“阿里希望賦能價值鏈上的伙伴，輸出能力，同時也更加關注于賬號背后人的真實行為和認知，配合頂層設計形成合力，讓中國的互聯網生態更加安全。”

2016年7月13日，阿里巴巴集團CEO張勇在“2016阿里安全峰會”上表示，安全不僅是阿里業務發展的基石，也是中國互聯網生態的共同基石。17年來阿里積累了深厚的安全技術、經驗和團隊，但要保證如此大規模互聯網商業生態的安全，必須依靠生態的力量。

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峰會今天在北京國家會議中心舉行，國家網信辦、公安部、工信部等主管部門悉數出席，阿里、騰訊、百度、360、啟明星辰、綠盟科技、FireEye等互聯網巨頭和安全廠商也出席本次峰會，共商網絡安全大計。

張勇表示，十七年來，阿里從電商走向支付和金融、走向物流、云計算和移動消費媒體，逐步搭建了一個新型電商價值鏈，形成了一個超大規模的平臺，2016財年成交額突破三萬億元人民幣。在這背后，阿里積累了深厚的安全技術能力、經驗和團隊。但安全一定是相互耦合、相輔相成的，價值鏈上的任何一個環節，任何一個合作伙伴面臨的安全挑戰，就會成為整個生態的安全挑戰。因此阿里致力于發揮生態的力量，向所有合作伙伴輸出阿里的安全能力，聚集大家的力量，共同面對安全問題，讓我們的整個生態都能夠安全起來。

張勇直言，互聯網安全是技術驅動的問題，但是技術的背后，我們更要關注賬號背后人的真實行為。所有的賬號，所有的ID，最終都會落到一個具體的人的行為上，如何在阿里生態中，在跨合作伙伴的范圍內，形成對人行為的認知和把握，這是安全領域的重大的機遇和挑戰。“人的活動是全網的，大部分都是線下的，如何通過合作伙伴互通，實現信息互通，這是我們要做到的事情。”張勇還指出，安全建設包括了頂層設計和法治建設，阿里與合作伙伴一起，愿意配合網信辦、工信部和公安部等各個部委形成合力，共同面對今天互聯網經濟蓬勃發展情況下的安全挑戰，這是對國家要承擔的社會責任。讓數據安全，讓賬戶安全，讓人的安全走到一個新階段。

在發言***，張勇展望未來表示，對阿里而言，三萬億僅僅是一個開始，阿里的目標是在2020年實現1萬億美元成交額。未來參與其中的商家、消費者和合作方會越來越多，經濟行為會越來越活躍，就像任何的新生事物一樣，新經濟發展一定會出現副產品，如何同努力去治理我們的副產品，讓商家讓消費者讓合作伙伴更加安心，這是我們共同的目標，共同的追求。

張勇發言全文

各位領導，各位來賓，各位合作伙伴，非常開心在這里看到那么多的相關方，為了一個共同的話題，安全，聚到一起來參加我們阿里舉辦的安全峰會。對阿里巴巴集團來講，經過了十七年的發展，走到今天，我們的業務范圍從最初的電商到后來的支付、金融，再到物流，再到今天蓬勃發展的云計算和我們正在形成的新興的泛媒體矩陣。其實各個業務的發展背后都離不開一個共同的話題，就是安全。

安全，是我們所有的業務發展的基石，是我們所有業務發展的基本保證。當然，今天對阿里來講，我們考慮這個問題，已經絕對不僅僅是從一個企業的角度去考慮。今天的阿里零售平臺在過去的一年已經超過了一年三萬億的交易規模，我們整個生態系統每天有數億的消費者在訪問，有成百上千的商家在上面經營，有各種類型的合作伙伴在提供各種各樣的服務，其實阿里已經變成了社會公共屬性的平臺，而安全自然變成一個必須通過阿里和所有的合作伙伴一起來合作，一起來解決的問題。這不僅是阿里的問題，也是我們對國家要承擔的社會責任，也是整個生態體系的共同健康。這是我們的共同目標和追求。

對于阿里來講，我們經過過去十幾年的建設，形成了非常強大的安全力量和安全隊伍，有非常驕傲的安全團隊和安全技術。毫無疑問，我們本身，整個業務的發展，平臺的發展，帶來的規模效應，帶來的各種各樣的復雜的問題的解決，其實是鍛煉我們所有安全能力的最基礎的力量。因為有場景，有各種各樣的問題的出現，我們必須要解決這些問題，我們有上億的消費者，每天都來，我們都要去關注消費者的隱私問題，關注消費者的賬戶安全問題。基于廣泛的交易，我們需要關注的是交易安全問題，需要關注在交易安全背后的商家的信息問題，中間衍生出了各種各樣的我們要去面對的問題和要尋找的答案。

