age/2015/1014/3065154.shtml