7月6日，華為聯(lián)合中油瑞飛、石化盈科共同舉辦“數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新 轉(zhuǎn)型擁抱未來——2017中國石油石化信息技術(shù)峰會(huì)”。近400位石油石化行業(yè)的專家、客戶及合作伙伴云集石油之城大慶，就當(dāng)前行業(yè)信息化現(xiàn)狀、演進(jìn)趨勢、優(yōu)秀實(shí)踐等主題展開交流和分享，共同探討我國油氣行業(yè)信息化發(fā)展的未來之路。

石油石化行業(yè)信息化一直走在央企的前列，以中石油、中石化、中海油為代表的國內(nèi)油氣企業(yè)，都提出把面向集團(tuán)公司ERP應(yīng)用集成、云數(shù)據(jù)中心建設(shè)、信息共享服務(wù)中心、擴(kuò)展的物聯(lián)網(wǎng)作為其十三五信息化建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)，思考如何助力企業(yè)高效運(yùn)營、促進(jìn)兩化深度融合。

工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司賈超、華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務(wù)部部長姚茳為大會(huì)致辭。埃森哲戰(zhàn)略部董事總經(jīng)理李廣海、中國石油天然氣集團(tuán)公司信息管理部領(lǐng)導(dǎo)、中油瑞飛技術(shù)總監(jiān)劉奇峰、石化盈科智能制造副總經(jīng)理孫延吉、華為云計(jì)算解決方案架構(gòu)師余國華、華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)服務(wù)部部長程志強(qiáng)、大慶油田技術(shù)總監(jiān)趙占領(lǐng)、GE中國區(qū)首席技術(shù)官吳平川等發(fā)表主題演講。

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大會(huì)盛況

賈超指出，2016年5月，國務(wù)院印發(fā)了關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的指導(dǎo)意見，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享這五大發(fā)展理念的要求，通過打造兩個(gè)平臺(tái)、培育三個(gè)模式、增強(qiáng)三個(gè)能力和落實(shí)七項(xiàng)保障，協(xié)同推進(jìn)“中國制造2025”+“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”，探索兩化融合中國方案。推進(jìn)兩化深度融合是破解工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難題、持續(xù)工業(yè)發(fā)展的需要，工業(yè)和信息化部將積極營造良好的發(fā)展環(huán)境，與社會(huì)各界共同打造兩化深度融合的制造業(yè)新生態(tài)，推動(dòng)企業(yè)積極把握發(fā)展新機(jī)。

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工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司賈超

姚茳指出，當(dāng)前以移動(dòng)寬帶、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術(shù)，正在成為各個(gè)行業(yè)加速轉(zhuǎn)型的引擎，ICT基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)由過去的支撐系統(tǒng)向驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，“數(shù)字驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型擁抱未來”，云計(jì)算和智能制造，未來必將成為石油石化行業(yè)信息化發(fā)展的兩大引擎。

華為聚焦ICT的基礎(chǔ)設(shè)施，提供業(yè)界領(lǐng)先的解決方案，引領(lǐng)企業(yè)面向未來云化的信息化轉(zhuǎn)型。在中國，90%以上的央企與華為合作，包括中石油、中石化、中海油等石油石化大型企業(yè);在全球財(cái)富五百強(qiáng)中有172家選擇與華為合作，在前一百強(qiáng)中有43家選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，包括工行、建行、TCL、奔馳、大眾等世界知名公司。

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華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)業(yè)務(wù)部部長姚茳

李廣海指出，人工智能的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人類的想象。計(jì)算機(jī)能夠飛速地學(xué)習(xí)，人類幾代人、幾十年的學(xué)習(xí)，計(jì)算機(jī)可能在幾年甚至幾天之內(nèi)就可以完成。機(jī)器人只是物理上的人工智能，未來的人工智能已經(jīng)不再局限于此，而更多地將是體現(xiàn)在虛擬，或者說是計(jì)算上。在未來，我們?cè)谂c其他企業(yè)打交道時(shí)，可能第一次接觸的都是虛擬的人，因此，企業(yè)需要把人工智能作為發(fā)展的核心領(lǐng)域。

埃森哲預(yù)測，5年之內(nèi)，會(huì)有超過半數(shù)的客戶會(huì)依據(jù)企業(yè)人工智能的發(fā)展水平來選擇企業(yè)的服務(wù)，而再不是傳統(tǒng)品牌形象;7年之內(nèi)，大多數(shù)界面將不再配備屏幕，并被整合到日?；顒?dòng)當(dāng)中;10年之內(nèi)，數(shù)字助手將無處不在，幫助員工全天候開展自身工作，同時(shí)通過在后臺(tái)默默運(yùn)行來為工作互動(dòng)提供支持。

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埃森哲戰(zhàn)略部董事總經(jīng)理李廣海

中國石油信息管理部領(lǐng)導(dǎo)指出，多年來，中國石油一直非常重視信息化建設(shè)，累計(jì)建成了一批精準(zhǔn)的信息系統(tǒng)，搭建了集中統(tǒng)一的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息化從集中向分散、從分散到集中的兩次階段性跨越，正在邁向共享、智能的新階段。在這個(gè)過程中我們不斷強(qiáng)化信息化，不斷增強(qiáng)投入產(chǎn)出的理念，加強(qiáng)信息化價(jià)值管理，追求企業(yè)業(yè)務(wù)價(jià)值最大化。目前，我們已經(jīng)建立了一套信息化價(jià)值的評(píng)價(jià)方法體系，并且進(jìn)行了初步的運(yùn)用。