走到今天，在三萬億規模的巨大的平臺和生態，今天非常重要的一點是，我們在做安全的時候仍然要以生態的觀點和生態的視角來看這件事。

其實，安全不僅是阿里巴巴整個業務發展的基石，不僅僅是阿里巴巴戰略實現的基石，安全是整個中國互聯網生態共同的基石。正因為如此，今天我們也看到整個峰會，中國的各大互聯網企業、我們相關的合作伙伴都廣泛地參與。共同的視角就是，安全是我們共同的責任。我們要服務中國廣大的互聯網的網民，服務中國的廣大的互聯網經濟轉型的企業。我們共同的責任就是為他們提供好一個在安全的基礎上的高質量的服務。

在這個過程中，我想強調，***就是要發揮生態的力量。以阿里平臺為例，剛剛我說到，從電商到金融，到物流，到云計算，各個環節，其實大家可以把它們看成不同的領域，但實際上這些領域都有一個內在的主線，那就是一個圍繞著新型的電商的價值鏈的體現，在這個價值鏈上，有商家，有消費者，有合作伙伴，有物流公司，有銀行，有運營商，阿里推動了這樣一個生態的形成，形成了這樣一個大平臺。在這個平臺上要達到安全的目標，其實不僅要靠阿里一家的努力，實際上要靠所有的參與到價值鏈的所有共同伙伴的共同努力。

剛剛和我們的合作伙伴圓通聊一件事，今天沒有一個來自電商的物流包裹是平白無故產生的，所有物流信息上的客戶數據都是因為有了交易，才有了物流。回到安全的視角我們來看這個問題也一樣，整個信息保護沒有辦法只是從一個交易的角度去考慮，也沒有辦法從一個單獨的物流公司去考慮，所有的環節都是相互耦合在一起的，是相輔相成的。

最近，我們也碰到了很多的例子，比如說客戶隱私問題，我們可以看到在平臺上有大量的技術服務商在服務我們各種各樣的商家，他們有的是做ERP、CRM、WMS等等各種各樣的系統，都形成了專業的服務，但是所有的合作伙伴，我們在一起，我們面對的共同問題是如何保護客戶信息的安全。如果服務商出問題、如果信息泄露，都會帶來巨大的災難。

今天的主題是“聚力·賦能”，核心是什么?聚力是什么?是讓整個生態能夠聚力，能夠把力氣聚在一起。賦能是什么?是能夠把阿里過去十幾年積累的經驗、積累的技術、積累的力量，更好地賦能于我們共同面對安全挑戰要解決安全問題的合作伙伴，能夠讓我們的整個生態都能夠安全起來，能夠變得更安全。這是我們共同的目標。

當然，這個過程中所有的安全問題都是技術驅動的問題，但是技術的背后，我的觀點是我們要關注技術背后的人的行為。

在阿里內部，我一直有一個觀點，我和我們集團的***風險官劉振飛，和我們的安全團隊一直強調一個觀點：我們關注行為，但更要關注行為背后的人，而不是賬號，不是ID。所有的賬號和ID，最終都會落到一個具體的人的行為上，也許這個人沒有經過實名認證，也許不知道這個人的真實姓名，但是可以通過他的行為和軌跡能夠真正的鑒別和發現一個真實的人的行為和問題，這樣一個問題中我們怎么樣把對人的認知，對人的真實的行為的捕捉，在阿里的生態中跨合作伙伴的范圍能夠形成，我想這是對我們共同面對的安全問題有一個重大的機遇和挑戰。只有這樣，整個生態力量才能發揮出來，因為人的活動是全網的。這樣一個過程中，我們怎么樣做到合作伙伴之間的合作，怎么樣做到信息的互通，怎么樣做到面對共同的挑戰。

第二，我特別想說的是整個安全的建設。其實除了技術的建設，還包括了很多的頂層設計和法治建設。阿里和我們合作伙伴一起，愿意共同的來配合國家，配合網信辦、公安部等各個部委形成合力，共同面對今天發展形勢下，互聯網經濟蓬勃發展情況下的安全的挑戰，真正讓數據安全，讓賬戶安全，讓人的安全走到一個新階段。

阿里巴巴發展到今天，我們一直秉承著一個生態的視角來發展業務。今天我們過了三萬億交易額，但是這僅僅是一個起點，我們已經在多個場合公開說希望在2020財年達到一萬億美元的規模，到這樣一個規模，參與者和商家、合作伙伴會越來越多，經濟行為越來越活躍。就像任何的新生事物一樣，經濟的發展一定會帶來很多新機會，新的東西，但是也會帶來很多的副產品。我們一起如何共同努力去治理我們的副產品，讓我們的經濟產品，讓消費者，讓商家，讓所有合作伙伴更安心，更健康。

安全的“聚力·賦能”是今天的主題，但是絕對不是這一個會的主題，而是未來幾年在安全條線所有合作伙伴共同協力的主題。阿里非常愿意開放自身的安全的能力和輸出安全經驗，我們愿意和合作伙伴一起共同迎接未來，迎接未來的挑戰。謝謝大家!