這是一個摧毀你，卻與你無關的時代；

這是一個跨界打劫你，你卻無力反擊的時代；

這是一個你醒來太慢，干脆就不用醒來的時代；

這是一個不是對手比你強，

而是你根本連對手是誰都不知道的時代。

確實如此，一場數字化轉型革命顯然正在席卷全球。飛速發展的互聯網開啟了激烈競爭的新時代，所有的傳統企業和行業，無論是B2B還是B2C無一幸免，都必須面對這波數字化浪潮帶來的沖擊。

 

關鍵的是，數字化轉型還明確指向了一個目標：那就是“連接一切”，從人與人的連接，到機器與機器的智能化連接，一個要求人們“知行合一”的新時代已經到來。

 

此時此刻，你做好準備了嗎？

 

 

 

所謂數字化轉型，就是利用移動、云計算、物聯網和大數據等手段，將物理世界和虛擬世界聯接起來，并且創造或改造企業已有的生產和運營模式的過程，讓企業能以更快的速度做出正確的決策，從而在市場中保持競爭優勢。

 

眾所周知，最近幾年，以創新和技術為推動的“互聯網+”、“中國制造2025”戰略，以及“一帶一路”、“供給側改革”等策略，無疑都指明了一個大的發展方向，那就是大力推動數字化轉型，讓中國的“新經濟”實現落地。

 

 

我們可以從下面幾組數據中，看到中國的數字化轉型進展，特別在某些細分領域里，中國在多個領域已加入全球數字經濟的領跑者行列。

 

第一，在互聯網和移動互聯網方面，2015年中國互聯網用戶數已經達到7.1億，預計到2020年將超過9億，互聯網普及率將達到65%，可以說中國已形成一個龐大而快速發展的互聯網經濟。近年來，中國在電子商務、電子信息產品制造等諸多領域取得“單打冠軍”的突出成就，一批信息技術企業和互聯網企業進入世界前列。騰訊、阿里巴巴、百度、螞蟻金服、小米、京東、滴滴出行等7家企業位居全球互聯網企業20強。

 

第二，在新技術的應用和創新方面，中國同樣發展迅猛。例如，大數據產業方面，據《2015年中國大數據發展調查報告》顯示，2015年中國大數據市場規模達到115.9億元，增速達38%，大數據市場已經進入快速發展階段。物聯網產業方面，中國去年已達7400萬的物物相連（M2M）數量，而美國的同期數字是5000萬。預計到2020年，中國的物聯網連接數將激增至3億。

 

第三，制造業作為中國發展最重要的基礎產業，也得到了政府高度重視。2015年5月，國務院正式印發《中國制造2025》，部署全面推進實施制造強國戰略。中國希望通過“中國制造2025”戰略的實施，全面提升中國制造業發展質量和水平，成為制造強國。

 

由此可見，在中國，一場氣勢洶涌的數字化轉型大潮已經襲來?？梢院敛豢鋸埖恼f，如蒸汽機根本性地改變人類發展的歷程，數字化正在塑造中國的新的未來。

 

 

必須承認，中國數字化轉型的不俗表現得益于全球信息革命提供的歷史性機遇，得益于新常態下尋求經濟增長新動能的強大內生動力，更得益于自身擁有的獨特優勢。

 

不過，盡管我們在數字化轉型方面已經取得了非常不錯的成績，但是離“數字化強國”仍有很大的差距。

 

 

國家信息中心的測算結果顯示，2016年中國信息社會發展指數為0.4523，正處在從工業社會走向信息社會的加速轉型期，與先行國家還有較大差距，也低于全球0.5601的平均水平。

 

我認為，出現“差距”的主要原因，在于先行的互聯網企業和處在追趕中的傳統企業，本身的“連接”還不夠通暢，這其中有認知，也有技術等方面的制約，具體來說：

 

