【51CTO.com原創(chuàng)稿件】9月19日，2018杭州·云棲大會現(xiàn)場，阿里巴巴集團董事局主席馬云表示，新制造是制造業(yè)和服務業(yè)的***結(jié)合。
一：從新零售到新制造
在前年的云棲大會上，馬云提出了未來人類社會，特別是中國經(jīng)濟將進入到新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新能源，有很多人不以為然。馬云表示，新零售實際上在重新定義零售。而今天，在第九屆云棲大會上，馬云要講的是新制造，因為新制造很快會對全中國乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷性的威脅和席卷性的機會。未來的十到十五年，所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象，我們必須要有充分的思想準備，并且做好各方面的準備。

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二：制造業(yè)不會消失 落后的制造業(yè)一定會消失
有人說實體制造業(yè)正在消失，馬云認為制造業(yè)不會消失，而落后的制造業(yè)一定會消失。技術(shù)革命將會有五十年，未來的三十年將把應用變革深入到方方面面，不僅是技術(shù)變革，更是思想意識的變革。IT主要是為了控制未來，而DT是要創(chuàng)造未來，IT把人變成了機器，而DT要把機器變成人一樣。

IT時代誕生了制造業(yè)，而DT時代要誕生創(chuàng)造，IT時代基本上依賴于知識，而DT時代要發(fā)揮人類的智慧，IT時代是以我為主，而DT時代是以利他為主。DT時代是平臺思想，平臺不是規(guī)模，而是利他，是Enable Others，是為了讓別人做得更好。

有人認為企業(yè)做大了，自然會變成平臺，但是只有讓別人做得更好，讓別人更加強大的思想，才可能成為平臺。IT要求標準化、規(guī)?；鳧T要求獨特化、個性化、靈活性，新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。

未來十到十五年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常痛苦，在今天的外部環(huán)境下，在技術(shù)變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定越來越難，挑戰(zhàn)也會越來越大，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)，就如同盲人開車，都不知道誰是客戶，客戶到底需要什么。

所有的制造業(yè)要保持高度清醒的認識，不能安于現(xiàn)狀。有些制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，拓展了營銷，帶動了一定的銷售額，但這并不表示已經(jīng)具備了新制造的能力，制造業(yè)不管是否已經(jīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而是必須思考未來的制造業(yè)該如何發(fā)展。未來成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng)，用好物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè)。

三：新制造會重新定義制造
新制造將會重新定義制造業(yè)，新制造業(yè)將會重新定義客戶市場，重新定義供應鏈，重新定義所有的制造和商業(yè)的運營和服務。新制造是一場技術(shù)革命，并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合就是新制造，也不是一個產(chǎn)品中加上芯片就是新制造。定義新制造的標準是按需定制、個性化、智能化，客戶是誰，消耗的生產(chǎn)資料里是否有數(shù)據(jù)。工業(yè)時代，人類發(fā)明了流水線，可以規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)，數(shù)據(jù)時代同樣可能也是流水線，但是流水線上卻是個性化的生產(chǎn)。

工業(yè)時代考驗的是生產(chǎn)東西的能力，而數(shù)據(jù)時代考驗的是生產(chǎn)差異化的東西的能力。“以前的流水線，可能五分鐘生產(chǎn)2000件同樣的衣服很厲害，未來，五分鐘生產(chǎn)2000件不同的衣服才是厲害。20年以前，我們流行全城市、全村、全省的姑娘穿一樣的衣服是流行的，而現(xiàn)在每個姑娘要穿的衣服都必須是不一樣的。”

按需制造的核心是數(shù)據(jù)，以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的生產(chǎn)資料。IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，所有這些都會像蒸汽機、石油，改變手工業(yè)一樣，改變今天的生產(chǎn)車間。

物聯(lián)網(wǎng)才剛剛開始，物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，首先必須是一個智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，是一個植物人。例如有很多攝像頭都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)了，但是沒有計算能力去處理。沒有人工智能的攝像頭只能用來罰款，這是對數(shù)據(jù)的浪費。

