大數據時代：充滿希望的三大職業機遇
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本期給大家推薦的是企業成功實施持續交付方案的七項前提條件、如何通過五步操作實現MeteorJS監控、CIO應在IT項目預算層面做出的五項變革和大數據時代充滿希望的三大職業機遇等。
一、企業成功實施持續交付方案的七項前提條件
原文標題：7 Prerequisites for Successful Enterprise CD Implementation
持續交付是一種店小二工具，旨在適應當前持續提升的軟件交付速度要求，從而切實為業務發展提供助力。持續交付本身屬于持續集成與敏捷軟件開發實踐的一種必然產物，盡管我們有必要在技術層面對其加以推動，但企業在文化與運營領域的轉變對于持續交付的實現卻往往更為重要。下面，我們將一同了解企業成功實施持續交付的七項前提條件。
1. 在各開發、QA與運營團隊間進行目標共享及交流
2. 首先實現持續集成，而后再談持續交付
3. 對一切進行自動化與版本控制
4. 不同團隊間的共享工具與規程非常重要
5. 應用必須具有生產友好性，確保其能夠順利部署
6. 基礎設施必須具有項目友好性
7. 應用版本必須做好進入生產流程的準備
三、精簡教程：如何通過五步操作實現MeteorJS監控?
原文標題：5 Steps to MeteorJS Monitoring
Meteor是一套全棧JS平臺，用于開發現代Web與移動應用。其中包含開發者工具、WebSockets、MongodB集成以及一款軟件包管理器。盡管自身已經相當強大，但遺憾的是，Meteor的監控解決方案較為有限。在今天的文章中，我們將共同了解如何利用SPM for Node.js對Meteor進行監控。
1. 創建“Node.js”類SPM App
2. 安裝npm軟件包
3. 配置SPM for Node.js探針
4. 運行Meteor應用
5. 在SPM中檢查結果
三、數字化時代之下，CIO應在IT項目預算層面做出的五項變革
原文標題：CIOs Should Make 5 Changes to IT Funding in an Age of Digitization
從歷史角度看，IT預算工作及其相關機制一直更關注技術支出，而非著眼于新型技術項目的實際要求。然而，隨著數字化時代的全面來臨，CIO們除了在產品、渠道與運營層面有所轉變，同時也應當重視IT項目預算領域出現的***動態。
1. 立足企業整體視角審查技術支出
2. 將預算分配至各產品線并用于強化產品團隊
3. 利用預算建立數字化基礎
4. 實現技術預算透明化
5. 將支出轉化為新的業務能力
四、大數據時代下的大機遇：充滿希望的三大職業機遇
原文標題：Big Data, Big Future: 3 Next-Gen Career Opportunities
時至今日，“大”這一詞匯似乎已經不足以形容大數據所帶來的全面變革浪潮。隨著各種不同類型的設備持續接入網絡并成為業務體系的組成部分，企業面對的數據總量也在迅猛增長。正因為如此，企業對于人才的需求也呈現出井噴之勢。在今天的文章中，我們將立足從業者的角度，了解大數據時代下***光明前景的三大職業機遇。
1. 大數據架構師
2. 數據科學家
3. 大數據經理
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