由麥思博(msup)有限公司創立的MPD軟件工作坊已成功舉辦33屆，在往屆，MPD都以軟件研發，技術創新為核心培訓領域，以促進企業技術研發人員能力提升，助力企業技術平臺成長為出發點，結合當下技術研發趨勢及***技術熱點挑選優秀案例進行平臺共享，同時MPD軟件工作坊以五個不同的崗位角色來為不同崗位需求的參會者帶來精準清晰的培訓分享。

亮點一：五加五新穎模式，脫離分散的培訓方式

本屆MPD軟件工作坊將延續精準培訓主線，從產品創新/體驗設計;團隊管理/工程文化;架構設計/大數據;工程實踐/人工智能;測試管理/運維發布五大模塊出發，并采取五個分會場同時進行，做到更專業更清晰，從而讓參會者得到更好的學習提升與吸收。

亮點二：小組式結對互動，現場沙盤演練解決實操問題

參會者組隊模擬研發工作場景，現場進行沙盤演練，由講師指導開啟頭腦風暴，讓大家能夠在輕松有趣的氛圍里共同去學習探討，從而找出解決問題的對策與方法，再由教練進行1對1點評，收集建議，形成可復用的解決方案。

亮點三：國內外一線講師陣容，20個議題長達3小時討論

本屆MPD軟件工作坊的培訓分享全部來自于國內外知名軟件或互聯網公司的優秀領軍人物。自MPD軟件工作坊成立以來，離不開這些優秀管理者的陪伴與成長。也正是因為有他們的加入，才會總結出完善的行業經驗與技術熱點同參會者共同交流分享。

本屆MPD中，一共20位講師將在2天內開啟深度的培訓分享，其中囊括了微信紅包背后的項目管理、Facebook設計開發流程實戰沙盤、支付系統微服務化實踐、金融交易系統的Docker化實踐、構建自動化運維體系等20個議題探討，每個議題的深度討論時間都將足足有3小時，這一大時段的學習能夠勢必能夠更高效的為參會者帶來新的思維與經驗。

以下為本屆MPD軟件工作坊的講師介紹與議題揭秘，如此龐大的信息量請仔細閱讀哦!

(1)產品創新/體驗設計

劉亞平 映客直播 產品VP

OKRs驅動的產品管理

何如佳 Facebook Facebook UX Lead

Facebook設計開發流程實戰沙盤

龐礡 螞蟻金服 交互設計專家

互聯網金融的差異化設計

羅濤 用友集團 開發管理部總經理

破解4小時上線傳說

(2)團隊管理/工程文化

張偉 知乎 工程高級總監

工程師文化落地6項指南

林偉丹 平安科技 敏捷中心資深經理、 Wizard產品商業化總監

構建可視化的管理流程：看板工作坊

劉虎 騰訊 騰訊公司微信紅包項目經理

微信紅包背后的項目管理

Andrew Luo Linkedln 資深軟件工程經理

硅谷engineering management***指南

(3)架構設計/大數據

魯穎 Disney ***數據科學家

推薦系統算法實踐

丁輝 中興通訊 無線院專職教練

做出踏實的架構：問題驅動的設計構造

郭俊 eBay eBay staff engineer

從零到一構建大數據實時計算平臺

李雄峰 愛奇藝 愛奇藝支付中心技術經理

支付系統微服務化實踐

(4)工程實踐/人工智能

陳衛星 NVIDIA NVIDIA Sr.Staff Engineer

如何訓練和使用深度學習模型

雷志興 百度 手機百度架構師

數億級用戶規模下的ReactNative工程實踐

Leon Wang 廣發證券 架構師

金融交易系統的Docker化實踐

徐常青 VISA 決策分析高級經理

使用machine learning構建金融大數據風控的***實踐

(5)測試管理/運營發布

劉瑾 奇虎360 360服務端測試團隊創始人，智能硬件測試負責人，QA manager，技術經理

質量、效率、流程兼顧的測試管理系統的打造

梁定安 騰訊 SNG自動化運維平臺 技術總監

構建自動化運維體系

徐盎 餓了么 餓了么技術運營部總監

支撐業務十倍徒增的技術運維體系

潘在亮 騰訊 社交網絡質量部測試開發中心組長

跨多端測試自動化體系

如此強大的陣容與豐富的議題內容定會給每位參會者帶來更為專業的技術研發領域經驗。麥思博(msup)有限公司作為MPD軟件工作坊的***，也將發揮更大優勢，在吸納更多技術創新思維之余，為打造MPD軟件工作坊的品牌影響力發揮***作用。

MPD軟件工作坊是強者與強者之間的分享與提升。

我們期待你的參與!

MPD軟件工作坊深圳站(6月24日至25日)、北京站(7月22日至23日)、福州站(8月25日至26日)三站報名現已啟動，具體活動信息可登陸官網查詢或撥打官方報名熱線，媒體合作、招商贊助同步進行中。

MPD官網：<http://www.mpd.org.cn>

官方報名熱線：400-1818-020

媒體合作：jingyi@msup.com.cn

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關于MPD

MPD軟件工作坊是一個圍繞崗位角色發展的實踐課堂，按照軟件研發中心的崗位職能劃分，以產品經理、團隊經理、架構師、開發經理、測試經理作為五個分會場命名，以促進角色的共鳴思考、深度探討、相互交流。