大咖們的青蔥歲月之金吉光
歲末年初,又到了各種年會各種總結(jié)盤點(diǎn)的時刻。1月16日,京東黑板報(bào)發(fā)布了一段視頻,在整個互聯(lián)網(wǎng)引起熱議。
視頻中,看上去略顯青澀的劉強(qiáng)東,在北京九頭鳥飯店與幾位員工開“年會”。當(dāng)時的京東,加上劉強(qiáng)東只有7個人,劉強(qiáng)東在講話中也把公司定位為小公司,做什么事情都很小心。
劉強(qiáng)東說:“相信明年呢,我們至少要做的翻倍,保證要做到1200萬,一定要做到1200萬,目標(biāo)是往2000萬發(fā)展,這個目標(biāo)呢應(yīng)該是定的比較踏實(shí),比較踏實(shí)。”
隨后,視頻中劉強(qiáng)東在一間略顯雜亂、幾平米大小的門面房內(nèi)接待客戶,公司的主營業(yè)務(wù)是“婚紗攝影”、“VCD制作”。
而在剛剛過去的2016年京東集團(tuán)年會上,西裝革履的劉強(qiáng)東滿懷自信地站在臺上說,截止到2015年12月31號,京東員工總數(shù)近11萬人。2015年,整個京東集團(tuán)服務(wù)了全球超過1個億的家庭和1.5億的消費(fèi)者。
這是一個企業(yè)的成長,更是一個人的成長。參天大樹都是從幼苗長成,一個人的成長必須腳踏實(shí)地,以歲月為基礎(chǔ),以青春為代價。而當(dāng)歲月沉淀,回首往事,過往的奮斗經(jīng)歷都是閃閃發(fā)光的人生財(cái)富。
基于此,我們將在接下來的一周推出重磅策劃“大咖們的青蔥歲月”,訪談圈內(nèi)IT大咖,看看他們青蔥歲月如何走過。
***期,我們訪談了創(chuàng)美工藝工場長金吉光,讓我們來看看他是如何一步步奮斗進(jìn)取,取得事業(yè)的成就。
金吉光,1985年畢業(yè)于西安交通大學(xué),機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。畢業(yè)后進(jìn)入煤炭部西安煤礦設(shè)計(jì)研究院,期間潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù),于1990年開發(fā)了“礦井輔助運(yùn)輸方式及參數(shù)***選擇”,該軟件綜合了工程計(jì)算和CAD自動成圖技術(shù),獲得了全國工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)優(yōu)秀軟件評選的二等獎。
1990年開始擔(dān)任研究院下屬的中安管件廠及中安電器廠的廠長,當(dāng)年就使兩個廠扭虧為盈。
1991年通過專業(yè)及外語考試,赴日參加為期一年的計(jì)算機(jī)物流管理研修。
1992年考取西安交通大學(xué)研究生院MBA,學(xué)習(xí)二年于畢業(yè)前夕因赴現(xiàn)任而未進(jìn)行畢業(yè)答辯。
1994年至今,在著名的沖壓件制造企業(yè)創(chuàng)美工藝(常熟)有限公司任廠長之職。
時間撥回到1998年,彼時的金吉光在現(xiàn)單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)已經(jīng)有4年時間。
當(dāng)時,亞洲金融風(fēng)暴席卷全球,對國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的沖擊之大自不待言。金吉光回憶,“當(dāng)時極端情況下,大量的生產(chǎn)力富余,我們就把一半的生產(chǎn)人員放假了,只有一半的生產(chǎn)量。”
不過,面對這樣的極端情況,金吉光并沒有灰心喪氣,而是充滿信心:“當(dāng)時從產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期以及生存狀態(tài)來看的話,我是非常有信心的。在同行業(yè)里,我們是有相對優(yōu)勢的。”
冰凍三尺,非一日之寒,這種優(yōu)勢并不是一日積累起來的,而是源于長期以來的不斷耕耘。
1987年,尚在煤炭部西安煤礦設(shè)計(jì)研究院的金吉光勘察地質(zhì)路過陜北道觀時的照片,當(dāng)時的他風(fēng)華正茂。
1994年,即將碩士畢業(yè)的金吉光被導(dǎo)師介紹來到現(xiàn)在的公司當(dāng)廠長,當(dāng)時的他,還不知道常熟在哪,后來從地圖上找,才知道常熟就在蘇州旁邊。
剛到常熟,人生地不熟,金吉光面臨的落差和困難非常大。
首先是方言關(guān)。金吉光長期在西安生活工作,對常熟方言非常不適應(yīng),當(dāng)時的金吉光已經(jīng)精通日語,“日語我能聽得懂,常熟話我卻完全聽不懂。”
第二是工作上的落差。金吉光畢業(yè)后進(jìn)入煤炭部西安煤礦設(shè)計(jì)研究院,1990年開始擔(dān)任其下屬兩家工廠的廠長。到常熟時,工廠剛建立不久,工作人員基本上都是初中學(xué)歷,而他在國有工廠時,面對的管理者不是大學(xué)學(xué)歷就是研究生學(xué)歷。“這是當(dāng)時所有落差里***的一個。”
1992年,赴日交流學(xué)習(xí)時的金吉光。
金吉光到常熟時正好31周歲,正是滿懷理想與激情的年齡,他沒有因?yàn)槎虝旱牟贿m而懈怠,而是像打了雞血一樣投入到工作中。
接下來,金吉光組織員工培訓(xùn),找政府幫助給員工們補(bǔ)高工,后來送他們?nèi)プx成人大學(xué)。那段時間異常忙碌,每周單休,幾乎每天都要忙到晚上11點(diǎn)以后才回住處。
靠著這樣辛勤努力,公司的管理建設(shè)結(jié)出了碩果。金吉光在公司建立之初就開始不斷地投入軟硬件資源和IT人員。其領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的管理軟件在公司的運(yùn)營中起到了關(guān)鍵的作用,也受到客戶的廣泛好評。近幾年更加大了在IT方面的投入,先后導(dǎo)入了ERP、SOLIDWORKS 3D設(shè)計(jì)軟件和SOLIDWORKS PDM等系統(tǒng),使企業(yè)的競爭力有了進(jìn)一步的提升。
2015年初,金吉光獲得2014年度中國優(yōu)秀CIO獎項(xiàng)。
金吉光回憶,去常熟前,他的導(dǎo)師曾囑咐他,要在這家企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)干20年,才能對這一領(lǐng)域的工作有發(fā)言權(quán)。正如其導(dǎo)師囑咐,金吉光已在現(xiàn)公司工作了整整21年。
如果用幾個關(guān)鍵詞來形容自己1999年左右這段歲月,金吉光用了兩個詞:成長和發(fā)展。