測試管理在DevOps中扮演著怎樣的角色?
論DevOps、測試管理和QA部門之間如何共同合作,以達到更快地交付。
在敏捷操作下,DevOps正在蓬勃發(fā)展并成為大量機構(gòu)的主要優(yōu)勢。由于DevOps為業(yè)務、開發(fā)、運營和質(zhì)量保證部門開辟了協(xié)作戰(zhàn)線,它能夠有效的向客戶提供更新和更強的功能。DevOps符合敏捷項目所固有的精益、精敏的內(nèi)在價值觀,團隊須盡最大努力確保提供合適的配置以應對挑戰(zhàn)。
經(jīng)驗證DevOps可以從測試管理的使用中獲益匪淺。然而,有些人可能會想知道這個過程如何適應整個DevOps環(huán)境的細節(jié)。隨著軟件開發(fā)變得越來越復雜,DevOps組件將越來越依賴彼此的技能來解決問題,測試管理將在確保用戶獲得他們期待的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面發(fā)揮重要作用。
1.構(gòu)建DevOps優(yōu)勢
對于DevOps團隊來說,有很多工作需要做好,例如:監(jiān)控質(zhì)量和能夠頻繁的部署。但是,工欲善其事,必先利其器。測試管理不僅可以使DevOps實現(xiàn)這些效果,還可以使它們超越自我,達到最佳。IBM曾經(jīng)指出,測試管理有助于DevOps通過利用數(shù)據(jù)促進持續(xù)集成和交付。測試用例和測試數(shù)據(jù)可以輕松關聯(lián),敏感信息保持安全,并分析各種結(jié)果。這些見解對于幫助DevOps團隊進步并不斷滿足用戶需求至關重要。
“功能測試可以證實應用程序的行為,測試數(shù)據(jù)管理能夠使研發(fā)機構(gòu)去評估測試數(shù)據(jù)成功與否的變化,”IBM說。通過對比前后期測試數(shù)據(jù),無論測試是否通過,都將有助于分析測試數(shù)據(jù)結(jié)果。這種做法很好的處理了許多隱藏問題,從而能夠快速識別并解決持續(xù)集成和分發(fā)的問題。
2.測試成熟度是關鍵
為了確保DevOps成功,團隊里必須有技術熟練的人在手,以保證活躍的提升操作。DevOps.com的創(chuàng)始人Marc Hornbeek曾指出,“盡管許多機構(gòu)能夠促進自動化集成,但在實際過程中仍可能遇到測試編排問題 ”。但是,測試管理工具就非常有助于這樣的情況。測試團隊可以提供他們的專業(yè)知識,并利用這些系統(tǒng)與DevOps合作。這將有助于確保代碼順利更改,并且項目能夠滿足要求。
3.支持敏捷工作流
DevOps是敏捷值的屬性,意味著在這些環(huán)境中使用的各種類型的解決方案都必須有助于支持這些實踐。測試管理就是通過協(xié)作功能、實時通知和其他基本功能實現(xiàn)的。根據(jù)Capgemini的“2015-16世界質(zhì)量報告”顯示,有29%的企業(yè)仍在努力進行敏捷測試,與去年同期相比,61%的企業(yè)顯著下降。他們看到的主要挑戰(zhàn)來自測試端對端工作流程,測試跨平臺的服務集成,以及保持不同通道接口的一致性。與測試管理配合的DevOps可以幫助解決這些問題,確保用戶通過移動設備獲得積極的體驗,云端和前端解決方案獲得積極的體驗,以幫助實現(xiàn)無縫互動。
4.QA扮演著更快交付的戰(zhàn)略性角色
通常來說,測試已經(jīng)到了軟件開發(fā)生命周期的最后階段,在保證一切工作正常的情況下留給企業(yè)做重大改變的空間非常有限。Datical指出,傳統(tǒng)的軟件開發(fā)手段通常會在開發(fā)周期后半程才發(fā)現(xiàn)缺陷,這通常迫使組織付出很大的代價來解決這些問題,并最終減緩整個開發(fā)進程。DevOps致力于在整個開發(fā)過程中的每一個環(huán)節(jié)都引入QA和測試管理,使它們成為質(zhì)量的推動者,并確保產(chǎn)品符合利益相關者和用戶所設定的質(zhì)量標準。
“QA實際上被認為是DevOps中非常關鍵的組件,甚至于DevOps強調(diào)質(zhì)量保證是每個人的責任,”Datical說。但這并不意味著QA專業(yè)人員在DevOps環(huán)境中不再具有作用 – 而是意味著與組織中的其他所有人對質(zhì)量和穩(wěn)定性承擔更多的責任,QA可以并且應該扮演更具戰(zhàn)略意義的角色,并提供對質(zhì)量保證功能的全面監(jiān)督,以及建立更強大穩(wěn)定的測試基礎設施。
5.一致性測試是更好的質(zhì)量的保證
正如意料之中的,測試管理使DevOps團隊能夠更好地協(xié)作以更快的交付和敏捷的支持,另一方面這些好處也從本質(zhì)上導致了跨項目的質(zhì)量的提高。Dobb博士的資助者Scott Ambler指出,在某些特定方面的自動化尤其有助于團隊更早更頻繁地開始測試。這使DevOps能夠更早的捕獲缺陷并盡可能地減少缺陷。這種快速響應的方法不僅可以提高質(zhì)量,還可以降低生產(chǎn)所需的潛在成本和總體時間。
“敏捷團隊通常每天多次運行自動化測試套件,并且因為他們可以馬上解找到的任何問題,所以他們軟件的質(zhì)量水平高于沒有使用的團隊。” Ambler寫道:“這對運營人員來說是一個好消息,他們堅持認為解決方案在批準生產(chǎn)之前必須具有足夠的好的質(zhì)量。”
DevOps團隊不斷受到壓力,這種壓力來自于他們要盡可能多地滿足利益相關者和用戶的嚴格要求。然而,如果您購買測試管理工具,確實可以幫助成員輕松地在項目之間進行協(xié)同工作,從而整合優(yōu)勢并加快上市時間。這些類型的好處值得研究,以確保DevOps擁有所需的資源來產(chǎn)生他們所期待的那種優(yōu)勢。