芯片是核心技術(shù)，雖然中國與發(fā)達國家有不小的差距，但是在IoT、芯片領(lǐng)域，中國有機會換道超車，中國擁有全球***的互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場，有機會發(fā)展自己的芯片，跨越性發(fā)展。

大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計算是生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系，大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)大，是計算大，只有計算能力強，大計算加云計算才是真正的大數(shù)據(jù)。

未來沒有純制造業(yè)，也沒有純服務業(yè)，制造業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來必將結(jié)合在一起，共同發(fā)展。

四：新制造是“服務制造業(yè)”
未來的制造業(yè)不是就業(yè)的大軍，因為未來的制造業(yè)可能都是人工智能、是機器人，未來真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量是服務業(yè)。新零售是線上和線下的融合，制造業(yè)不是想象中的實體和虛擬的融合，是制造業(yè)和服務業(yè)的融合。新制造是制造業(yè)和服務業(yè)的***結(jié)合。新制造的競爭力不在于制造本身，而是在于制造背后的創(chuàng)造思想、體驗、感受以及服務能力。

馬云認為在中國，現(xiàn)代服務業(yè)必將會是就業(yè)的主要發(fā)動機，因為流水線上的大部分工作都會是標準化，只要是標準化的機器，都可以取代，但是體驗、服務和創(chuàng)新創(chuàng)造是機器未必能夠替代的。

五：貿(mào)易戰(zhàn)是為舊制造而打
貿(mào)易戰(zhàn)也是為舊制造而打，新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家，零售可以這么做。阿里提出新制造，不是阿里巴巴要進軍制造業(yè)，而是要幫助制造業(yè)進行改革和變革，新制造從根本上會顛覆價值創(chuàng)造的模式，以前是制造者主導，未來是消費者主導。制造者主導的時候，是大企業(yè)得益，消費者主導的時候，是有技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)受益，新制造不是大企業(yè)的獨家專利，而會變成中小企業(yè)的制勝法寶。

中國90%以上的機器設備都沒有互相連接，只是一個個獨立載體，如果把制造業(yè)所有的機器設備、所有生產(chǎn)線數(shù)據(jù)全部打通，智能化，將會徹底改變、改革經(jīng)濟發(fā)展的方式。貿(mào)易摩擦是技術(shù)革命帶來的必然，是中美兩國成長過程當中的必然，長達三四十年的中美貿(mào)易發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的。

但是在貿(mào)易摩擦中，肯定會有很多中小企業(yè)很困難，但是在困難中必將會冒出一批優(yōu)秀的企業(yè)，那些用了新的思想、新的理念、新的技術(shù)的企業(yè)，一定會成為未來的贏家。

面對今天的貿(mào)易戰(zhàn)，各位企業(yè)家、各位創(chuàng)業(yè)者，“我是相信這句話，他強任他強，月亮照大江，只有做好自己，要有長期的思想準備。本次貿(mào)易戰(zhàn)不可能在兩個月、兩年內(nèi)解決，要有二十年的長期思想準備，只有踏踏實實做好自己，因為二十年，足夠讓任何一個企業(yè)成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜，阿里巴巴也只有十九年。”

未來制造業(yè)是Made In Internet，貿(mào)易不是集裝箱，而是包裹為主，貿(mào)易的驅(qū)動者不是某個工廠、某個企業(yè)，而是成千上萬的消費者。當制造業(yè)沒有了國界，貿(mào)易成為人人參與的時候，規(guī)則就需要重塑，傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)將不再存在。

***，馬云呼吁所有制造企業(yè)，抓緊學習、抓緊改革。過去十年零售業(yè)所面臨的巨大痛苦很快會降臨到制造業(yè)，“任何一個國家不會因為你是實體而保護你，而是因為你是未來，因為你的堅定思想而保護你。”

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