悅享新篇 京東圖書五周年慶典推出悅讀3.0戰略
作者:佚名
10月29日下午,接棒京東雙十一購物節發布會,京東圖書五周年慶典暨悅讀3.0戰略發布會在京“翻開新篇”。京東集團副總裁、京東商城3C事業部總裁王笑松出席并現場致辭。隨后,京東商城3C事業部圖書音像業務部總經理楊海峰與在場嘉賓回顧了京東圖書誕生五年的創新歷程,并發布“悅讀3.0”戰略。
10月29日下午,接棒京東雙十一購物節發布會,京東圖書五周年慶典暨悅讀3.0戰略發布會在京“翻開新篇”。京東集團副總裁、京東商城3C事業部總裁王笑松出席并現場致辭。隨后,京東商城3C事業部圖書音像業務部總經理楊海峰與在場嘉賓回顧了京東圖書誕生五年的創新歷程,并發布“悅讀3.0”戰略。
中國作協副主席李敬澤先生、《創京東》作者李志剛、暢銷書作家秋微、蔡崇達、苑子文/苑子豪、人民出版社常務副社長任超、童趣出版有限公司總經理敖然、中國大百科全書出版社總編輯馬汝君、中華書局副總經理宋志軍、人民郵電出版社副社長李文、電子工業出版社副社長宋飆、中信出版社總經理王京等各大出版社代表獲贈京東悅讀大使聘書。豆瓣、正和島、優聽、飛芒讀書、自媒體人萬能的大熊(宗寧)、知乎大神朱炫與華夏時報總編水皮等一眾文學、自媒體人代表共同啟動開啟“悅讀3.0”時代。
在更早之前的“京騰計劃”發布會上,京東與騰訊宣布攜手邁入電商3.0時代。今天,京東圖書正式發布面向未來的“悅讀3.0”戰略,標志著京東圖書顛覆傳統圖書電子商務的雄心和戰略!
5年勵精圖治 創新開啟悅讀3.0
2010年上線至今,京東圖書從無到有,再到行業前三,走過了突破創新的五年。在發布會現場,楊海峰表示,這五年,京東圖書的成長分為兩個階段:2010年到2013年,京東圖書通過品類擴充、創新性的營銷、系統革新以及流量物流配送等方面的各項舉措,完成了市場份額急劇擴大的野蠻生長階段;2013年到2015年,京東開始多方面創新發展,推進POP模式平臺化戰略;發力移動端,在APP搜索和微信手Q渠道不斷創新玩法;與京東金融集團合作,利用眾籌工具增加圖書附加價值;加強跨品類營銷;聯合出版行業進行品牌推廣;上線協同倉項目盤活新華書店庫存同時提升效率并降低成本;加強電子書業務推廣,圍繞提升讀者閱讀及互動體驗進行收購和研發。
今天,京東圖書已經成長為擁有200萬種圖書音像產品,30萬冊電子版權書籍,累計服務3000萬用戶的強大圖書電商平臺。經歷了實體店的1.0時代,電商模式初期的2.0時代,京東圖書與合作伙伴一起,開辟全新的悅讀3.0時代,通過社會力量和科技發展以智能定制化的購書體驗確保每位讀者都能獲得心儀的圖書,陪伴每位讀者的成長歷程。
悅讀改變生活
在消費者一端,京東悅讀3.0戰略包含京東微信薦書聯盟、京東成長計劃和京東悅讀匯三大升級服務,打造了一個不僅要閱讀,更要“悅讀”的全新生態。
其中,京東微信薦書聯盟旨在通過微信強大的社交平臺,發揮京東圖書正版優質快速的購書服務體驗優勢,整合全社會致力于推廣全民閱讀的力量,尤其是出版業、媒體、作家、書評人、編輯,并歡迎每個讀者也加入進來,共同給身邊的朋友推薦適合閱讀的優秀書籍,通過微信和京東精準的社區定位以實現目標用戶、潛在目標用戶的全覆蓋,讓用戶享受個性化選書閱讀的全新體驗。
