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最近，中興危機引發一片網絡熱議，大家都在討論中美貿易、企業興衰、核心技術這些問題，卻很少有人關注這場風波中的個體，本文作者的朋友，一個 41 歲的中興老員工，可能要第 5 次失業了，作者跟他聊了聊工作和未來，分享了關于國家、企業和個人發展的幾點思考，希望能對你有所啟發。

過去 5 天的時間里，豐哥經歷了過去五年都不曾經歷過的悲慮交加。

五年前，已經 36 歲的豐哥下定決心進入中興時，曾信誓旦旦地對我說，他找到了一份再也不會失業的工作。

畢竟，在此之前，豐哥已經先后失業過 4 次。

豐哥畢業于著名學府北航，第一份工作就進入了萬人羨慕的著名外企、行業黃埔軍校 “北電(Nortel Networks)”。

2009 年初，北電正式宣布破產。

那是豐哥第一次失業。

他后來告訴我說：失業有點像失身，第一次痛不欲生，后來也就麻木不仁了。

這之后，豐哥相繼去了百年老字號的摩托羅拉，曾如日中天的諾基亞，以及低調而內秀的 Orange。

然后，這些公司要么破產倒閉、要么被收購，每一次豐哥都像是過期商品一樣被清倉甩賣。

被失業魔咒困擾的他，決定去一家國企。之所以選擇中興，是因為覺得像中興這樣的公司，肯定不會倒閉。

于是，在過了五年風平浪靜、波瀾不驚的生活后。

他再一次看到了生活對他露出的謎之微笑，見證了命運之手的鬼斧神工。

4 月 16 日，美國商務部宣布，禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術，禁售期長達七年。

消息傳出后，中興 A 股、H 股雙雙停牌。

就在同一天深夜里，豐哥輾轉反側夜不能寐，給我發了一條留言：

“這回真的要失業了。”

 

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今天，整個北京城都籠罩在雨霧中。

我和豐哥又聊了很久。

我們聊了之前的工作，聊了中興遇到的問題，聊到了未來的打算。

透過手機屏幕，我都能感到豐哥心里那無盡的悲涼和焦慮。

晚上，我對著窗外的凄風苦雨，想了很久，思考了三個方面的問題，想要和大家一起討論分享。

1、關于國家：這個國家的所有大事，都可能與你息息相關

小的時候，我特別不能理解，為什么父母那一輩那么喜歡看報紙、聽收音機、看《新聞聯播》?

現在理解了。因為一切的大環境，都無可避免的要受到國家的影響，而他們幾乎是受影響最大的一代人了。

從他們出生成長到讀書就業，一紙政策就可以改變無數人的命運。

所以，當年同樣 41 歲的柳傳志，因為在《人民日報》上看到一篇關于如何養牛的文章，就知道時代馬上就要變了。

而現在的我們，對國家的影響變得不那么敏感了。

作為一個 “兩耳不聞窗外事，一心當個好碼農” 的傳統 IT 男，在很長時間里，豐哥都是一個不太喜歡關心國家大事的人，直到這次中興被制裁。

他告訴我：

 

事實上，我們所處的這個全球化時代，個人的命運一定是和國家的命運緊緊相連，任何人都不可能做到獨善其身。

就像這次制裁事件，雖然中興公司本身確實存在問題，但美國為何偏偏選在這個時間點，為何一下手就要置于死地，而且 “毫無協商空間”?

從更大的視角來看，制裁中興不過是這次 “貿易戰” 里一記絕無花假的直拳。

在商言商，不過是一廂情愿罷了，更何況是中興這種全球頂尖的通信巨頭。

但另一方面，我們應該慶幸的是，美國直到現在還只是在一點點地試探我們的底線和反應。

這些，其實都應該感謝我們的父輩、祖父輩，是他們在滿目瘡痍中，用血與肉筑成了新中國的長城;是他們在一窮二白中，用汗與淚建成了一個現代化的社會主義國家。

正是他們從無到有給我們積攢下來的家底，才讓我們現在還有牌可以打。

美國還能耐著性子地陪著我們，在牌桌子上你一張我一張的出牌。

而不至于，直接把牌桌子給掀了。

畢竟，美國往敘利亞扔導彈的時候，是從來沒有考慮敘利亞人民感受的。

現在，再去看當年龍應臺那句 “我不在乎大國的崛起，我更在乎小民的尊嚴”，會顯得尤為諷刺。

覆巢之下，安有完卵。國家一旦衰敗，每個人都將成為那顆被歷史碾過的小石子。

所以，不要再擺出一副對國家大事漠不關心的樣子。

你不會因為無知而變得無畏;恰恰相反，無知只會讓你對突如其來的危機無所適從。

人生最可怕的，大概就是盲人騎瞎馬，卻不知了吧。

只有當更清晰全面的知道，我們正處在一個怎樣的世界，生活在一個什么樣的一個國家，正在經歷什么樣的變革，我們才能更準確地把握自己的定位，清醒地知道自己該往哪個方向走。

