開發(fā)是一個有趣的大事件，因為我們處于傳統(tǒng)測試與現(xiàn)代和持續(xù)測試之間的邊界，正在從一個大型的筒倉式的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到一個新的架構(gòu)。之前的組織架構(gòu)包含了開發(fā)團(tuán)隊和集中測試團(tuán)隊，瓶頸和延期不斷的在這兩個團(tuán)隊間交替進(jìn)行著。這種新架構(gòu)由小型，自管理和自給自足的團(tuán)隊組成，它們頻繁發(fā)布軟件，使用持續(xù)集成工具自動化，并管理自己的構(gòu)建環(huán)境以最大限度地減少瓶頸。

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但是如何從傳統(tǒng)到現(xiàn)代呢?這篇文章將涵蓋持續(xù)測試實施的4個最佳實踐。

1. 找到正確的持續(xù)測試工具

您的工具是您工作中最重要的組成部分之一。如果您的工具可以幫助您完成工作，提升您的能力并最大限度地提高您的工作效率，那么您將完成工作。如果他們成為一個障礙，不但不能工作，而且你會感到沮喪和停止嘗試。

因此，工具能夠建立敏捷及測試能力前置的通路，自動化和協(xié)作方式的工具是成功進(jìn)入持續(xù)測試的關(guān)鍵。

所以請確保找到合適的工具，使您能夠持續(xù)開發(fā)，測試和持續(xù)分析。您可以查看我們撰寫的有關(guān)DevOps工具生態(tài)系統(tǒng)的博客系列，以獲取具體的想法，但一般來說，我們建議以下提示：

• 在購買工具之前嘗試使用工具，讓您獲得他們的氛圍和感覺，并了解他們的能力。如果您可以使用開源工具，例如Apache JMeter進(jìn)行負(fù)載測試，請執(zhí)行此操作。開源工具不斷發(fā)展，他們擁有豐富的支持社區(qū)，并根據(jù)您的需求進(jìn)行開發(fā)，因為最終您是客戶。

• 選擇與您正在使用的現(xiàn)有工具集成的工具。持續(xù)測試和持續(xù)集成是關(guān)于使事情一起工作，所以嘗試找到工具，輕松將自己融入您的工作環(huán)境。我們特別建議您找到與Jenkins集成的工具，這是一款精彩的開源CI工具，還有GitHub(顯然)。

• 選擇具有自助服務(wù)平臺的工具。這樣，您可以立即輕松地修改和升級所需的任何東西，而無需等待其他人的決定。

• 找到具有豐富文檔的工具 - 如果您想快速入門，或者想要在任何工作時間找到答案，您需要使用該工具輕松訪問具有答案的地方。

• 測試時，確保您可以輕松設(shè)置通過失敗標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)測試是關(guān)于立即確定事情是否正常，所以請確保您可以輕松地進(jìn)行設(shè)置。

2. 思考“自動化”

如果您希望測試快速，順利，那么嘗試自動化您可以做的任何事情。這也節(jié)省了你的時間，使你的工作更有趣，因為你可能自動化了沉悶和重復(fù)性的工作，而不是令人興奮和創(chuàng)造性的部分。

我們建議您進(jìn)入自動化模式。必須確保系統(tǒng)每天穩(wěn)定?嘗試夜間自動化測試吧。必須確保代碼中的每個更改都不會影響您的產(chǎn)品?嘗試自動化每個構(gòu)建吧。在與人類交流之前，每天早晨需要喝咖啡嗎?你也可以自動化。

越來越多的工具可以實現(xiàn)自動化。 Taurus是一款開源自動化測試工具，可自動執(zhí)行JMeter，Gatling，Locust和Tsung等所有開源負(fù)載測試工具，以及功能測試Selenium。它還集成了CI自動化工具Jenkins和BlazeMeter。

3. 協(xié)作

將開發(fā)架構(gòu)更改為更小的原子團(tuán)隊對于使進(jìn)程變得敏捷至關(guān)重要。但不要忘記，這些團(tuán)隊中的每一個都是較大產(chǎn)品的組成部分，而且所有團(tuán)隊都需要一起合作。

因此，在功能團(tuán)隊之間共享測試和資產(chǎn)，使報告易于訪問和在線共享(而不是電子郵件!)，盡可能地開放角色和權(quán)限，并使用像Slack和HipChat這樣的webhook在測試開始和結(jié)束時通知用戶。要了解有關(guān)在開發(fā)過程中結(jié)合Slack警報的更多信息，請參閱此處。

更易于反復(fù)消化信息的是人們之間的共享，更多的想法和合作將會來臨。越多的開發(fā)者覺得他們對更多的部分負(fù)責(zé)，他們就會有越多的合作來推動產(chǎn)品的發(fā)展。

4. 定義和顯示結(jié)果

所以你有了最好的工具，一切都是自動化的，你正在分享你的工作，那現(xiàn)在呢?現(xiàn)在是深度研究結(jié)果的時候了。結(jié)果將會顯示您的代碼和產(chǎn)品是否在運轉(zhuǎn)，并且顯示當(dāng)前與要完成的工作之間的差距。

首先，定義可量化的KPI 。 這些關(guān)鍵績效指標(biāo)應(yīng)由產(chǎn)品確定，并反映產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)和公司的業(yè)務(wù)計劃。 它們可以包括測試覆蓋率，通過失敗構(gòu)建的數(shù)量，平均響應(yīng)時間等。

其次，創(chuàng)建跟蹤這些KPI的儀表盤。 儀表板應(yīng)顯示每個KPI和他們的基線，這些信息隨時間變化而變化。 只要你給它足夠的時間，任何一個你掃描到的特殊的彈出，儀表盤都能夠給你直觀的深入的數(shù)據(jù)顯示。

第三，公開顯示結(jié)果，以創(chuàng)建透明度，并輕松識別測試覆蓋范圍的差距。 在走廊或隔間房間的大型顯示器上顯示結(jié)果是獲得更多工程師采納的關(guān)鍵，因為您在動員大家時刻準(zhǔn)備著并修復(fù)需要修復(fù)的東西，而不是等待。

持續(xù)測試需要改變您的思維方式，但是通過正確的工具和環(huán)境，您可以順利瀏覽更快，更有趣的開發(fā)。 使用BlazeMeter進(jìn)行測試是持續(xù)測試方向的巨大飛躍。 要查看它是如何工作的， 請求演示 。 您也可以立即開始測試，將jmx文件或URL放在頁面頂部的框中，您的測試將在幾分鐘內(nèi)開始。

【本文是51CTO專欄作者“王津銀”的原創(chuàng)稿件，轉(zhuǎn)載請注明出處】

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