京東圖書還專為用戶設立了京東成長計劃,用戶只需填寫寶寶的檔案信息,京東成長圖書館就會為媽媽們分別從孕、產、養、育四個階段,涵蓋從0到17歲的兒童和青少年,推薦每個時期適合的圖書,以解決孩子們的成長難題,讓媽媽們享受悅讀陪伴孩子成長的讀書新體驗。除此之外,母親還可收到寶寶成長周邊的母嬰、玩具、童裝等商品的推薦,尊享專屬優惠。
京東悅讀匯通過邀請京東悅讀大使參與各種線下推廣活動,尤其是在高校校園里,拉近作者和讀者之間的距離,進行無界限的交流,與出版者進行圖書營銷的深入合作,擴大圖書受眾和影響力。
京東悅讀3.0首次開辟了去中心化的社會化薦書聯盟,開創了基于京東大數據的智能定制化薦書系統,同時又在線下搭建了讀者與作者無縫溝通的平臺。社會化、定制化、互動化的悅讀3.0,旨在為消費者創造更加愉悅的閱讀體驗。
創新創造價值
在出版行業一端,京東圖書悅讀3.0戰略充分展現了京東圖書在突破創新上的魄力與努力。
第一,整個組織架構與出版社做到無縫對接。除采銷與出版社發行部的溝通外,重點產品部與品牌營銷部分別對接出版社編輯部門與營銷部門,能做到直接與編輯溝通未來選題,發掘適合京東用戶購買習慣的產品,并與出版社進一步嘗試圖書裝幀、營銷的合作,同時聯合出版社強化相關作者的宣傳推廣力度,拉近讀者、作者間距離,如組織名家進校園、簽售等活動,擴大終端影響力。
第二、加強線上圖書銷售和線下實體店的O2O布局,通過京東強大的物流體系和研發力量,全力打通網店、地面零售書店、出版社的庫存,共同服務網絡購書讀者的需求,讓讀者可以順利購買到自己最想要的圖書,并實現就近發貨,降低圖書搬運所造成的浪費,通過協同倉模式提升行業的效率,降低成本,并探索地面連鎖零售書店與京東到家O2O業務的全面結合。
第三、推進自營商品店鋪化,提升供應商協同管理能力。京東圖書目前已向供應商開放了自營商品店鋪的后臺管理系統,供應商可在所屬店鋪自主營銷、陳列產品。用戶還可直接與出版社在線溝通,提升轉化率,預計年底將可通過京東數據系統,向供應商提供更多大數據銷售信息,并可直接參與線上廣告投放和用戶精準營銷。
在談到京東圖書的未來發展時,京東集團副總裁、京東商城3C事業部總裁王笑松表示,京東圖書將著眼于圖書生態鏈的全面布局與系統建設,在為讀者構建輕松、便捷的購書平臺之外,將持續引進國內外優質圖書,攜手供應商一同為讀者推薦有價值的閱讀資源,營造全民悅讀的文化氛圍,推進我國圖書事業的蓬勃發展。業界人士認為,按照目前京東圖書的市場增速,成為業內最大的圖書零售商指日可待。
關于京東(JD.com):
京東(JD.com)是中國領先的自營式電商企業,在《財富》中文版公布的“2015中國企業500強”中,京東是中國收入規模最大的互聯網企業。京東為消費者提供愉悅的在線購物體驗。通過內容豐富、人性化的網站(www.jd.com)和移動客戶端,京東以富有競爭力的價格,提供具有豐富品類及卓越品質的商品和服務,并且以快速可靠的方式送達消費者。京東擁有龐大的倉儲設施,其規模在全國電商行業中處于領先地位。截至2015年6月30日,京東在全國范圍內擁有7大物流中心,在44座城市運營了166個大型倉庫,擁有4142個配送站和自提點,覆蓋全國范圍內的2043個區縣。2015年,京東很驕傲入選納斯達克100指數。
責任編輯:老門