2、關于企業：隨時準備離開，沒有什么公司能待一輩子

中興出事，其實早有端倪。

早在 2016 年 3 月，美國商務部就正式宣布要對中興違反美國出口管制相關法律法規展開調查，而那時候特朗普還沒有上臺。

從這個角度看，就算沒有 “貿易戰”，中興終有一天也會 “掉坑里”。

豐哥只是想不通，為什么偏偏就是他這么倒霉，待了 5 家公司，每次都不是主動辭職。結果人到中年了，還是要面臨失業。

畢竟，他這輩子就想圖個安穩。從來不出格，平平淡淡，該油膩油膩，該佛系佛系。

聊天的時候，豐哥不無遺憾地說了一句：

• 早知道連國企都靠不住，當年還不如去考個公務員。
• 但豐哥沒去深入思考的是，就算中興沒有遭遇此次重大危機，他也很難在這里干到退休。
• 不是企業不行，養不起你了;
• 就是企業還行，但已經不需要你了。

更不用說像通信這種競爭激烈、快速迭代的行業了。

1955 年財富雜志評出的 500 強，今天只剩下了三分之一了，也就是有 300 多家破產倒閉或被別的企業所兼并。

更諷刺的是，我當年看一本書《基業長青》，里面很多拿來研究為什么能夠 “基業長青” 的榜樣公司，在書出版幾年后，垮了，其中就包括了摩托羅拉。

《財富》還對不同類型企業的平均壽命做過統計，結果如下：

• 全球 “500 強”——40-50 歲
• 跨國公司—— 11-12 歲
• 中國集團公司——7-8 歲
• 中國中小企業——3-4 歲

中興 1985 年成立，已經算活得久的了。

所以，豐哥遇到的這一連串 “失業”，看似不可思議，但從概率學上講，非常客觀。

多數人的工作年限都將超過 30 年，這意味著你很難在一家公司干一輩子，畢竟連 500 強也有破產的可能。

人生沒有什么絕對的安穩，任何一份工作都不是永恒的。

重要的不是你做了多少工作，干了多少活，而是能不能給你帶來積累(包括但不限于積累財富、人脈、專業經驗、背景履歷等)，否則換一份工作還是得原地起步。

所以，千萬不要心存僥幸，年紀輕輕就放棄了繼續學習，永遠要擁有隨時離開的能力和勇氣，更要做好隨時離開的準備。

好像是喬布斯說的，不要等到一艘船從艙頂開始漏水的時候，你才知道已經沉了。

3、關于個人：做不到頂尖，就別把自己的路越走越窄

幾周前，看到一個創業的人在朋友圈吐槽，他們要招一個做新媒體的人。

來了一個號稱 “擅長干且只會干新媒體運營” 的人，結果一深入溝通了解，發現真的就只會發文、建群、搞互推。

他覺得自己在新媒體領域已經做到很專業了，但一家創業公司對員工的要求肯定遠不只這些。

更何況，新媒體還不知道能火幾年，現在就把自己的職業道路限的那么窄，今后該如何轉型?

現代社會的各行各業雖然分得越來越細，但并不意味著一個人的能力也要變得如此狹隘。

因為能力是可以鍛煉出來的。

比如早幾年的那些搬磚小伙、烤串師傅，都要努力學習健身、街舞，努力讓自己成為 “斜杠青年”;現在則是外賣大哥都在努力學習詩詞，讓自己的路越走越寬。

古往今來，大概只有兩類人永遠不會擔心失業：

一類是做到頂尖的人。

頂尖的意思不只是出眾，而是要無可替代。

一類是路子寬的人。

路子寬意味著除了擁有多種能力，更意味著認識不同領域、不同層次的人。

說到現在，再來看豐哥的幾次失業，除了企業的因素外，根本地還是在于他所學的東西就這些，也就只能在那幾家公司里打轉;又因為長期待在一個行業里，所以只能認識這個行業的人，想跳也跳不出去。

豐哥在技術上很強，但并不是最頂尖，不是那種行業里搶著要的 “技術帶頭人”。

其實許多時候，所謂的 “技術帶頭人” 也并不一定就是技術最強的人，但一定是懂得最多、思維眼界最寬、最能帶隊伍的人。

而后者需要的，恰恰是跳出原有的限制，去學習更多東西、思考更多問題、認識更多人脈。

人生不能平均用力，但更不能一條道走到黑。

如果你覺得似乎只有一條路可走時，那么這條路很可能走著走著就沒了。

老話說的好，不要在一棵樹上吊死。

這不是為了告誡大家別尋死，而是強調：就算要死，也得多看看有沒有別的可能。

最后，祝愿中興能挺過這次危機，能夠絕地反擊;也希望豐哥下一次換工作時，能夠自己做一回主。

依賴任何一家企業，都不如依賴自己的能力。