首先，互聯網賦予了消費者前所未有的特權，他們隨時隨地通過網絡、搜索和社交媒體，可以非常容易地獲取購買的相關資訊。這就導致了傳統以商家為主導的消費模式漸漸失效，傳統企業長期賴以生存的規?；?、標準化生產和大眾市場銷售渠道，已無法滿足消費者日益分散化、個性化、定制化的需求。

 

其次，隨著行業界限的日益模糊，跨界融合和跨界競爭頻頻發生。現在，世界上最大的民宿服務公司，一個房間也沒有；最大的互聯網金融服務公司，一間銀行門店都沒有；最大的汽車出行服務公司，一輛汽車也沒有……可以說，這些新興的數字化企業，不僅善于通過數據挖掘提升市場洞察力和競爭優勢，而且具備敏捷創新、體驗好、低成本快速擴張的能力。這對于背負著種種包袱的傳統企業來說，無異于噩夢。

 

最后，這幾年，“互聯網+”開啟了一場互聯網與傳統行業的融合大潮，企業的關注度也從過去以產品為中心逐步向以用戶為中心轉變，這種趨勢更需要企業的IT團隊構建業務創新平臺，幫助企業與用戶建立更持久的互動關系，并且逐步引入移動、社交、大數據、云計算等各種新元素。

 

所以，隨著應用多元化和應用數量的驟增、應用開發部署的高效和應用的快速交付需求，使 IT 架構，特別是傳統IT架構難以應對。

 

換句話說，對企業的IT基礎架構而言，一方面要大幅降低基礎架構的成本，以降低企業運轉傳統業務和拓展新業務的成本；另一方面也要讓基礎架構更具彈性，以方便更快的推出新業務，增加新的競爭力。

 

總結來看，面對數字化轉型浪潮的沖擊，如今很多傳統行業已經建立的競爭優勢正在喪失，因為這些建立在成本之上的優勢，包括人力、資源和運營成本正隨著宏觀環境的變化而在減弱或者喪失——勞動力成本和土地成本在增加，環境的監管力度也在增強，而出口型企業隨著人民幣的升值，原有的成本優勢也在降低。

 

反觀新的互聯網公司，沒有既有的包袱，其利用移動化、互聯網、物聯網和云計算等新技術，用革命性的商業模式快速地吸引大量用戶，搶占市場，這給反應遲鈍的傳統行業帶來了重擊，因此傳統行業的變革可以說勢在必行。

 

 

如今，大部分企業和人都知道數字化轉型是大趨勢，但在落地方面卻又不得不面對很多的難題。比如可能要進行組織變革，可能要進行自我革命，這肯定會遇到很大的阻力。

 

正可謂天下事沒有捷徑，要想取得效果就必須去行動。在這里，必須提到中國一位大牛級人物王陽明，以及他的“知行合一”理論，他是我國明代著名的文學家、哲學家、思想家、政治家和軍事家，非常了不起。

 

如果按照王陽明的理念來解讀，只是了解數字化轉型，并不算是真知。因為，真正的知，是“知行合一”。凡是不能落地的“知識”，都不能算是真知識。

 

那么，數字化轉型中，如何做到“知行合一”呢？

 

12月14日，北京，2016戴爾科技峰會，

將展現戴爾作為數字化轉型的前瞻者和引領者，

對中國本地化的數字化轉型的理念和解決方案。

 

在這里，你可以得到下面內容的“真知綽見”：

 企業的數字化轉型全生命周期？

數字化轉型中，業務/IT關鍵點在哪？

新經濟環境下IT投資的評估因素是什么？

在“互聯網+”驅動下，

最重要的三大IT因素是什么？

如何保證雙模式IT（傳統應用/傳統架構，

新應用/云計算）業務穩定安全？

怎樣進行平滑地云演進？

怎樣加速新業態

（移動互聯、大數據、物聯網等）？

……

不僅如此，

戴爾還將展出涵蓋現代化IT、云生態、

物聯網、大數據+、智慧城市、工業制造4.0、

人工智能以及VR Ready等50+技術方案/應用，

加速中國的數字化轉型進程，

讓企業得以實現真正的數字化轉型的“知行合一”。