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5G時代,除了流量咱還賣點啥好?

網絡 通信技術
根據官方消息,5G將在2020年開始商用。得知這個消息后,筆者陷入了沉思:運營商在2G時代賣語音跟短信,3G時代賣流量,4G時代也賣流量(視頻流量居多),難道5G時代還要繼續賣流量?

根據官方消息,5G將在2020年開始商用。得知這個消息后,筆者陷入了沉思:運營商在2G時代賣語音跟短信,3G時代賣流量,4G時代也賣流量(視頻流量居多),難道5G時代還要繼續賣流量?

上游:變著花樣秀操作

最喜歡5G的就是上游這些設備供應商了。只可惜曾經一起看月亮的小甜甜,現在都只能尊稱一聲牛夫人了。

運營商的算盤很精,以前一直肯砸錢加粗管道,升級網絡,提高支撐跟存儲過載,因為盤子越做越大,收入自然越做越有,和供應商當然其樂融融。如今,全國范圍內移動用戶8.9億,電信2.6億,聯通2.9億,4G滲透率達到70%,了移動通信市場高度飽和的狀態,管道方面投入的邊際效益不斷下滑,所以運營商在采購設備上自然不再那么沖動了。

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設備供應商也明白這個道理,于是我們可以看到廠家在各種展會上的展示:新的應用場景,新的業務解決方案,5G與物聯網產業聯盟等等。這些舉措的目的只有一個,那就是告訴運營商建設新的網絡很有價值,它能夠改變人類的生活跟工作狀態。

然而運營商內部對此持有保留意見,尤其對于廠家提出的各種互聯網方向的轉型更是謹慎。在他們看來,由于思維模式跟管理手段的差異,運營商在互聯網領域(如OTT業務)發展多半會“水土不服”,還不如踏踏實實做好管道。另外,網絡建設的巨大投入與收入天花板意味著回報周期被拉長,運營商肯定希望原有網絡的收益能實現***化。

當然,5G終究還是會降臨,尤其是不限量套餐這種“流量黑洞”出現后。根據其它發達地區經驗,4G時代運營商之間的較量,初期肯定比拼網絡體驗,然后從流量單價上做文章,***由不限量套餐***。隨著不限量套餐跟大流量套餐的占比將逐步上升,它們對網絡負荷的要求可想而知,運營商無論主動或被動,部分覆蓋還是全部覆蓋,最終起用5G技術只是時間早晚問題。

綜上,站在上游廠家的角度細看,5G時代仍舊賣流量的概率還是非常高,然而自從打開了不限量這扇大門后,連接的價值已經開始走起了下坡路——這的確是個問題。

同行:競爭從來都不簡單

縱觀全球任何一個地區的電信市場,運營商都面臨著一個類似問題:同質化競爭。

這是有原因的,畢竟設備供應商就那幾家,施工單位與支撐單位都是給錢就干活,所以沒有一個運營商能夠在通信能力上拉開差距。不過,這一切都是有前提的——運營商之間是同一個緯度(經營能力、資金水平都達到某個量級)。所以,三大運營商在國內是同質化競爭,但在國外某些地方或許就是降維打擊了。

例如,在歐美等發達地區的通信市場競爭激烈,他們的運營商所處的緯度就比較高,但在一些通信水平較低的國家,國內三大運營商的優勢就體現出來了。我國雖然屬于發展中國家,但也吸收了許多國外先進經驗,運營策略會更接地氣。例如在某些區域,資費比品牌更有影響力,買合約機跟套餐送袋米可能比打廣告更管用等等。于是在2018年3月18日,中國聯通(泰國)運營有限公司在泰國曼谷正式成立;中國電信近年來除了在新加坡成立了分公司,還投產開通了連接東南亞地區的CSC 光纜等一系列跨國境、跨地區的陸地光纜系統。為中國企業到周邊地區,以及當地企業到中國和“一帶一路”沿線區域發展提供優質的基礎通信及增值服務。

當然,三大運營商的基本盤還是在國內。雖說同行是冤家,但是當前環境下,運營商之間需要的合作多過競爭,畢竟其它緯度的對手早就虎視眈眈了,例如以微信為首的OTT業務已經弱化了手機號碼的存在,阿里云占據了云計算半壁江山等等。目前,底子最薄的聯通已經啟動了混改,互聯網企業通過入股已經獲得了不少的資源:定向免流量(王卡)、云計算方面的合作(阿里云與騰訊云),物聯網……

這種事情不僅在通信圈發生,記得以前的香港免費電視服務里面,ATV不斷地出新招,但是收視率總是被TVB壓著。于是TVB覺得市場已經穩了,開始精簡開支,前些年ATV迎來了結業,但是TVB股價卻開啟了不斷下滑。這是因為TVB自身業務已經沒了想象空間,國際市場上,其制作水準遠不如HBO、Netflix;而內地市場上,揮金如土的電視臺早已今非昔比,流媒體市場更是被BAT旗下的視頻網站統治。

換個思路看,同行不僅存在國內,走出去也能遇到同行。畢竟,有競爭起碼證明這個業務還是有利可圖的。

異業:云計算可謂瑰寶

在運營商眼中,互聯網公司就是十足的異類。他們賭明天而不是求現在,可以忍受長期的虧損來擴大市場占有率;他們高舉免費旗號,實則第三方買單。面對這種異于常理的套路,運營商顯得一時難以適應。不過,當前的現實往往是鐵打的運營商,流水的互聯網,一方面是因為我國的互聯網紅利已經見頂,幾家頭部企業及聯盟控制了絕大部分的利潤,所以只能向其他行業跟領域延伸來尋找機會;另一方面,互聯網的高收益也伴隨著高風險。

運營商重新理解了彼此間的關系,認為互聯網也許是翱翔天際的鷹,但是取代不了大海里面的鯊魚,實際上是各有優劣。所以互聯網企業不僅是挑戰者,也是合作伙伴跟試驗田。運營商可以尾隨其后,看到機會便快速跟進,正如三星緊隨蘋果那般。

目前互聯網公司已經獲得認可的業務中,云計算是最受矚目的。這是因為:

  • 它還是增量市場,盤子越做越大;
  • 虛擬化等對于傳統IT設備的成本優勢;
  • 資本市場對其高度認可。

以亞馬遜為例,根據財報,亞馬遜AWS業務已經占到盈利的40%,所以坐擁有電商跟云服務兩大盈利來源的亞馬遜當然就比90%利潤來自電商的阿里巴巴擁有更高市盈率(純財務分析)。目前國內的云計算市場可謂百家爭鳴,運營商當然也投身其中,不過目前只有電信的云計算能排得進前五(然而電信的云合作伙伴華為公布了自己的云服務)。好在云計算不走純技術流,谷歌跟微軟在這方面也有自己的獨到之處,但亞馬遜確實走在最前列,因為銷售能力跟服務同樣重要。

未來已經出現,只是尚未流行

讓我們回到最開始那個話題。在5G時代,運營商的其中一個選擇也許就是移動云服務(流量+云計算)。畢竟云計算對于小型機的替代已經是星火燎原之勢,那么個人電腦呢(谷歌的chromebook已經在上網本市場站穩腳跟),或者是同為Linux系統的手機又能否避免;其次,取代智能手機的永遠不可能是另一臺智能手機,但是一臺結合人工智能、語音識別、AR的終端又能否一試?當年的蘋果智能手機,采用的都是現有成熟技術,也許到了5G來臨的時候,一切都準備好了

責任編輯:趙寧寧 來源: 賽立信通信研究
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