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CB Insights:多云戰(zhàn)略下的變數(shù),全面解析亞馬遜微軟谷歌的云戰(zhàn)爭(zhēng)

云計(jì)算
隨著云計(jì)算在各個(gè)行業(yè)中變得越來(lái)越普遍,世界各地的企業(yè)都希望采用云服務(wù)來(lái)降低基礎(chǔ)設(shè)施成本,加快信息部署。而這一項(xiàng)技術(shù)的布道者亞馬遜如今已經(jīng)賺得盆滿缽滿,不過(guò),這一領(lǐng)域從不缺乏競(jìng)爭(zhēng)者,雖然微軟,谷歌起步較晚,但得益于強(qiáng)大的技術(shù)投資,二者已經(jīng)縮短了與行業(yè)巨無(wú)霸亞馬遜的距離,云業(yè)務(wù)的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束。

隨著云計(jì)算在各個(gè)行業(yè)中變得越來(lái)越普遍,世界各地的企業(yè)都希望采用云服務(wù)來(lái)降低基礎(chǔ)設(shè)施成本,加快信息部署。而這一項(xiàng)技術(shù)的布道者亞馬遜如今已經(jīng)賺得盆滿缽滿,不過(guò),這一領(lǐng)域從不缺乏競(jìng)爭(zhēng)者,雖然微軟,谷歌起步較晚,但得益于強(qiáng)大的技術(shù)投資,二者已經(jīng)縮短了與行業(yè)巨無(wú)霸亞馬遜的距離,云業(yè)務(wù)的戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)未結(jié)束。 

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近日,研究機(jī)構(gòu)CB Insights發(fā)布了一篇名為《云上戰(zhàn)爭(zhēng):亞馬遜,微軟谷歌是如何讓多云戰(zhàn)略興起的》的研究報(bào)告,在這篇兩萬(wàn)字的報(bào)告中,CB Insights介紹了云計(jì)算的起源,拆解了三巨頭亞馬遜,微軟和谷歌的云業(yè)務(wù),分析了為何多云戰(zhàn)略會(huì)興起,同時(shí)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)格局做出了的猜測(cè),通篇下來(lái),大有看神仙打架的爽快感。

在這里,有料君整理了報(bào)告中提到的三家企業(yè)戰(zhàn)略布局的部分,雖然他們?cè)谥袊?guó)的表現(xiàn)有待提高,但因?yàn)榕c我們有著“一超多強(qiáng)”的相似格局,也不難窺見未來(lái)中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)的走勢(shì)。

注:報(bào)告中對(duì)AWS、Azure和GCP的單獨(dú)分析將主要集中在IaaS和PaaS層,而對(duì)第三方工具和收購(gòu)業(yè)務(wù)的分析將主要集中在SaaS層。

霸主亞馬遜

由于靠電子商務(wù)起家,亞馬遜成為了云計(jì)算領(lǐng)域“第一個(gè)吃螃蟹的人”,Amazon S3率先解放了企業(yè)IT的運(yùn)維人員。如今的AWS受益于“良性循環(huán)”,一方面它為亞馬遜提供了創(chuàng)造利潤(rùn)的能力,同時(shí)也在支持其不斷增長(zhǎng)的客戶群。 

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隨著時(shí)間的推移,為了支持不斷增長(zhǎng)的電商業(yè)務(wù)和云業(yè)務(wù),亞馬遜仍在大量購(gòu)買基礎(chǔ)設(shè)施,這也使得亞馬遜能夠以更低的成本購(gòu)買這些資源。反過(guò)來(lái)又允許AWS將成本節(jié)約傳遞給客戶。

現(xiàn)在,盡管亞馬遜的定價(jià)極具競(jìng)爭(zhēng)力,但它并不是成本最低的供應(yīng)商。一部分原因是其提供給客戶的服務(wù)數(shù)量——需要更多的開發(fā)人員和IT資源,意味著更高的價(jià)格。

在服務(wù)數(shù)量方面,AWS還是有著巨大優(yōu)勢(shì),據(jù)統(tǒng)計(jì),AWS目前在19個(gè)不同類別中提供大約140項(xiàng)獨(dú)特的服務(wù)。無(wú)所不在的服務(wù)使AWS成為許多機(jī)構(gòu)的首選,它安全、可靠、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,似乎擁有企業(yè)可能需要的幾乎所有東西。 

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正因?yàn)槿绱耍珹WS的收入獲得了持續(xù)性增長(zhǎng)。2017年,該公司總收入約為175億美元,而2018年的預(yù)期超過(guò)25億美元。如果AWS成為自己獨(dú)立的業(yè)務(wù),按收入計(jì)算,它將是世界第五大企業(yè)技術(shù)公司。

如果按增長(zhǎng)率算的話,AWS的年收入可能會(huì)在未來(lái)幾年超過(guò)SAP。 

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雖然AWS保持了相對(duì)穩(wěn)定的份額,但AWS首席執(zhí)行官安迪·杰西去年也承認(rèn),云計(jì)算行業(yè)將會(huì)有許多贏家:

“這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)一家獨(dú)大。當(dāng)然,也不會(huì)有30家都大,因?yàn)橐?guī)模在成本結(jié)構(gòu)和服務(wù)范圍方面確實(shí)很重要,但是還是會(huì)有多個(gè)成功的玩家,未來(lái)將會(huì)充滿變數(shù)。不過(guò)我預(yù)計(jì)一些老牌企業(yè)還是會(huì)從云計(jì)算領(lǐng)域中獲得業(yè)務(wù),因?yàn)樗麄儾粌H有龐大的客戶基礎(chǔ),還有龐大的銷售團(tuán)隊(duì)等做后盾。”

企服專家微軟

微軟的Azure是僅次于AWS的第二大云業(yè)務(wù),約占IaaS和PaaS市場(chǎng)份額的13 %。Azure目前已經(jīng)是微軟增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)之一。CB Insights認(rèn)為,混合云將是Azure未來(lái)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,也是公司最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。

由于混合云具有公有云的靈活性,以及本地部署的安全性和可控性,世界上許多大型機(jī)構(gòu)仍然將混合云作為首選方式,而Azure無(wú)疑是三家中經(jīng)驗(yàn)最豐富的。 

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此外,由于微軟在企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有40年的歷史,這也使得微軟知道CIO們?nèi)绾卧u(píng)估供應(yīng)商,也知道如何讓客戶參與進(jìn)來(lái),雖然每個(gè)組織的需求各不相同,但成本始終是一個(gè)共同的考慮因素。而Azure已經(jīng)證明了對(duì)于一些關(guān)鍵應(yīng)用,比如虛擬機(jī),其定價(jià)會(huì)比AWS或GCP更便宜。 

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至于CIO們關(guān)心的數(shù)據(jù)中心問(wèn)題,盡管Azure不一定擁有最多的數(shù)據(jù)中心,但它覆蓋的區(qū)域卻比AWS和GCP都要廣,事實(shí)上,Azure的區(qū)域數(shù)量是另外兩家的兩倍以上。這將為Azure提供一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)來(lái)增加其在優(yōu)勢(shì)地區(qū)的市場(chǎng)份額。 

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后起之秀谷歌

Google作為云市場(chǎng)的后起之秀,其云平臺(tái)GCP(Google Cloud Plateform)如今已經(jīng)有了35個(gè)國(guó)家的100多個(gè)節(jié)點(diǎn)。而且GCP擁有著數(shù)千英里長(zhǎng)的光纜,這將有效減緩信息的延遲,這些因素共同構(gòu)成了谷歌強(qiáng)大的云和內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)。也正因?yàn)檫@樣,谷歌吸引了包括Netflix、Spotify和蘋果這樣的大客戶,其中Spotify是GCP早期高增長(zhǎng)的“主要客戶”之一,而且還是其最穩(wěn)定收入來(lái)源。根據(jù)最近的報(bào)道,Spotify計(jì)劃在未來(lái)3年在GCP上花費(fèi)近4.5億美元。 

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GCP的秘密武器是其龐大的開源項(xiàng)目以及TPU,而大數(shù)據(jù)收集和分析能力更是谷歌的DNA。這些都將為GCP提供了相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些優(yōu)勢(shì)。而產(chǎn)品和服務(wù)以及直觀的用戶界面也幫其贏得了更高的滿意度。 

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目前谷歌的云戰(zhàn)略是繼續(xù)投資新興技術(shù)以及有潛力的公司,谷歌云CEO黛安·格林表示:

“我們?cè)诜砰L(zhǎng)線釣大魚。云計(jì)算還處于前期階段。有些人認(rèn)為只有10 %的工作負(fù)載位于大型公有云中。但事實(shí)上,即使現(xiàn)在不用公有云,未來(lái)用戶也會(huì)加入進(jìn)來(lái)。

值得一提的,雖然GCP目前在總收入上落后于AWS和Azure,但該公司已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。就在去年,該公司與Snap,Inc .簽署了一份為期5年、價(jià)值20億美元( 4億美元/年)的合同,以支持Snap chat的核心功能和內(nèi)容交付。

多云戰(zhàn)略的興起

在報(bào)告中,CB Insights提到,雖然企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了上云的好處,但是許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)只用一個(gè)云的效率并不高,采用多云策略將有助于避免受到服務(wù)商的控制,提高應(yīng)用程序可靠性、降低成本還能用到每個(gè)云提供商提供的最佳服務(wù)。 

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像Snap這樣的公司已經(jīng)多次討論了引用多云策略。前CFO德魯·沃勒羅強(qiáng)調(diào)了Snap的多云戰(zhàn)略是如何為公司節(jié)省資金的:

“通過(guò)成功實(shí)施我們的多云戰(zhàn)略,我們已經(jīng)能夠降低用戶成本增長(zhǎng)。具體來(lái)說(shuō),每個(gè)用戶的托管成本從一年前的0.72美元下降到了本季度的0.70美元。這是一年中的巨大進(jìn)步,我們的銷售額翻了一番多,參與度也大幅增長(zhǎng)。"

