外媒速遞:容器是否會徹底取代虛擬機?
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今天給大家推薦的內容包括:容器是否會徹底取代虛擬機、五個步驟讓困境中的DevOps重歸正軌、管理者必須面對的11項知識管理挑戰和六個步驟成就正確數字文化等。
一、技術探討:容器是否會徹底取代虛擬機?
原文標題:Will Containers Replace VMs?
雖然就目前來看,我們還不太可能徹底放棄虛擬機轉而使用容器技術,但開發與運營人員確實有必要認真考量如何為企業提供***解決方案。事實上,虛擬機的主要優勢在于部署整體堆棧、全面配置與準備就緒的能力;但在另一方面,一旦需要部署的是具有獨特擴展需求的堆棧,則其表現將大打折扣。因此,容器與虛擬機在可預見的未來將并行存在、共同前進。
1. 容器的動力源自開發人員
2. 容器并非靈丹妙藥
3. 開發人員與運營人員必須攜手并進
4. 總結:二者將共同存在、缺一不可
二、五個步驟讓困境中的DevOps重歸正軌
原文標題:5 Steps to Put a Faltering DevOps Plan Back on Track
DevOps當中包含一系列實踐,能夠以自動化與簡化方式實現軟件開發與IT團隊之間的流程,使得組織能夠更快、更可靠地構建、測試與發布軟件。當然,這只是我們的目標;而一旦DevOps計劃不符合組織預期,甚至開始對軟件產生負面影響,我們又該如何處理?
1. 直抵問題的核心
2. 解決內部異議
3. 檢查指標
4. 重申方向
5. 鞏固領導方針
三、管理者必須面對的11項知識管理挑戰
原文標題:11 Knowledge Management Challenges Managers Face
從基本形式角度來講,知識管理是將可用的原始數據轉化為可消化信息,并將其存儲在可復用存儲庫內,從而在未來的需求當中加以實際應用。知識管理機制有助于簡化思路、解決問題、部署新項目與產品,最終提高簡略。下面,我們將共同探討管理者需要解決的11項知識管理類挑戰。
1. 激發并保持人們的主動性
2. 緊跟不斷變化的技術走勢
3. 衡量知識分發情況
4. 安全性
5. 保持共享信息的及時性與準確性
6. 有效解釋數據
7. 保障相關性
8. 獎勵積極用戶
9. 確定誰負責知識管理
10. 克服共享領導力問題
11. 流動性問題
四、六個步驟成就正確數字文化
原文標題:6 steps to getting digital culture right
技術正迅速成為現代企業最重要的工具之一,而數字化轉型則是保證你的組織充分發揮自身潛力的手段。但在實現技術轉型之前,文化改革首先成為一道必須逾越的鴻溝。
1. 從相同的起點出發
2. 理解如何發揮技術優勢
3. 制定文化主題
4. 轉換雇用觀點
5. 積極迎接變化
6. 用目的取代傳統層次結構
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