【51CTO.com原創(chuàng)稿件】今年的上海云棲大會以阿里云兩位核心合作伙伴成功融資的消息而錦上添花，筆者受邀參加的途中，看到很多媒體小伙伴都是急匆匆地從杭州數夢工場的融資發(fā)布會后趕來，就連阿里云總裁胡曉明也在演講中特別提及了這一點。

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賦能合作伙伴 做一場信任的買賣

“在生態(tài)體系發(fā)展過程當中，我分享兩個大的喜訊。阿里云最核心的合作伙伴之一數夢工場獲得A輪融資，還有一家核心伙伴駐云科技也獲得了C輪融資。這是一個典型的基于云計算和阿里云的生態(tài)構成?！鄙虾Ｔ茥髸虾鷷悦鬟@樣說。據筆者了解，在阿里云和云市場，已經將近一千多家企業(yè)把自己的服務集成在阿里云平臺上。對此胡曉明表示，客戶將核心業(yè)務系統(tǒng)遷移到阿里云的系統(tǒng)上來，其實更多地承載了客戶對阿里云的信任，而這份信任不僅使阿里云能夠更快更好地發(fā)展，還讓這個團隊越來越有力量。

此外，讓筆者印象深刻的“合作伙伴大聯(lián)盟”場景要數Yun OS開發(fā)者大會上，發(fā)布YunOS 6，宣布將生態(tài)圈繼續(xù)擴大，與33家合作伙伴攜手共同致力于實現(xiàn)偉大的軟硬件垂直整合，一起走進最好的時代的愿景。這樣看來阿里云在賦能合作伙伴的道路上還算是有所收獲，無論是上汽集團還是三大運營商之一的中國移動，都在為阿里云搖旗吶喊。

在云計算高速發(fā)展的今天，阿里云在賦能合作伙伴的同時，也在自己總結著一些道理。比如會上提出的“企業(yè)數據化轉型過程中的四大訴求”，分別是業(yè)務升級、運營優(yōu)化、賦能員工和提升用戶體驗;還包括“企業(yè)在智能化過程中的四個階段”等言論。

胡曉明認為中國的大部分企業(yè)其實已經實現(xiàn)了傳統(tǒng)的IT設施建設，但是從原來的物理IT設施過渡到通過虛擬化來提供服務，還并沒有完全達到，更多的企業(yè)也只是停留在這個階段。在筆者看來，對于企業(yè)來說，不僅僅需要虛擬化的資源，更需要的是將經營的業(yè)務互聯(lián)網化，將IT系統(tǒng)業(yè)務架構整合，進而形成內部的智慧運營和協(xié)同才是最重要的。未來對于阿里云賦能合作伙伴的種種表示，我們還是應該更多著眼于企業(yè)技術創(chuàng)新、業(yè)務升級以及內部建設等諸多方面，資本青睞以及大品牌效應也只是助力的小小一方面。

站在風口浪尖 重申隱私安全

上海云棲大會召開前夕，正是菜鳥PK順豐這樣一個事件的發(fā)酵期。對此，胡曉明重申“現(xiàn)在是一個謠言四起的時代，阿里云活了八年，保護客戶的數據安全是我們最基礎的承諾”。

當“我們目的只有一個，如何去保護客戶的隱私安全?”的言論“擲地有聲”時候，我們有必要看看阿里云是怎樣保證客戶本身的數據安全。據了解，阿里云內部有三套體系，首先具備面對客戶層客戶數據的安全方案和保護體系;其次對于確保云平臺基礎設施的安全加設置了云平臺自身的數據安全認證體系;此外還邀請了外部的審計機構對其進行嚴格的審計。例如，阿里云工程師進行任何運維管理操作時，都會有內部審計和實時違規(guī)預警。所有工程師都需要雙因素認證來完成操作人的身份驗證。此外還通過定期的安全掃描和模擬滲透來確保數據安全內部控制的有效性與完整性。

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隨著6月1日《網絡安全法》的正式實施，數據安全隱私問題都會有法可依、有法必依，而擁有海量級數據資源的阿里云確實應該在各個方面嚴格負責地要求自己，為行業(yè)形成示范作用。

發(fā)布眾多 瞄準人工智能不放松

微軟、騰訊、谷歌……你可以列舉的廠商們如今都盯上了“人工智能”這塊大蛋糕，各方均是拿出了“十八般武藝、樣樣精通”的架勢不斷沖擊著人們的眼球。筆者這次的云棲大會之行更是深有同感，所幸的是阿里云這次的發(fā)布“很接地氣”。

說說應對全球環(huán)境惡化的技術方案“ET環(huán)境大腦”吧。從數據上來說，據記者了解在沿海多個省份的固廢全程監(jiān)管模擬推演中，政府使用ET環(huán)境大腦共預警131次，其中有效預警122次，有效率達93%。阿里云人工智能科學家閔萬里介紹說：“它集成了全球各類自然環(huán)境信息，可構建出一個數字化的地球，能夠分析全球植被綠化變遷、自然災害監(jiān)測、極端天氣預警等。”確實，ET環(huán)境大腦背后隱藏著阿里云飛天的強大計算能力和豐富的人工智能算法。

當然在阿里云的戰(zhàn)略中“ET大腦系列”層出不窮，據筆者知道的就有“ET工業(yè)大腦”、“ET醫(yī)療電腦”、“ET城市大腦”等，似乎阿里云致力于將每個產業(yè)都更換成一顆無所不能的“ET大腦”。究其根本，筆者認為這或許是以人工智能為觸發(fā)點，致力完成產業(yè)轉型的一整套完整的策略，只有通過對底層架構，例如交通、環(huán)境等，進行改善或者是重構，或許才可以達成產業(yè)“互聯(lián)網+”的有效轉型，解決人們的實際問題或許可以形成一種智能化的意識導向，以后的產業(yè)升級才會更順利，而不是“治標不治本”的改革。

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