Snap并不是唯一采用和討論這類策略的公司。根據(jù)CB Insights數(shù)據(jù),多云戰(zhàn)略一直是被咨詢最多的熱門話題。 

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根據(jù)云管理公司RightScale進(jìn)行的年度調(diào)查,81 %的受訪者(IT技術(shù)專業(yè)人員)現(xiàn)在擁有多云戰(zhàn)略,平均利用4.8個(gè)云。

多云的高需求催生了容器服務(wù)商,這類服務(wù)商旨在簡(jiǎn)化各種云提供商之間的關(guān)系,或者改善對(duì)來(lái)自多個(gè)提供商的單個(gè)資源的管理。

容器廠商的誕生顯然是云服務(wù)商不愿意看到的,為了應(yīng)對(duì)這一變化,亞馬遜、微軟和谷歌也都推出了自己的容器工具,而作為落后者,GCP更是一直公開鼓勵(lì)采用多云戰(zhàn)略。甚至還開發(fā)了開源容器平臺(tái)Kubernetes。而kubernetes自4年前發(fā)布以來(lái),所有云平臺(tái)都出現(xiàn)了急劇增長(zhǎng)。

但即便如此,開發(fā)人員還是更喜歡這些容器服務(wù)商,可以說(shuō),容器廠商的爆發(fā)在一定程度上讓亞馬遜失去了一些客戶。

變化莫測(cè)的云戰(zhàn)爭(zhēng)

最近幾個(gè)月,Azure和GCP都吸引了大企業(yè)。2018年7月,沃爾瑪與Azure簽署了一份為期5年的協(xié)議,而谷歌CEO 桑達(dá)爾·皮查伊還宣布“未來(lái)將會(huì)把谷歌的三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全部遷移到GCP”。"

亞馬遜方面,盡管AWS的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)完全獨(dú)立出來(lái),但它卻為亞馬遜創(chuàng)造了巨大的收入,而這些收入反過(guò)來(lái)又推動(dòng)了公司的擴(kuò)張。

值得關(guān)注的是,隨著亞馬遜正在擾亂其他行業(yè),AWS業(yè)務(wù)很可能會(huì)出現(xiàn)利益沖突。沃爾瑪和Target很可能是抵制AWS的眾多企業(yè)中的第一家——沃爾瑪已經(jīng)要求其一些供應(yīng)商離開亞馬遜的云服務(wù)。 

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尚不清楚這些類型的戰(zhàn)略遷移是否會(huì)影響AWS的底線。即便如此,Azure和GCP還是在盡一切努力讓客戶擺脫AWS,縮小市場(chǎng)份額差距。

自2013年以來(lái),Azure和GCP收購(gòu)的云相關(guān)公司數(shù)量是AWS的兩倍。AWS只收購(gòu)了12家企業(yè),Azure和GCP各收購(gòu)了24家。 

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這期間,最引人注目的收購(gòu)應(yīng)該算是微軟最近對(duì)GitHub 的75億美元收入,據(jù)《商業(yè)內(nèi)幕》報(bào)道,GitHub從企業(yè)客戶那里獲得了大約1億美元的收入。將這一業(yè)務(wù)與Azure的云服務(wù)套件相結(jié)合,可能會(huì)為微軟帶來(lái)大生意。

除了收購(gòu),大量的申請(qǐng)專利也成了微軟追趕亞馬遜的一大策略。

2015年,微軟申請(qǐng)的年度云相關(guān)專利數(shù)量首次超過(guò)了亞馬遜。第二年,數(shù)量變成了亞馬遜的2倍(比谷歌大近6倍)。

最為重要的,從提交專利申請(qǐng)到發(fā)布專利申請(qǐng)之間通常會(huì)有12 - 18個(gè)月的延遲。隨著時(shí)間的推移,云服務(wù)會(huì)有越來(lái)越多新的術(shù)語(yǔ),也就是說(shuō),如果微軟和谷歌繼續(xù)收購(gòu),它可能很快就會(huì)擁有一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)庫(kù)來(lái)區(qū)分其服務(wù)并提高其市場(chǎng)地位。

Azure和GCP的年增長(zhǎng)率目前已經(jīng)超過(guò)AWS近2倍,當(dāng)然前提是AWS現(xiàn)在的份額遠(yuǎn)超Azure和GCP,不過(guò)這對(duì)于Azure和GCP來(lái)說(shuō)是終究是一個(gè)有希望的信號(hào),而且這兩家供應(yīng)商未來(lái)繼續(xù)收購(gòu)更多的公司,申請(qǐng)更多的專利(微軟),并支持更多的開源項(xiàng)目(谷歌)。 

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然而,這些努力不一定會(huì)縮小AWS的市場(chǎng)份額。隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步整合,每個(gè)提供商的份額更有可能增長(zhǎng)——盡管Azure和GCP的增長(zhǎng)速度更快。就如以上安迪·杰西提到的:

“這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)一家獨(dú)大。當(dāng)然,也不會(huì)有30家都大,但是還是會(huì)有多個(gè)成功的玩家,未來(lái)會(huì)充滿變數(shù)。”

責(zé)任編輯:未麗燕 來(lái)源: 云有料
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