西安作為西北的龍頭城市，這些年企業信息化發展的成績有目共睹，而且越來越多的企業期望通過梳理工作流程提高全員工作效率。在這樣的大背景下，作為企業級服務領域的老大哥，今目標在陜西的忠實用戶也越來越多。

在西安的眾多用戶中，西安鴻策管理咨詢有限公司不但是鐵粉，而且也是今目標的合作伙伴，即今目標陜西區域服務中心。西安鴻策的總經理李國鋒先生從事民營企業管理16年，歷任醫療、煤炭、房地產、金融、公墓等行業高管、總經理、集團副總裁等職，擁有多年的企業服務經驗。

和其他區域的服務中心篩選機制一樣，西安鴻策也是經過今目標官方嚴格篩選、考核、認證的優質服務提供商。因為對今目標產品和公司價值理念的極度認可，李國鋒愿意加入今目標的事業中來。從7月開始，在西安立云體網絡科技有限公司的聯合推動下，西安鴻策每周都會舉辦一期企業管理高端交流沙龍。李總會根據多年的管理實踐，為西安的管理者們把脈管理問題，并給出針對性的解決方案。三場活動辦下來，李總已經服務了近百家企業。

陜西企業的互聯網管理現在在如何發展階段呢？李總說“我接觸的西安企業用戶對互聯網+管理的認識還有些緩慢，和北上廣等一些城市還存在一些地域差距 。越是這樣的環境 我們更要用多種引導方式去引導這些高管們跟上企業互聯網化管理的潮流。 

對于今目標陜西區域服務中心的優勢和未來發展方向，李總是這么回答的：企業管理互聯網化最關鍵的是工具選擇。現在市面上的管理軟件多種多樣，企業在選擇的時候不但要根據自身業務流程來篩選、試用，更重要的是還要比對服務的專業性。我之所以選擇今目標，是因為今目標不但解決企業的內部溝通及流程可視化，也讓我通過主線這樣一個小小的應用就輕松實現上下游產業鏈的管理，可謂“四兩撥千斤”。更重要的是，今目標多年專屬客服體系的專業性讓我沒有使用上的后顧之憂，所以我現在也毫不猶豫地加入了今目標的服務體系，和今目標優勢互補、互相扶持。 

據了解，今目標目前選擇的合作伙伴多是服務型，這是因為產品和服務是今目標人的兩條生命線，如今的服務體系主要是圍繞如何提升用戶體驗進行的。區域服務中心將在今目標總部的統一標準化服務規范下，依靠地域優勢、集中資源為本地企業做好多方位服務，目標是打造零距離服務平臺，搭建企業級服務領域的“新高地”。 

像西安鴻策、西安立云體這樣愿意把推廣今目標作為一項事業的企業，還有很多。而今目標目前也已經拓展了幾十家區域服務中心，覆蓋了西北、華東、中南、華北等地域。面對用戶多樣化的需求，這些服務中心將會及時為用戶提供多種方式的指導與幫助，提升他們對今目標的理解、熟練應用，最終解決企業管理的高效問題。