劉奇峰演講指出，2017年中國石油集團(tuán)信息化工作會(huì)議上，集團(tuán)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出了建設(shè)“共享中國石油”的這樣一個(gè)理念，那么如何推動(dòng)共享中國石油的建設(shè)，正是要靠推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化這樣一個(gè)步伐，做大做強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新工作理念和工作來最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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中油瑞飛技術(shù)總監(jiān)劉奇峰

談到智能工廠，孫延吉介紹，石化工業(yè)智能工廠是石化行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展的重要手段，是流程型智能制造的重要內(nèi)容。2013~2015年，石化盈科完成了4家試點(diǎn)建設(shè)，初步形成智能工廠框架;在2016~2018年左右，將完成10家企業(yè)推廣建設(shè)，形成智能工廠2.0;而預(yù)計(jì)在2019~2025年，石化盈科將在20家千萬噸級(jí)大型煉化企業(yè)全面推廣，打造智能工廠3.0、4.0。

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石化盈科智能制造副總經(jīng)理孫延吉

余國華在“塑造云時(shí)代，鏈接企業(yè)的現(xiàn)在與未來”的演講里指出，擁抱公有云，打造公有云生態(tài)，就是要匹配企業(yè)客戶的需求，華為致力于解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的問題，不但支撐重量型業(yè)務(wù)，同時(shí)也打造開放的生態(tài)，整合五百多合作伙伴提供整體解決方案，同時(shí)不僅僅提供云服務(wù)，還提供解決方案。

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華為云計(jì)算解決方案架構(gòu)師余國華

程志強(qiáng)在“創(chuàng)新人才培養(yǎng)，為油氣信息化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航”主題演講指出，從企業(yè)的長期發(fā)展來看，人才培養(yǎng)是重要和緊迫的，華為三十年來累計(jì)培養(yǎng)人才超過了兩百萬，高峰期有三千到五千的人在全球接受培訓(xùn)，我們?cè)谌虼蟾庞?5個(gè)培訓(xùn)中心。大慶油田信息公司和華為公司在人員培訓(xùn)開始于2013年，經(jīng)過4年雙方共同的努力，也取得了很好的效果，團(tuán)隊(duì)的整體能力也得到了很好的提升，也可以說是知識(shí)轉(zhuǎn)化為了真正的生產(chǎn)力。

趙占領(lǐng)介紹，大慶油田信息技術(shù)公司目前是承擔(dān)多個(gè)信息化重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)量大，對(duì)人才或者人才技能提出了更高的要求。經(jīng)過幾年的發(fā)展，在集團(tuán)和油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，項(xiàng)目的各項(xiàng)工作目前也取得了很好的效果，通過與華為的合作，在人才培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)方面，取得了雙贏的效果。

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華為企業(yè)BG中國區(qū)大企業(yè)服務(wù)部部長程志強(qiáng)

在下午舉行的”數(shù)字化分論壇”、”轉(zhuǎn)型分論壇”上，來自GE、中石化、大慶油田、霍尼韋爾、斯倫貝謝和華為的演講嘉賓分別就面向IT、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備、板塊智能化等主題進(jìn)行了分享。

在轉(zhuǎn)型分論壇中，GE中國區(qū)首席技術(shù)官吳平川在發(fā)言中表示，對(duì)于油氣上游行業(yè)，如何提高資本利用效率和收益能力、最小化停機(jī)時(shí)間、降低邊際成本，是眼下最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。目前，全球平均采收率約為35%，平均停機(jī)時(shí)間13%，50%的從業(yè)人員將在未來5~10年內(nèi)退休，而95%的采集數(shù)據(jù)從未被使用，企業(yè)應(yīng)積極分析找出數(shù)據(jù)和工作流孤島中隱藏的生產(chǎn)率提升空間。

會(huì)議特設(shè)超400平米的展廳，以油氣行業(yè)方案區(qū)、服務(wù)區(qū)、創(chuàng)新區(qū)、合作伙伴區(qū)、案例區(qū)等場景主題，共同暢想智慧能源。

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目前，華為與石油石化客戶的合作越來越廣泛和深入。在中國石油，華為的網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、傳輸、接入、無線等產(chǎn)品已在中石油各類信息系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，大數(shù)據(jù)解決方案也開始為中國石油服務(wù)，應(yīng)用于集團(tuán)四大數(shù)據(jù)中心和多個(gè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng);在中國石化，華為已成為領(lǐng)先的IT產(chǎn)品供應(yīng)商，在智能制造云平臺(tái)與中國石化開展了聯(lián)合創(chuàng)新，并在企業(yè)IT架構(gòu)咨詢、智能工廠、EPBP一體化開發(fā)平臺(tái)、油氣生產(chǎn)信息化等領(lǐng)域不斷突破;在中國海油，華為持續(xù)提供廣域網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、IT設(shè)備，服務(wù)于勘探核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。華為已成為中國石油石化行業(yè)客戶ICT建設(shè)最緊密的合作伙伴。